Технологии финансового оздоровления

0

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

 

Допущено к защите в ГАК

Заведующий кафедрой

мировой экономики и международного бизнеса

д-р.экон.наук., профессор

____________Л.М. Симонова

___________________2013

 

Усманова Яна Викторовна

 Технологии финансового оздоровления

 

Выполнил

студентка  _4_курса

Заочной формы обучения                                                  П.И. Сидоров

                                

Научный руководитель

д-р.экон.наук., профессор                                                                       Л.М. Симонова

 

 

Тюмень 2013

 

 

Работа выполнена на кафедре мировой экономики и международного бизнеса

Финансово-экономического института ТюмГУ

по направлению «Экономика».

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение                                                                                                           3

  1. Теоретические подходы к изучению технологий финансового

оздоровления в экономической литературе                                                   5     

1.1. Понятие и сущность процесса финансового оздоровления                   5     

1.2. Содержание технологий финансового оздоровления                             13

  1. Диагностика финансового состояния ОАО «Ялуторовский

молочный комбинат» как условие финансового оздоровления                    24

2.1. Анализ финансового состояния предприятия                                          24

2.2. Анализ вероятности банкротства предприятия                                      35

  1. Оценка возможностей и необходимости применения технологий

финансового оздоровления в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»  54

3.1. Алгоритм целесообразности финансового оздоровления предприятия         54

3.2. Формирование целей и выбор технологии финансового

оздоровления предприятия                                                                             61

Заключение                                                                                                       74

Список литературы                                                                                          78

Приложения      

 

 

 

Введение

 

Применение технологий финансового оздоровления предприятия является одним из наиболее важных звеньев системы финансового менеджмента и экономики. Применяя технологии финансового оздоровления, у предприятия в условиях рыночной экономики расширяются возможности в решении таких вопросов, как определение тенденций финансового состояния, ориентация в финансовых возможностях и перспективах развития, обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

Задача грамотного применения технологий финансового оздоровления предприятия приобретает особую актуальность в современных условиях функционирования предприятий. Применение технологий финансового оздоровления позволит предприятиям выявлять на ранней стадии негативные факторы развития, определять пути их устранения, не допускать банкротства предприятия и способствовать решению финансовых проблем предприятия. Актуальность данной проблемы обусловила выбор темы выпускной квалификационной работы «Технологии финансового оздоровления».

Объектом выпускной квалификационной работы являются система управления финансами на предприятии ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» с целью его финансового оздоровления.

Предмет исследования: механизмы управления финансами предприятия в ходе применения технологий финансового оздоровления.

Цель выпускной квалификационной работы: Оценка возможностей и необходимости применения технологий финансового оздоровления в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат».

В рамках выпускной квалификационной работы решаются следующие задачи:

- дать понятие и определить сущность процесса финансового оздоровления;

- рассмотреть содержание технологий финансового оздоровления предприятия;

- провести анализ финансового состояния предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»;

- провести анализ вероятности банкротства предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»;

- определить алгоритм целесообразности финансового оздоровления предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»;

- сформировать цели и выбрать технологии финансового оздоровления предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат».

В теоретической части выпускной квалификационной работы рассматриваются теоретические подходы к изучению технологий финансового оздоровления в экономической литературе: дается понятие и определяется сущность процесса финансового оздоровления, рассматривается содержание технологий финансового оздоровления предприятия.

В практической части выпускной квалификационной работы проводится диагностика  финансового состояния ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» как условие финансового оздоровления и дается оценка возможностей и необходимости применения технологий финансового оздоровления в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»: проводится анализ финансового состояния предприятия, анализ вероятности банкротства предприятия, определяется алгоритм целесообразности финансового оздоровления предприятия, формируются цели и осуществляется выбор технологии финансового оздоровления для ОАО «Ялуторовский молочный комбинат».

Выпускная квалификационная работа написана на основе теории и методологии технологий финансового оздоровления, изложенной в работах российских и зарубежных специалистов, в монографиях, нормативные акты. Кроме того, в работе использовалась статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия.

 

 

 

 

  1. Теоретические подходы к изучению технологий финансового оздоровления в экономической литературе

 

 

1.1. Понятие и сущность процесса финансового оздоровления

 

 

Понятие процесса финансового оздоровления появилось в экономической науке одновременно с началом формирования рыночных отношений. В современной ситуации в экономической литературе встречаются различные определения процесса финансового оздоровления.

М. А. Федотова в статье «Как оценить финансовую устойчивость предприятия?» определяет финансовое оздоровление предприятия как управление внутренней финансовой устойчивостью, в основе которой лежит управление по принципу обратной связи, т.е. активное реагирование управления на изменение внешних и внутренних факторов [38. с.16.].

А такие экономисты как Н.И. Крейнина, О.А. Ефимова, В.В. Ковалев, Н.А. Савицкая и другие утверждают, что финансовое оздоровление предприятия представляет собой «управление финансовой деятельностью предприятия в условиях протекания финансового кризиса» [24, с.18], «систему мероприятий, направленных на вывод предприятия из кризисного состояния» [22., с.57], особый вид стратегии предприятия.

Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. дают определение финансового оздоровления предприятий как систему «… государственных и банковских мер по предотвращению банкротства предприятий, фирм, улучшению их финансового состояния посредством кредитования, реорганизации. Изменения вида выпускаемой продукции или иным образом» [42., с.39]. 

Коротков Э. М. в учебнике антикризисного управления раскрывает данное понятие как реорганизационную процедуру передачи собственности предприятия-должника лицам или организациям, оказывающим финансовую помощью для его оздоровления.

По мнению Бармута К.А. финансовое оздоровление представляет собой систему мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия, реализуемых с помощью других юридических и физических лиц и направленных на предотвращение объявления предприятия-должника банкротом [42., с.39].

Отечественный экономист И. А. Бланк указывает, что «финансовое оздоровление предприятия представляет собой преодоление предприятием утраченной ликвидности, восстановление им финансовой устойчивости и платежеспособности и обеспечение финансового равновесия в его развитии» [8, с.255].

Однако такое понимание процесса финансового оздоровления предприятия полностью лишает его целевой установки и сводится только к адаптации традиционных принципов и методов финансового менеджмента к особым условиям функционирования предприятия. Кроме того, такое понимание процесса финансового оздоровления предприятия представляется недостаточно полным.

Авторы приведенных выше определений акцентировали внимание  преимущественно на какой-либо одной стороне вопроса процесса финансового оздоровления предприятия. И это позволяет утверждать, что теоретические основы процесса финансового оздоровления предприятия в настоящее время сформированы еще недостаточно полно. Однако определения этих авторов не противоречат друг другу и сводятся к следующему.

Финансовое оздоровление предприятия представляет собой особую систему финансового менеджмента, принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на недопущение негативных факторов своего развития и угрозы финансового кризиса, его предупреждения и преодоления, а также минимизацию его негативных финансовых последствий.

Кризис - глубокое расстройство, резкий перелом, период обострения противоречий в процессе развития какой-либо сферы человеческой деятельности. Кризисы неизбежны в развитии любой системы, в том числе экономической и выполняют три функции в динамике систем - подрывают основы устаревших элементов, открывают дорогу для становления новых, сохраняют и обогащают систему. Завершаются кризисы либо переходом системы в новое качественное состояние, либо ее распадом, заменой иной системой. Кризисы не только несут негативные последствия, но и способствуют изменениям, эволюции, что в конечном итоге может активно способствовать повышению эффективности функционирования любой системы.

В условиях постоянно меняющихся факторов внешней финансовой среды и внутренних условий осуществления финансовой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса предприятия, который может приобретать различные формы. Одна из таких форм – финансовый кризис предприятия, несущий наибольшие угрозы его функционированию и развитию.

Финансовый кризис - это ситуация, в которой нарушено финансовое равновесие предприятия: недостаточно активов в ликвидной форме, имеет место несоответствие финансового потенциала предприятия и объема финансовых потребностей, предприятие неспособно осуществлять финансовое обеспечение текущей производственной деятельности и удовлетворить в установленный срок предъявляемые требования со стороны кредиторов, выполнить обязательства перед бюджетом.

Для того чтобы не допустить кризисного состояния предприятия, ему необходимо диагностировать такое состояние на ранних стадиях возникновения и своевременно привести в действие специальные финансовые механизмы защиты с целью финансового оздоровления предприятия.

Действительно, мероприятия по выводу предприятия из финансового кризиса составляют основу финансового оздоровления предприятия, но далеко не полный объем его функций. К функциям этой системы финансового управления следует относить также разработку превентивных профилактических мероприятий по предупреждению финансовых кризисов, а также мероприятий по устранению негативных последствий финансового кризиса. Только в таком понимании финансовое оздоровление предприятия получает необходимую комплексность.

Сущность финансового оздоровления в экономической литературе определяется с двух позиций: правовой и финансово-экономической.

С позиции права финансовое оздоровление рассматривается однозначно - в рамках института банкротства, когда арбитражным судом уже признана несостоятельность должника. Так, статья 2 главы 5 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ (с изменениями от 12.03.2014 №33-ФЗ) определяет финансовое оздоровление как процедуру, применяемую в деле о банкротстве к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности [1].

С финансово-экономической позиции, сторонниками которой являются такие известные экономисты как А.А. Беляев, А.П. Градов, А.Г. Грязнова, В.И. Гусев, Э.М. Коротков, Э.А. Уткин и др. финансовое оздоровление предприятия определяют комплексно. Они рассматривают процесс финансового оздоровления предприятия и как процедуру банкротства, применяемую к организации-должнику в целях восстановления его платежеспособности, без прекращения полномочий собственника должника, и как процесс реализации мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия [42., с.40]. При этом финансовое оздоровление понимается как:

- завершающая стадия антикризисного управления;

- основной этап антикризисного управления;

- выход из банкротства на основе долгосрочных программ, бизнес-планов финансового оздоровления;

- восстановление платежеспособности и установление финансового равновесия между доходами и расходами путем устранения причин, вызвавших финансовый кризис;

- выявление и быстрое использование имеющихся резервов, чтобы как можно скорее выйти из кризисной ситуации;

- сочетание кардинальных перемен в деятельности предприятия и решения проблем накопленных долговых обязательств и т.д.

Экономисты В.В. Ковалева, Н.И. Крейнина, О.А. Ефимова основную цель финансового оздоровления предприятия видят в устранении неплатежеспособности или в восстановлении платежеспособности предприятия [22, с.58]. Такая формулировка цели финансового оздоровления предприятия представляется очень узкой и относительно легко достижимой, особенно в коротком периоде, но она не обеспечивает преодоления всех форм и последствий финансовых кризисов. Даже при восстановлении платежеспособности предприятия все симптомы его финансового кризиса во многих случаях ликвидировать не удается. Поэтому восстановление платежеспособности предприятия может рассматриваться как одна из первостепенных, наиболее неотложных задач финансового оздоровления предприятия, но не как его главная цель.

С. В. Чупров в статье «Анализ нормативов показателей финансовой устойчивости предприятия» [39, с.17], Л. М. Подъяблонская, К. К. Поздняков в статье «Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий» указывают на главную цель финансового оздоровления предприятия как предотвращение его банкротства [29, с.15].

Но, и эта цель не может служить главным ориентиром этой управляющей системы. Прежде всего, далеко не все формы финансового кризиса генерируют реальную угрозу банкротства предприятия – ряд этих форм создают угрозу снижения доходности, убытков и даже частичного уменьшения рыночной стоимости предприятия, но не его банкротства. Кроме того, банкротство является лишь одним из возможных результатов прекращения функционирования предприятия как юридического лица – не менее ощутимыми негативными последствиями финансового кризиса в этом отношении являются и поглощение предприятия его конкурентами, и разделение предприятия и т.п. Поэтому и предотвращение банкротства предприятия также может рассматриваться лишь как одна из важнейших задач финансового оздоровления предприятия, но не как его главная цель [29, с.15].

Основной целью финансового оздоровления предприятия является быстрое возобновление платежеспособности предприятия, восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости и финансового равновесия предприятия, минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

Платежеспособность предприятия означает его способность своевременно вносить в бюджет налоги и платежи, удовлетворять платежные требования, погашать кредиторскую задолженность и проценты, осуществлять расчеты со своим персоналом по заработной плате и прочим операциям.

Финансовая устойчивость предприятия – это способность субъекта хозяйствования функциониро­вать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, га­рантирующее его постоянную платежеспособность и ин­вестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

Нарушение финансового равновесия предприятия в процессе протекания кризиса характеризуется потерей платежеспособности, снижением финансовой устойчивости и рядом других параметров, обеспечивающих финансовую безопасность предприятия в процессе его развития.

В условиях сохраняющегося кризисного положения залогом выживаемости и стабильности предприятий является обеспечение их эффективной деятельности, финансовой устойчивости и эффективного применения технологий финансового оздоровления.

В процессе реализации своей основной цели финансовое оздоровление предприятия направлено на решение следующих основных задач:

  1. своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых мер по предупреждению финансового кризиса.

Эта задача реализуется путем исследования финансового состояния предприятия и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности. Диагностика предкризисного финансового состояния предприятия по результатам такого исследования во многих случаях позволяет избежать финансового кризиса за счет раннего обнаружения признаков его кризисного развития и принятия определенных мер по его устранению или более мягкому его протеканию. Это наиболее экономичное направление финансового оздоровления предприятия, обеспечивающее наибольший эффект (в виде снижения предстоящих потерь) на единицу израсходованных в этих целях финансовых ресурсов;

  1. устранение неплатежеспособности предприятия.

Реализация этой задачи - наиболее неотложная в системе задач финансового оздоровления предприятия при диагностировании любой формы его финансового кризиса, которая позволяет пресечь углубление финансового кризиса предприятия, восстановить его имидж среди хозяйственных партнеров и получить необходимый запас времени для реализации других мероприятий в области финансового оздоровления предприятия. Вместе с тем, нарушение платежеспособности - это лишь один из внешних симптомов проявления финансовых кризисов предприятия, поэтому устранение неплатежеспособности должно осуществляться не столько за счет «латания дыр», сколько путем устранения основных ее причин;

  1. восстановление финансовой устойчивости предприятия.

Реализация этой задачи обеспечивает реализацию главной цели финансового оздоровления предприятия, она осуществляется путем поэтапной структурной перестройки всей финансовой деятельности предприятия. В процессе такой финансовой реструктуризации предприятия в первую очередь должна обеспечиваться оптимизация структуры капитала, оборотных активов и денежных потоков, а в отдельных случаях снижаться его инвестиционная активность;

  1. предотвращение банкротства и ликвидации предприятия.

Эта задача будет поставлена перед финансовым оздоровлением предприятия при диагностировании глубокого или катастрофического системного финансового кризиса. В этом случае внутренние механизмы финансового оздоровления и объем собственных ресурсов предприятия оказываются недостаточными для преодоления такого финансового кризиса, а для предотвращения банкротства и ликвидации предприятия в процессе финансового оздоровления предприятия будет обеспечиваться  его  эффективная  внешняя   санация   (с   разработкой соответствующего инвестиционного проекта санации);

  1. минимизация негативных последствий финансового кризиса для предприятия.

Эта задача реализуется путем закрепления позитивных результатов вывода предприятия из состояния финансового кризиса и стабилизации качественных структурных преобразований его финансовой деятельности с учетом ее долгосрочной перспективы. Эффективность мероприятий по преодолению негативных последствий финансового кризиса оценивается по критерию минимизации потерь рыночной стоимости предприятия в сопоставлении с ее докризисным уровнем.

Эффективность финансового оздоровления предприятия во многом зависит от умения руководства разработать такую стратегию развития бизнеса, которая позволила бы достигнуть желаемых результатов, не подвергая свое дело излишним рискам [23., с.19].

Таким образом, финансовое оздоровление предприятия представляет собой особую систему финансового менеджмента, принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на недопущение негативных факторов своего развития и угрозы финансового кризиса, его предупреждения и преодоления, а также минимизацию его негативных финансовых последствий.

Для финансового оздоровления с целью финансовой стабилизации предприятия важно правильно оценить и проанализировать сложившуюся ситуацию на предприятии и принять соответствующее решение. Правильное использование соответствующей технологии финансового оздоровления и разработка необходимых действий могут позволить перейти предприятию от спада к развитию и запланированному темпу роста финансовых показателей.

 

                  

1.2. Содержание технологий финансового оздоровления

 

 

«Технология» - это совокупность методов, процессов и материалов, комплекс организационных мер, операций и приемов, направленных на изготовление изделий, выполнение работ, оказание услуг с номинальным качеством и оптимальными затратами, и обусловленных текущим уровнем развития науки, техники и общества в целом.

Применительно к финансовому оздоровлению технологии – это совокупность:

- методов финансового оздоровления - общих, оперативных, локальных, долгосрочных (до 1,5 лет) и долгосрочных инвестиционных (сроком более 1,5 лет);

- комплекс мер по финансовому оздоровлению предприятия;

- процессов и процедур, проводимых на микроуровне предприятия, с целью восполнения регулярного недостатка денежных средств для осуществления его текущей деятельности, восстановления платежеспособности предприятия и погашения обязательств.

Технологии финансового оздоровления предприятия являются составной частью финансовой стратегии предприятия.

Содержание технологий финансового оздоровления определяется в соответствии с положениями главы 5 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ [1], анализ норм которой позволяет представить технологии финансового оздоровления в виде следующей схемы (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Схема технологий финансового оздоровления

 

Сущность схемы технологий финансового оздоровления заключается в маневре денежными средствами для заполнения разрыва между их расходованием и поступлением. В условиях кризисного состояния наиболее важно сократить одни затраты и увеличить другие, которые могут сделать предприятие прибыльным. Необходим быстрый приток денежных средств на предприятие - возникает необходимость привлечения заемных средств со стороны. Вот почему важно определить оптимальное соотношение всех мер воздействия, необходимых для того, чтобы предприятие сначала могло обеспечить финансовое равновесие, а затем начать новый более эффективный этап в своей деятельности.

В соответствии со статьей 80 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ финансовое оздоровление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов. Одновременно с вынесением определения о введении финансового оздоровления арбитражный суд утверждает административного управляющего. В определении о введении финансового оздоровления указывается срок финансового оздоровления, а также утвержденный судом график погашения задолженности, сведения о лицах, предоставивших обеспечение, размере и способах такого обеспечения.

Определение арбитражного суда о введении финансового оздоровления подлежит немедленному исполнению.

Финансовое оздоровление вводится на срок не более чем два года.

Методы финансового оздоровления разрабатываются для конкретного предприятия и зависят от сложившейся на предприятии ситуации и, прежде всего, от глубины и стадии финансового кризиса. 

Определить на какой стадии кризиса или несостоятельности находится предприятие возможно посредством оценки финансово-экономического состояния.

Финансовое состояние предприятия – это способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

В основе анализа финансового состояния предприятия лежит расчет ключевых параметров, дающих объективную оценку результатов финансовой деятельности, ее оптимизацию по принятому критерию и выявление на этой ос­нове возможных внутрихозяйственных резервов улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия [2, с.98].

Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность пред­приятия своевременно производить пла­тежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить неп­редвиденные потрясения и поддержи­вать свою платежеспособность в небла­гоприятных обстоятельствах свидетельс­твует о его устойчивом финансовом сос­тоянии, и наоборот [3, с.54].

Для обеспечения финансовой устой­чивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение до­ходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и ста­бильность зависят от результатов его производственной, ком­мерческой и финансовой деятельности. Если производствен­ный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестои­мости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состо­яние не является счастливой случайностью, а итогом грамотно­го, умелого управления всем комплексом факторов, определяю­щих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Обеспечивая себе устойчивое финансовое состояние, предприятия должны решать следующие основные задачи:

обеспечение наибольшего эффекта деятельности предприятия;

обеспечение платежеспособности предприятия;

обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказыва­ет положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресур­сами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение ра­циональных пропорций собственного и заемного капитала и на­иболее эффективное его использование [3, с.58].

Таким образом, цель финансового анализа - выявление причин отклонений и резервов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

По результатам анализа кризисная ситуация на предприятии может быть представлена:

- как стадия финансовой неустойчивости, проявляющаяся в рассогласовании финансовых потоков и ухудшении структуры баланса;

- скрытая стадия банкротства (несостоятельности), проявляющаяся не только в рассогласовании финансовых потоков и ухудшении структуры баланса, но и в росте обязательств, возникновении хронической неплатежеспособности, которая сопровождается снижением производственного и рыночного потенциала предприятия и наличием признаков социального банкротства.

В зависимости от стадии несостоятельности или неустойчивости меры по финансовому оздоровлению могут носить как добровольный, так и принудительный характер. Добровольный характер мероприятия носят в том случае, когда решение о введение мер финансового оздоровления рассмотрено, принято и осуществляется на уровне предприятия. Принудительный характер, в том случае, когда меры по финансовому оздоровлению введены на предприятии по определению арбитражного суда с назначением административного управляющего, т. е. в рамках процедуры признания предприятия-должника банкротом. Цель введения процедуры финансового оздоровления заключается в том, чтобы дать предприятию возможность восстановить способность отвечать по своим обязательствам.

Критериями выбора методов финансового оздоровления могут выступить следующие группы показателей:

Первая группа - показатели, характеризующие внешние признаки несостоятельности:

- коэффициент текущей ликвидности;

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

- коэффициент тяжести просроченных обязательств.

При наличии у предприятия внешних признаков несостоятельности, следует применять общие и оперативные методы оздоровления.

Вторая группа - показатели, характеризующие эффективность управления предприятием:

- рентабельность продукции:

- рентабельность активов;

- рентабельность собственного капитала;

- наличие убытков.

К предприятию-должнику, имеющему неудовлетворительные показатели второй группы, применяются локальные мероприятия по улучшению финансового состояния.

Третья группа - показатели, характеризующие производственный и рыночный потенциал:

- состояния производства и реализации продукции (объем произведен­ной и реализуемой продукции, ее конкурентоспособность);

- состояния и использования производственных ресурсов (численность, производительность труда, фондоотдача, коэффициент износа основных фондов, структура оборотных активов, оборачиваемость оборотных активов).

Неудовлетворительные значения показателей третьей группы свидетельствуют о глубоком финансовом и производственном кризисе и требуют ликвидации предприятия или в случае сохранения предприятия, последовательного применения всего комплекса методов финансового оздоровления с реализацией долгосрочных мероприятий финансового оздоровления.

Полный комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия включает реализацию общих, оперативных, локальных и долгосрочных методов. Алгоритм выбора методов финансового оздоровления предприятия представлен на рис. 1.2.

Общие методы финансового оздоровления формируются на основе предварительной оценки финансового состояния предприятия. Особенность данных мер заключается в том, что они могут применяться как на предприятии, находящемся в условиях кризиса, так и в условиях благополучного функционирования с целью сохранения достигнутых результатов или их улучшения.

Прежде всего, финансовым менеджерам необходимо обратить внимание на то, достаточно ли средств у предприятия для осуществления текущей деятельности. С этой целью проводится анализ достаточности средств, устанавливается жесткий контроль затрат.

 

Рис. 1.2. Алгоритм выбора методов финансового оздоровления предприятия

 

Положительные результаты общих методов финансового оздоровления могут быть достигнуты посредством разработки эффективных мер по управлению денежным оборотом предприятия, формированием фондов денежных средств и контролем за их рациональным использованием, координацией финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения денег.

Оперативные методы финансового оздоровления.

Если по результатам предварительной оценки финансового состояния выявлены внешние признаки несостоятельности (неудовлетворительные результаты коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициента тяжести просроченных обязательств), то с целью устранения внешних факторов несостоятельности (банкротства) необходимо довести эти коэффициенты до нормативных (рекомендуемых) значений. С этой целью реализуются оперативные методы финансового оздоровления.

Основная задача этих методов – восстановление платежеспособности посредством: совершенствования платежного календаря (документа, отражающего движение денежных средств по срокам их поступления и использования); регулирование уровня незавершенного производства; перевод низкооборотных активов (неликвидных) в высокооборотные (ликвидные); реструктуризация кредиторской задолженности; реструктуризация дебиторской задолженности.

 Локальные методы финансового оздоровления.

В случае если результаты предварительной оценки финансового состояния предприятия неудовлетворительны, имеются внешние признаки несостоятельности и отмечена неэффективность управления деятельностью предприятия, то при данных обстоятельствах к предыдущим методам финансового оздоровления необходимо дополнительно включить разработку и реализацию локальных методов финансового оздоровления.

На данном этапе реализуются следующие мероприятия: приостановление штрафных санкций за просроченную кредиторскую задолженность, обеспечение достаточности финансовых ресурсов для покрытия вновь возникающих текущих обязательств, постепенное погашение старых долгов, реструктуризация предприятия, реализация избыточных высокооборотных активов, разработка возможностей привлечения дополнительных внутренних источников финансирования, в том числе посредством реализации избыточных активов, сокращение затрат до минимально допустимого уровня.

Цель проведения локальных мероприятий заключается в обеспечении устойчивого финансового положения предприятия в среднесрочной перспективе (до 1,5 лет), в повышении эффективности управления предприятием, которые должны проявиться в стабильном поступлении выручки от реализации продукции, работ, услуг, в достаточном уровне ликвидности активов (до рекомендуемых значений), в повышении рентабельности продукции до 3–5 %.

 Долгосрочные методы финансового оздоровления.

В случае если результаты предварительной оценки финансового состояния оказываются по прежнему не удовлетворительными, предприятие имеет внешние признаки несостоятельности, подтверждена неэффективность управления деятельностью предприятия и отмечены неудовлетворительные результаты по группе показателей, характеризующих производственный и рыночный потенциал должно быть принято решение о выполнении полного комплекса финансового оздоровления, т. е. к ранее названным необходимо дополнительно проведение и долгосрочных методов финансового оздоровления.

Долгосрочные методы финансового оздоровления направлены на привлечение дополнительных инвестиций с целью создания стабильной финансовой базы предприятия.

Цель их проведения заключается в обеспечении устойчивого финансового положения предприятия в долгосрочной перспективе более 1,5 лет, за счет создания оптимальной структуры баланса и финансовых результатов, устойчивости финансовой системы предприятия к неблагоприятным внешним воздействиям.

Долгосрочными методами финансового оздоровления являются: активный маркетинг с целью поиска перспективной рыночной ниши, поиск стратегических инвестиций, смена активов под новую продукцию.

Применение технологий финансового оздоровления ставит цель - исследование финансового равновесия предприятия и риска его нарушений по данным финансовой отчетности. В связи с этим эффективность выбора и применения технологий финансового оздоровления должна базироваться на адекватной информационной поддержке, целенаправленном аналитическом инструментарии, учитывающем определенные правила взаимодействия предприятия с внешней средой, специфику ее организационной структуры и условий деятельности.

Аналитический инструментарий используется в ходе антикризисного анализа, цель которого - обеспечить своевременную и объективную оценку экономической устойчивости предприятия для обоснования комплекса мер по прогнозированию кризисных ситуаций и выходу из них. Антикризисный анализ представляет собой системно осуществляемый на непрерывной основе процесс исследования устойчивости организации в рыночной среде для обеспечения своевременного финансово-экономического оздоровления. Его сущностными характеристиками являются не только мониторинг, оценка и прогнозирование устойчивости организации, но и генерирование вариантов оздоровления, что в целом образует непрерывный замкнутый цикл аналитической работы антикризисной направленности. Антикризисный анализ необходим для предупреждения массовых банкротств и выбора конкретных рычагов управления.

В зависимости от уровня кризисных проявлений и финансово-экономического состояния предприятия, осуществляется выбор мер по выходу из сложившегося положения. Если кризис еще не имеет глубокого финансово-экономического характера, то порой достаточно мер локализующих тот или иной вид кризиса (устранение конфликта, восстановление социально-психологического климата коллектива, экономия теку­щих расходов и т. д.). При первых проявлениях признаков финансово-эко­номического кризиса ситуация обостряется. В этих случаях одним предприятиям достаточно мер по финансовому оздоровлению таких, как общие и оперативные, которые могут проводиться в процессе обычной работы предприятия. Тогда как при более серьезных обстоятельствах требуется мобилизация всего персонала и создание кризис - групп (групп кризисных менеджеров) основная задача которых разработка и реализация мероприятий по локализации и выводу предприятия из кризисных ситуаций.

Таким образом, финансовое оздоровление предприятия осуществляется в соответствии с определенной технологией, выбор которой зависит от целей управления, и предполагает осуществление ряда действий последовательно по основным этапам управления.

Осуществляя финансовое оздоровление предприятия, должно быть обеспечено сочетание генеральной финансовой стратегии и оперативного управления финансами предприятия. Такое сочетание проявляется через ряд показателей: финансовой устойчивости предприятия, платежеспособности, ликвидности, кредитоспособности, рентабельности и др. На основании этих показателей проводится анализ и проводится диагностика  финансового состояния предприятия как условие финансового оздоровления, вырабатываются основные цели применения технологий финансового оздоровления предприятия.

 

 

  1. Диагностика финансового состояния ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» как условие финансового оздоровления

 

 

2.1. Анализ финансового состояния предприятия            

 

 

Открытое акционерное общество «Ялуторовский молочный комбинат» было основано в 1932 году. В 2003 году Ялуторовский молочный комбинат был присоединён к компании Юнимилк и зарегистрирован как Филиал «Молочный комбинат «Ялуторовский». «Молочный комбинат «Ялуторовский» входит в состав Группы компаний «Danone-Юнимилк».

Основной задачей ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» является постоянное и целенаправленное совершенствование технологических процессов, надежность и эффективность поставки. В основе стратегии компании лежит ориентированность на долгосрочный рост бизнеса, внедрение и развитие инновационных технологий в производстве, маркетинге и дистрибуции молочной продукции, расширение и укрепление партнёрской сети.

Организационно-правовая форма ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» - представительства и филиалы. «Молочный комбинат «Ялуторовский» является дочерней ОАО «Компания Юнимилк».

ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» специализируется на производстве молочной продукции.

Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям:

- «Молоко (переработка, сыр - производство)»,

- «Цельномолочная продукция (производство)»,

- «Молоко жидкое обработанное (производство)»,

- «Сметана и жидкие сливки (производство)».

Главным направлением деятельности предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» является постоянное и целенаправленное совершенствование технологических процессов, надежность и эффективность поставки. Именно это диктуется современными условиями рынка и конкуренции. В этих условиях потребителя необходимо обеспечить разнообразным ассортиментом молочной продукции, ее высоким качеством и приемлемым уровнем цен.

В 2011-2013 гг. ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» обеспечил рост экономического потенциала. Основные результаты деятельности ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. характеризуются следующими данными (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Основные результаты деятельности ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг.

Показатели

2011 год

2012 год

2013 год

Отношение 2013 г. к 2011 г., %

Выручка от продаж

2319695

2546884

2731447

117,8

Себестоимость

1881373

2124706

2369634

126,0

Прибыль валовая

438322

422178

361813

82,5

Прибыль от продаж

297640

262370

182574

61,3

Чистая прибыль

235341

216087

139480

59,3

Рентабельность продаж, %

12,8

10,3

6,7

52,3

Стоимость основных фондов

119381

181571

198370

166,2

Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб.

0,81

0,83

0,87

107,4

Фондоотдача, руб.

19,4

14,0

13,8

71,1

Численность работников, чел.

753

789

791

105,0

 

Анализируя данные таблицы 2.1, следует отметить, что за период 2011-2013 гг. деятельность предприятия недостаточно эффективна: наблюдается ежегодное снижение прибыли и рентабельности продаж.

Выручка от продаж ежегодно увеличивается вследствие постоянного расширения видов выпускаемой продукции и проведения активной маркетинговой политики. Себестоимость продукции также ежегодно увеличивается, что обусловлено ростом цен на основное сырье для производства продукции молоко. В результате роста себестоимости затраты на 1 рубль реализованной продукции увеличились в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 0,02 руб., или на 2,5%, в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 0,04 руб., или на 4,8%, а по сравнению с 2011 годом на 7,4%.

Рост себестоимости продукции привел к снижению прибыли от продаж: в 2012 году по сравнению с 2011 годом прибыль снизилась на 35270 руб., или на -11,8%, в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 79796 руб., или на 30,4%, а по сравнению с 2011 годом на 38,7%.

В результате рентабельность продаж также уменьшилась: в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 2,5%, в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 3,6%, а по сравнению с 2011 годом на 47,7%.

Стоимость основных фондов ежегодно увеличивается, предприятие осуществляет инвестиции, приобретает новое оборудование. Фондоотдача в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась на 5,4 руб., или на 27,8%, в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 0,2 руб., или на 1,4%, а по сравнению с 2011 годом на 28,9%.

Численность работников увеличивается: в 2013 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 38 человек, или на 5%

Таким образом, к 2012 году ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» обеспечил рост экономического потенциала. В 2011-2013 гг. в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» наблюдается увеличение количественных показателей деятельности предприятия, а качественные – прибыль – имеет тенденцию к снижению. Это свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия: нарушены соотношения принципов интенсификации производства - темпы роста конечных показателей ниже темпов роста промежуточных и начальных показателей, темпы роста промежуточных  показателей ниже темпов роста начальных показателей.

Оценка состава и структуры имущества предприятия проводится по данным актива баланса. Анализ включает в себя горизонтальный и вертикальный анализ актива баланса Оценка состава и структуры имущества предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» проводится по данным таблицы 2.2.

Таблица 2.2

Оценка состава и структуры имущества ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг.

Наименование статей

2011 год

2012 год

2013 год

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Внеоборотные активы

163614

14,8

217880

16,4

235457

15,5

Основные средства

119381

10,8

181571

13,7

198370

13,0

Долгосрочные финансовые вложения

4132

0,4

3253

0,2

2852

0,2

Прочие внеоборотные активы

40101

3,6

33056

2,5

34235

2,2

Оборотные активы

940087

85,2

1111571

83,6

1286991

84,5

Запасы

329457

29,9

429635

32,3

523306

34,4

НДС

27505

2,5

20260

1,5

21507

1,4

Дебиторская задолженность

304558

27,6

418187

31,5

453548

29,8

Краткосрочные финансовые вложения

209489

19,0

219534

16,5

229844

15,1


Денежные средства

68865

6,2

23852

1,8

58688

3,9

Прочие оборотные активы

213

0,02

103

0,01

98

0,01

Стоимость имущества

1103701

100

1329451

100

1522448

100

 

Анализируя состав и структуру имущества предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. по данным таблицы 2.2, следует отметить, что наибольший удельный вес в имуществе занимают оборотные активы - более 80% в течение всего анализируемого периода: в 2011 году они занимали 85,2%, в 2012 году – 83,6%, в 2013 году – 84,5%. В абсолютной сумме оборотные активы ежегодно увеличиваются за счет роста всех составляющих оборотных активов: дебиторской задолженности, запасов, денежных средств – тенденция отрицательная.

Внеоборотные активы в имуществе занимали в 2011 году 14,8%, в 2012 году – 16,4%, в 2013 году – 15,5%. В абсолютной сумме внеоборотные активы ежегодно увеличиваются за счет роста основных средств. Долгосрочные финансовые вложения и прочие внеоборотные активы в абсолютной сумме и в структуре активов уменьшаются.

Таким образом, в течение 2011-2013 гг. увеличивается доля оборотных активов, а внеоборотных активов - снижается. Это отрицательная тенденция в деятельности предприятия. Структура активов становится менее устойчивой к инфляции. А рост дебиторской задолженности свидетельствует об отвлечении средств из оборота предприятия, что подтверждается показателем оборачиваемости дебиторской задолженности (табл. 2.3).

Таблица 2.3

Расчет и динамика показателей оборачиваемости дебиторской задолженности

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Абсолютное изменение

2012 год

2013 год

2011 г.

2012 г.

2013 г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Выручка от продаж

2319695

2546884

2731447

227189

9,8

184563

7,2

Дебиторская задолженность

304558

418187

453548

113629

37,3

35361

8,5

Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности

7,617

6,090

6,022

-1,526

-20,0

-0,068

-1,1

Продолжительность оборота, дни

47,9

59,9

60,6

12,0

25,1

0,7

1,1

 

Анализируя данные таблицы 2.3, следует отметить, что в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в динамике в 2011 - 2013 гг. наблюдается рост выручки от продаж, соответственно, в 2012 году на 227189 тыс. руб., в 2013 году – на 184563 тыс. руб.

В результате в 2011-2013 гг. коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности ежегодно уменьшался в связи с увеличением продолжительности одного оборота. Замедление оборачиваемости свидетельствует о том, что предприятие в 2011-2013 гг. неэффективно использовало собственные оборотные средства.

Оценка источников имущества организации проводится по данным пассива баланса (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Оценка источников имущества ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг.

Наименование статей

2011 год

2012 год

2013 год

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Капитал и резервы

1034756

93,8

1249026

94,0

1379877

90,6

Уставный капитал

106000

9,6

106000

8,0

106000

7,0

Добавочный и резервный капитал

28824

2,6

28824

2,2

28824

1,9

Нераспределенная прибыль

899932

81,5

1114202

83,8

1245053

81,8

Долгосрочные обязательства

19

0,0

4

0,0

6

0,0

Краткосрочные обязательства

68926

6,2

80421

6,0

142565

9,4

Заемные средства

0

0,0

24627

1,9

27550

1,8

Кредиторская задолженность

68926

6,2

55794

4,2

115015

7,6

Всего источников имущества

1103701

100

1329451

100

1522448

100

 

Анализируя источники имущества ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. по данным таблицы 2.4, следует отметить, что в анализируемом периоде имущество предприятия сформировано за счет собственных и заемных средств.

Имущество ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. сформировано в большей степени за счет собственных средств, в динамике которые ежегодно увеличиваются. Собственные средства сформированы уставным капиталом, добавочным и резервным капиталом и нераспределенной прибыли, все составляющие собственных средств в абсолютной сумме ежегодно увеличивались. В 2012 году по сравнению с 2011 годом доля собственных средств увеличилась на 0,2%, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом их доля уменьшилась на 3,3%. Доля уставного капитала, добавочного и резервного капитала ежегодно уменьшается. Доля нераспределенной прибыли в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 2,3%, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом их доля уменьшилась на 2,0%.

Заемные средства сформированы за счет долгосрочных и краткосрочных обязательств. Долгосрочные обязательства в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизились с 19 тыс. руб. до 4 тыс. руб., в 2013 году – увеличились до 6 тыс. руб. Краткосрочные обязательства в динамике увеличились за счет роста займов и кредиторской задолженности. Это – отрицательная тенденция.

Положительно, что в источниках имущества ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2013 году увеличилась сумма и доля собственного капитала, а краткосрочные обязательства уменьшились.

Анализируя данные таблицы 2.4, необходимо отметить, что темпы роста собственного капитала 110,5% (1379877/1249026) ниже темпов роста заемного капитала 177,3% (142565/80421).

Таким образом, сложившееся положение свидетельствует о неэффективной деятельности предприятия и неустойчивой финансовой ситуации на предприятии в 2011-2013 гг.

График динамики статей баланса приведен на рисунке 2.1.

Рис. 2.1. Динамика статей баланса

 

2012

2011

График структуры имущества предприятия приведен на рисунке 2.2.

 

2013

 

Рис. 2.2. Структура имущества предприятия

 

Анализ уровня и динамики финансовых результатов проводится по данным таблицы 2.5.

Таблица 2.5

Анализ уровня и динамики финансовых результатов

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

Абсолютное отклонение

2013 г.

Абсолютное отклонение

Выручка от продаж

2319695

2546884

227189

2731447

184563

Себестоимость

1881373

2124706

243333

2369634

244928

Прибыль валовая

438322

422178

-16144

361813

-60365

Коммерческие расходы

82140

98598

16458

110318

11720

Управленческие расходы

58542

61210

2668

68921

7711

Прибыль от продаж

297640

262370

-35270

182574

-79796

Проценты к получению

13195

15256

2061

9578

-5678

Проценты к уплате

2179

1930

-249

2212

282

Прочие доходы

94696

179578

84882

106033

-73545

Прочие расходы

108731

184799

76068

121066

-63733

Прибыль до налогообложения

294621

270475

-24146

174907

-95568

Налог на прибыль

59280

54388

-4892

35427

-18961

Чистая прибыль

235341

216087

-19254

139480

-76607

 

Анализируя данные таблицы 2.5, следует отметить, что на предприятии в анализируемом периоде 2011-2013 гг. выручка от продаж увеличилась: в 2012 году по сравнению с 2011 годом - на 227189 тыс. руб., в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 184563 тыс. руб.

Рост  выручки не привел к аналогичному изменению абсолютного размера валовой прибыли вследствие значительного роста себестоимости продаж. Валовая прибыль снизилась: в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 16144 тыс. руб., в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 60365 тыс. руб.

Вследствие роста коммерческих и управленческих расходов прибыль от продаж ежегодно снижалась: в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 35270 тыс. руб., в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 79796 тыс. руб.

ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» пользуется краткосрочным кредитом и предоставляет займы. Проценты к получению в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличились на 2061 тыс. руб., в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшились на 5678 тыс. руб. Проценты к уплате в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшились на 249 тыс. руб., в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличились на 282 тыс. руб.

ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. осуществляло прочую деятельность, но эта деятельность является убыточной для предприятия – расходы превышают доходы в течение всего анализируемого периода. В результате в 2011-2013 гг. ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» прибыль до налогообложения и чистая прибыль в динамике имеет тенденцию к снижению.

Оценка рентабельности ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»  в 2011-2013 гг. приведена в аналитической таблице 2.6.

Таблица 2.6

Расчет и динамика показателей рентабельности

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Отклонения

2011 год

2012 год

2013 год

2012 г.

2013 г.

Выручка от продаж

2319695

2546884

2731447

227189

184563

Себестоимость продаж (включая коммерческие и управленческие расходы)

2041181

2265388

2548873

224207

283485

Прибыль от продаж

297640

262370

182574

-35270

-79796

Прибыль до налогообложения

294621

270475

174907

-24146

-95568

Чистая прибыль

235341

216087

139480

-19254

-76607

 

Продолжение таблицы 2.6

Показатели

Сумма, тыс. руб.

Отклонения

2011 год

2012 год

2013 год

2012 г.

2013 г.

Стоимость активов

1881373

2124706

2369634

243333

244928

Стоимость оборотных активов

940087

1111571

1286991

171484

175420

Стоимость собственного капитала

1034756

1249026

1379877

214270

130851

Показатели рентабельности, %

 

 

 

 

 


Рентабельность активов

15,7

12,7

7,4

-2,9

-5,3

Рентабельность оборотных активов

31,3

24,3

13,6

-7,0

-10,7

Рентабельность собственного капитала

22,7

17,3

10,1

-5,4

-7,2

Рентабельность продаж

12,8

10,3

6,7

-2,5

-3,6

Прибыльность продукции

14,6

11,6

7,2

-3,0

-4,4

 

График динамики показателей рентабельности приведен на рисунке 2.3.

Рис. 2.3. Динамика показателей рентабельности

Анализируя данные таблицы 2.6, следует отметить, что в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»  в 2011-2013 гг. все показатели финансовых результатов – прибыль и рентабельность имеют тенденцию к снижению. Основной причиной снижения рентабельности является уменьшение всех видов прибыли, что связано с существенным ростом себестоимости продаж.

Таким образом, проведенный       анализ финансового состояния показал, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. имеет место снижение эффективности деятельности, неустойчивая финансовая ситуация, что выражается в уменьшении всех видов прибыли, снижении рентабельности.

 

 

2.2. Анализ вероятности банкротства предприятия

 

 

Оценка вероятности банкротства предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» дается на основе методического положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса по показателям ликвидности и платежеспособности, коэффициентам финансовой устойчивости и по системе показателей Бивера.

Анализ ликвидности предприятия проводится с помощью анализа ликвидности бухгалтерского баланса и коэффициентов ликвидности.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

А1 ≥ П1

А2 ≥ П2

АЗ ≥ ПЗ

А4 ≤ П4

В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.

Анализ ликвидности баланса ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» проводится по данным таблицы 2.7.

Таблица 2.7

Анализ ликвидности баланса ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»

Актив

2011 год

2012 год

2013 год

Пассив

2011 год

2012 год

2013 год

Платежный излишек или недостаток (+; -)

2011г.

2012г.

2013г.

Наиболее ликвидные акти-вы (А1)

278354

243386

288532

Наиболее срочные обязательства (П1)

68926

55794

115015

209428

187592

173517

Быстрореализуемые активы (А2)

304558

418187

453548

Краткосрочные обя-зательства (П2)

0

24627

27550

304558

393560

425998

Медленно реалии-зуемые активы (А3)

357175

449998

544911

Долгосрочные пассивы

19

4

6

357156

449994

544905

Труднореализуемые активы (А4)

163614

217880

235457

Постоянные пассивы

1034756

1249026

1379877

-871142

-1031146

-1144420

Баланс

1103701

1329451

1522448

Баланс

1103701

1329451

1522448

х

х

х

 

Анализируя данные таблицы 2.7, можно сделать вывод о том, что в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. ликвидность баланса абсолютная. Все неравенства соответствуют оптимальному варианту во всех годах анализируемого периода.

Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:

- текущую ликвидность, которая свидетельствует о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (-) организации на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени: ТЛ = (А1 +А2) - (П1 + П2)                      

 

Текущая ликвидность ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» оценивается:

 - в 2011 году – ТЛ = 513986 тыс. руб.

- в 2012 году – ТЛ = 581152 тыс. руб.

- в 2013 году – ТЛ = 599515 тыс. руб.

Значение показателя текущая ликвидность свидетельствует о том, что в 2011-2013 гг. предприятие было платежеспособно.

 

- перспективную ликвидность — это прогноз платежеспособ­ности на основе сравнения будущих поступлений и платежей: ПЛ = АЗ - ПЗ

 

Перспективная ликвидность ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» оценивается:

 - в 2011 году – ПЛ = 357156 тыс. руб.

- в 2012 году – ПЛ = 449994 тыс. руб.

- в 2013 году – ПЛ = 544905 тыс. руб.

Значение показателя перспективная ликвидность свидетельствует о том, что на предприятии прогнозируется платежеспособность.

 

Оценка ликвидности предприятия может быть дана с помощью коэффициентов ликвидности:

Коэффициент абсолютной ликвидности:

 

     (1)

 

L1 ³ 0,2 – 0,5 – Это ограничение зависит от отраслевой принадлежности организации, для производственных предприятий оптимальное значение L1»0,3 – 0,4.

 

В ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»:

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Коэффициент «критической оценки»:

 

(2)

Допустимое значение 0,7- 0,8, желательно L2 » 1

 

В ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»:

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Коэффициент текущей ликвидности:

 

                                           (3)

 

Необходимое значение L3=1,5; оптимальное L3=2,0 – 3,5.

В ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»:

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Для анализа платежеспособности организации рассчитываются финансовые коэффициенты платежеспособности.

Общий показатель платежеспособности позволяет дать комплексную оценку платежеспособности предприятия в целом:

 

; L4 ³ 1                                          (4)

 

В ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»:

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Коэффициент маневренности функционирующего капитала:

 

                 (5)

 

В ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»:

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Доля оборотных средств в активах:

 

; L6 ≥ 0,5                                    (6)

 

В ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»:

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Коэффициент обеспеченности собственными средствами:

 

(7)

 

В ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»:

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Рассчитанные значения коэффициентов ликвидности и платежеспособности сведены в аналитическую таблицу 2.8.

Таблица 2.8

Анализ финансовых коэффициентов ликвидности и платежеспособности ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

Абсолютное отклонение

2013 г.

Абсолютное отклонение

L1

4,038

3,026

-1,012

2,024

-1,003

L2

8,457

8,226

-0,231

5,205

-3,021

L3

13,639

13,822

0,183

9,027

-4,795

L4

7,802

8,626

0,824

5,270

-3,355

L5

0,410

0,436

0,026

0,476

0,040

L6

0,852

0,836

-0,016

0,845

0,009

L7

0,927

0,928

0,001

0,889

-0,038

 

Анализируя данные таблицы 2.8,  можно сделать следующие выводы.

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2011-2013 гг. выше нормативного ограничения и имеет тенденцию к снижению – уменьшаются денежные средства для погашения текущей краткосрочной задолженности.

Коэффициент «критической оценки» существенно превышает нормативное ограничение в течение всего анализируемого периода и в динамике снижается.

Коэффициент текущей ликвидности также существенно превышает нормативное ограничение в течение всего анализируемого периода и в динамике снижается – оборотных средств достаточно для погашения текущих обязательств по кредитам и расчетам.

Общий показатель платежеспособности превышает нормативное ограничение, в динамике отмечается снижение ликвидности.

Коэффициент маневренности функционирующего капитала в динамике возрастает и свидетельствует о том, что мобильность собственных средств предприятия повышается, предприятие вкладывает собственный капитал в оборотные средства.

Доля оборотных средств в активах довольно значительна в течение всего анализируемого периода – более 80%.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами превышает нормативное ограничение в течение всего анализируемого периода и в динамике снижается, т.е. предприятие достаточно обеспечено собственными оборотными средствами, необходимыми для его текущей деятельности.

Графический анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности представлен на рисунке 2.4.

 

Рис. 2.4. Графический анализ коэффициентов ликвидности и платежеспособности ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»

 

В целом показатели ликвидности и платежеспособности свидетельствуют об абсолютной устойчивости финансового состояния предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат».

Анализ финансовой устойчивости проводится для выявления платежеспособности с помощью коэффициентов финансовой устойчивости.

Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага):

 

                                      (8)

 

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования:

 

             (9)

 

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Коэффициент финансовой независимости (автономии):

 

                           (10)

 

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Коэффициент финансирования:

 

                    (11)

 

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Коэффициент финансовой устойчивости:

 

      (12)

 

2011 год:

2012 год:

2013 год:

Расчет коэффициентов финансовой устойчивости сведен в таблицу 2.9.

Таблица 2.9

Анализ показателей финансовой устойчивости ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

Абсолютное отклонение

2013 г.

Абсолютное отклонение

U1

0,067

0,064

-0,002

0,103

0,039

U2

0,927

0,928

0,001

0,889

-0,038

U3

0,938

0,940

0,002

0,906

-0,033

U4

15,008

15,530

0,522

9,679

-5,852

U5

0,938

0,940

0,002

0,906

-0,033

 

Анализируя данные таблицы 2.9, можно сделать следующие выводы.

Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага) соответствует нормативу, в динамике имеет тенденцию к росту – доля заемных средств, привлеченных на 1 рубль вложенных в активы собственных средств, увеличилась в 2013 году.

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования соответствует нормативу, в динамике имеет тенденцию к снижению – собственных источников достаточно для финансирования оборотных активов, у предприятия достаточно средств для расчетов по своим обязательствам.

Коэффициент финансовой независимости (автономии) выше норматива, в динамике уменьшается. Уменьшение коэффициента в динамике свидетельствует о снижении финансовой независимости предприятия, но коэффициент выше норматива – у предприятия отсутствует риск финансовых затруднений в будущие периоды.

Об этом же свидетельствует и значение коэффициента финансирования – он существенно превышает норматив, в динамике имеет тенденцию к снижению – в 2013 году собственный капитал уменьшился по сравнению с заемным капиталом.

Коэффициент финансовой устойчивости выше норматива, в динамике имеет тенденцию к снижению – уменьшается доля активов, финансируемых за счет устойчивых источников.

Графический анализ показателей финансовой устойчивости представлен на рисунке 2.5.

Рис. 2.5. Графический анализ показателей финансовой устойчивости

 

В целом значения коэффициентов финансовой устойчивости характеризуют высокую платежеспособность предприятия в 2011 – 2013 гг. и высокую независимость от заемных источников финансирования.

 

Анализ финансовой устойчивости проводится также с помощью трехфакторной модели финансовой устойчивости, в которой трем показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками формирования.

Показатели наличия источников формирования запасов:

  • Наличие собственных оборотных средств (СОС):

СОС = Капитал и резервы — Внеоборотные активы

2011 год: СОС = 1034756 – 163614 = 871142

2012 год: СОС = 1249026 – 217880 = 1031146

2013 год: СОС = 1379877 – 235457 = 1144420

 

  • Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов или функционирующий капитал (КФ):

КФ = [Капитал и резервы + Долгосрочные пассивы] - Внеоборотные активы

2011 год: СОС = 1034756 + 19 – 163614 = 871142

2012 год: СОС = 1249026 + 4 – 217880 = 1031150

2013 год: СОС = 1379877 + 6 – 235457 = 1144426

 

  • Общая величина основных источников формирования запасов (ВИ):

ВИ = [Капитал и резервы + Долгосрочные пассивы + Краткосрочные кредиты и займы] - Внеоборотные активы

2011 год: СОС = 1034756 + 19 + 68926 – 163614 = 940087

2012 год: СОС = 1249026 + 4 + 80421 – 217880 = 1111571

2013 год: СОС = 1379877 + 6 + 142565 – 235457 = 1286991

 

Показатели обеспеченности запасов источниками формирования:

  • Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств:

± ФС = СОС – Зп

2011 год: ± ФС = 1034756 – 163614 - 329457 = 541685

2012 год: ± ФС = 1249026 – 217880 – 429635 = 601511

2013 год: ± ФС = 1379877 – 235457 – 523306 = 621114

 

  • Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов:

± ФТ = КФ – Зп

2011 год: ± ФТ = 1034756 + 19 – 163614 - 329457 = 541704

2012 год: ± ФТ = 1249026 + 4 – 217880 – 429635 = 601515

2013 год: ± ФТ = 1379877 + 6 – 235457 – 523306 = 621120

 

  • Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов:

± ФО = ВИ – Зп

2011 год: ± ФО = 1034756 + 19 + 0 – 163614 - 329457 = 541704

2012 год: ± ФО = 1249026 + 4 + 24627 – 217880 – 429635 = 626142

2013 год: ± ФО = 1379877 + 6 + 27550 – 235457 – 523306 = 648670

 

С помощью этих показателей определяется трехкомпонентный показатель одного из четырех типов финансовой ситуации:

 

 

Возможно выделение четырех типов финансовых ситуаций:

Абсолютная независимость финансового состояния. Этот тип ситуации встречается крайне редко, представляет собой крайний тип финансовой устойчивости и отвечает следующим условиям:

, т.е. трехкомпонентный показатель типа ситуации:

 

S(Ф) = {1,1,1}

 

Нормальная независимость финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность

 

, т.е. S(Ф) = {0,1,1}

 

Неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия путем пополнения источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов:

 

, т.е. S(Ф) = {0,0,1}

 

Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала и долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности, т.е. S(Ф) = {0,0,0}.

Рассчитанные показатели сведены в таблицу 2.10.

Таблица 2.10

Анализ достаточности источников финансирования для формирования запасов ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»

Показатели

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Общая величина запасов - (Зп)

329457

429635

523306

Наличие собственных оборотных средств  - (СОС)

871142

1031146

1144420

Функционирующий капитал - КФ

871161

1031150

1144426

Общая величина источников - ВИ

940087

1111571

1286991

± ФС = СОС - Зп

541685

601511

621114

± ФТ = КФ - Зп

541704

601515

621120

± ФО = ВИ - Зп

541704

626142

648670

Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации

{1,1,1}

{1,1,1}

{1,1,1}

 

Результаты анализа финансовой устойчивости с помощью трехфакторной модели финансовой устойчивости показали, что в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» сложилась абсолютная независимость финансового состояния.

 

В соответствии с Методическим положением по оценке финансового состояния предприятий рассчитаем показатели:

  1. коэффициент текущей ликвидности (L4);

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

  1. коэффициент обеспеченности собственными средствами (L7);

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

  1. коэффициент утраты (восстановления) платежеспособности (L8, L9):

– не менее 1.

 – не менее 1.

2012 год:

2013 год:

2012 год:

2013 год:

 

У ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» рассчитанные коэффициенты позволяют оценить структуру баланса как удовлетворительную - коэффициенты L8 и L9 принимают значение больше 1, это свидетельствует о том, что предприятие способно в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанности по уплате обязательных платежей и не может быть признано банкротом.

 

Система показателей Бивера:

  1. Коэффициент Бивера =

- более 0,35 - нормальное финансовое положение;

- от 0,17 до 0,3 - среднее (неустойчивое) финансовое положение;

- от 0,16до -0,15 - кризисное финансовое положение.

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Значение и динамика коэффициента Бивера свидетельствует о том, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» сложилось устойчивое финансовое положение в 2011-2013 гг.

 

  1. Экономическая рентабельность -

- 6 %-8 % и более – нормальное финансовое положение

- 5 %-2 % - среднее (неустойчивое) финансовое положение

- от 1 % до –22% - кризисное финансовое положение.

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Значение и динамика коэффициента экономическая рентабельность свидетельствует о том, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» сложилось нормальное устойчивое финансовое положение в 2011-2013 гг.

 

  1. Финансовый леверидж (рычаг) -

- меньше 35 % – нормальное финансовое положение

- 40-60 % - среднее (неустойчивое) финансовое положение

-  80 % и более - кризисное финансовое положение.

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Значение и динамика коэффициента финансовый леверидж свидетельствует о том, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» сложилось нормальное устойчивое финансовое положение в 2011-2013 гг.

 

  1. Коэффициент покрытия оборотных активов собственными оборотными средствами =

- 0,4 и более – нормальное финансовое положение

- 0,3-0,1 - среднее (неустойчивое) финансовое положение

- менее 0,1 (или отрицательное значение) - кризисное финансовое положение.

2011 год:

2012 год:

2013 год:

 

Значение и динамика коэффициента покрытия оборотных активов собственными оборотными средствами свидетельствует о том, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» сложилось нормальное устойчивое финансовое положение в 2011-2013 гг.

Таким образом, расчет показателей вероятности банкротства предприятия показали, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» сложилось нормальное устойчивое финансовое положение в 2011-2013 гг. и отсутствует вероятность наступления банкротства в ближайшем будущем. Однако имеется необходимость проведения мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия вне процедур банкротства. ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» необходимо повысить эффективность деятельности за счет ликвидации отрицательных факторов финансового состояния предприятия.

 

 

  1. Оценка возможностей и необходимости применения технологий финансового оздоровления в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»

 

 

3.1. Алгоритм целесообразности финансового оздоровления предприятия

 

 

В современных условиях динамичного изменения внутренней и внешней финансовой среды первоочередной проблемой для многих предприятий является проблема разработки алгоритма целесообразности финансового оздоровления.

Алгоритм целесообразности финансового оздоровления предприятия используется достаточно часто во внутренней деятельности предприятий при финансовом оздоровлении как методе антикризисного управления, направленном на предотвращение неплатежеспособности предприятия посредством оценки возможностей и необходимости применения технологий финансового оздоровления и предусматривает реализацию следующих направлений (рис.3.1).

 

 

Содержание алгоритма целесообразности финансового оздоровления ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»

Исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства

Определение масштабов кризисного состояния предприятия

Изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия

Формирование целей и выбор технологии финансового оздоровления предприятия

 

Внедрение внутренних механизмов финансового оздоровления предприятия

 

Рис. 3.1. Алгоритм целесообразности финансового оздоровления ОАО «Ялуторовский молочный комбинат»

Первое направление - периодическое исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства, проводится в системе мониторинга финансовой деятельности предприятия. Для этого проводится исследование определенных показателей с помощью наблюдения и приемов анализа.

При этом выделяют следующие стадии осуществления мониторинга.

Первая стадия - установление параметров финансового состояния предприятия, нарушение которых свидетельствует о его кризисном развитии - они формируют возможное «кризисное поле».

Вторая стадия - формирование системы наблюдаемых показателей – «индикаторов кризисного развития» - в разрезе каждого из параметров «кризисного поля», они отражают различные симптомы предкризисного финансового состояния предприятия или его финансового кризиса.

Третья стадия -  определение периодичности наблюдения показателей - «индикаторов кризисного развития». В периоды высокой динамики факторов внешней финансовой среды, реализующих угрозу финансового кризиса предприятия, основные из этих показателей должны быть подвержены ежедневному наблюдению.

Четвертая   стадия – определение размеров отклонений фактических значений показателей - «индикаторов кризисного развития» от предусмотренных.

Пятая стадия - проведение анализа отклонений показателей по каждому из параметров «кризисного поля» и установление степени отклонений, вызвавших их причины, и их возможного влияния на конечные результаты финансовой деятельности.

Шестая стадия - осуществление предварительной диагностики характера развития финансовой деятельности предприятия и его финансового состояния: констатация «нормального», «предкризисного» или «кризисного» финансового состояния предприятия.

Второе направление - определение масштабов кризисного состояния предприятия проводится путем выявления существенных отклонений фактических показателей его финансовой деятельности от показателей его развития, предусмотренных финансовой стратегией и системой плановых и нормативных финансовых показателей.

Третье направление - изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия, проводится с целью исследования степени их влияния на формы и масштабы кризисного финансового развития и прогноза развития таких факторов.

Поскольку кризисное финансовое состояние предприятий обусловлено, с одной стороны, общеэкономической и политической ситуацией, а с другой, их неэффективным менеджментом, то разработка мероприятий, направленных на повышение только финансовой устойчивости не приведет к реальному восстановлению платежеспособности и финансовому благополучию. Предприятие может достичь этих положительных результатов в своем развитии и преодолеть кризисную ситуацию благодаря формированию целей и выбору технологии финансового оздоровления. Это четвертое направление.

Формирование целей и выбор технологии финансового оздоровления предприятия - это совокупность способов и мероприятий, осуществление которых, позволит предприятию добиться конкурентного преимущества на рынке, повысить финансовую устойчивость и обеспечить платежеспособность достаточную для полного удовлетворения требований кредиторов.

Пятое направление - внедрение внутренних механизмов финансового оздоровления предприятия. Им отводится основная роль в оценке возможностей и необходимости применения технологий финансового оздоровления предприятия. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.

Внутренние механизмы финансового оздоровления подразделяются на: оперативный; тактический и стратегический (рис. 3.2).

 

Внутренние механизмы финансового оздоровления предприятия

Оперативный механизм финансового оздоровления

Тактический механизм финансового оздоровления

Стратегический механизм финансового оздоровления

Рис. 3.2. Внутренние механизмы финансового оздоровления

 

Все три механизма финансового оздоровления представляют собой систему мер, направленных:

- на уменьшение размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств предприятия в краткосрочном  периоде, с одной стороны, и на увеличение суммы денежных активов, обеспечивающих срочное погашение этих обязательств, с другой стороны – при оперативном механизме;

- на достижение точки равновесия предприятия в предстоящем периоде, т.е. на перелом неблагоприятных тенденций финансового развития и выход на рубеж финансового равновесия предприятия – при тактическом механизме;

- на обеспечение оптимизации необходимых финансовых параметров, подчиненную целям ускорения всего экономического роста предприятия –

при стратегическом механизме. 

Все механизмы финансового оздоровления основаны на использовании определенных принципов:

а) принцип «отсечение лишнего» - для оперативного механизма, он определяет необходимость сокращения размеров текущих потребностей и отдельных видов ликвидных активов;

б) принцип «сжатия предприятия» - для тактического механизма, он должен сопровождаться мерами по обеспечению прироста собственных финансовых ресурсов. Чем в большей степени предприятие сможет обеспечить увеличение денежных потоков, тем быстрее оно достигнет точки финансового равновесия в процессе выхода из кризисного состояния;

в) принцип модели устойчивого экономического роста предприятия – для стратегического механизма, он обеспечивается основными параметрами стратегии предприятия и направлен на поддержание достигнутого финансового равновесия предприятия в длительном периоде.

Выбор соответствующего направления механизма финансового оздоровления диктуется характером реальной неплатежеспособности предприятия – значением коэффициента чистой текущей платежеспособности (рис. 3.3).

Основные направления оперативного механизма финансового оздоровления предприятия

При коэффициенте чистой текущей платежеспособности >5,0

При коэффициенте чистой текущей платежеспособности      < 5,0

 

Обеспечение ускоренной ликвидности оборотных активов

Обеспечение ускоренного частичного дезинвестирования внеоборотных активов

 

Обеспечение ускоренного сокращения размера краткосрочных финансовых обязательств

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

Рис. 3.3. Основные направления оперативного механизма финансового оздоровления предприятия, определяемые значением коэффициента чистой текущей платежеспособности

 

Увеличение объема генерирования собственных финансовых ресурсов достигается за счет осуществления следующих основных мероприятий [36, с.56]:

- оптимизации ценовой политики предприятия с целью увеличения операционного дохода;

- сокращения суммы постоянных издержек, в т.ч. сокращения управленческого персонала, расходов на текущий ремонт;

- снижения уровня переменных издержек, в т.ч. сокращения производственного персонала основных и вспомогательных подразделений, повышения производительности труда;

- осуществления эффективной налоговой политики с целью минимизации налоговых платежей по отношению к сумме дохода и прибыли предприятия

- проведения ускоренной амортизации активной части основных средств с целью возрастания объема амортизационного потока;

- своевременной реализации выбываемого, в связи с высоким износом, или неиспользуемого оборудования.

Сокращение объема потребления собственных финансовых ресурсов достигается за счет осуществления ряда основных мероприятий:

- снижения инвестиционной активности предприятия;

- обеспечения обновления внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды (лизинга);

- осуществления дивидендной политики с целью увеличения чистой прибыли, направляемой на производственное развитие;

- сокращения объема программы участия наемных работников в прибыли;

- отказа от внешних социальных и других программ предприятия, финансируемых за счет прибыли;

- снижения размеров отчислений в резервный и другие страховые фонды, осуществляемых за счет прибыли.

Стратегический механизм финансового оздоровления направлен на поддержание достигнутого финансового равновесия предприятия в длительном периоде. Он базируется на использовании модели устойчивого экономического роста предприятия, которая позволяет закрепить достигнутое предприятием финансовое равновесие - основные параметры стратегии - в долгосрочной перспективе его финансового развития.

К основным параметрам финансового развития предприятия относятся:

- коэффициент рентабельности реализации продукции;

- коэффициент капитализации чистой прибыли;

- коэффициент финансового левериджа, или коэффициент левериджа активов;

- коэффициент оборачиваемости активов.

Изменяя любые перечисленные параметры финансовой стратегии предприятия можно добиться приемлемых темпов его экономического развития в условиях финансового равновесия.

Цель того или иного механизма финансового оздоровления предприятия считается достигнутой, если:

- устранена текущая неплатежеспособность предприятия – при оперативном механизме. Это значит, что объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств предприятия в краткосрочном периоде - угроза банкротства предприятия в текущем отрезке времени ликвидирована, хотя и носит отложенный характер;

- предприятие вышло на рубеж финансового равновесия – при тактическом механизме. То есть, достигнуты целевые показатели финансовой структуры капитала и обеспечена достаточная финансовую устойчивость предприятия;

- в результате ускорения темпов устойчивого экономического роста предприятия обеспечивается соответствующий рост его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе – при стратегическом механизме.

Таким образом, оценка возможностей и необходимости применения технологий финансового оздоровления предприятия базируется на определенных принципах и предполагает подготовку, принятие и реализацию управленческих решений по предупреждению финансовых кризисов, их преодолению и минимизации негативных последствий. Финансовое оздоровление предприятия осуществляется по определенному алгоритму в соответствии с тем или иным внутренним механизмом и предполагает осуществление ряда действий.

Осуществляя финансовое оздоровление, должно быть обеспечено сочетание генеральной финансовой стратегии и оперативного управления финансами предприятия. Такое сочетание проявляется через ряд показателей: финансовой устойчивости предприятия, платежеспособности, ликвидности, кредитоспособности, рентабельности и др. На основании этих показателей проводится анализ и дается оценка тенденций изменения показателей финансового оздоровления, вырабатываются основные направления применения технологий финансового оздоровления предприятия. Осуществление этих действий представляет собой алгоритм целесообразности финансового оздоровления предприятия.

 

 

3.2. Формирование целей и выбор технологии финансового оздоровления предприятия

 

 

При формировании целей и выборе технологии финансового оздоровления предприятия следует учесть, что в основе угрозы банкротства и финансовой несостоятельности лежат преимущественно финансовые причины. Одной из таких причин выступает серьезное нарушение финансовой устойчивости предприятия, препятствующее нормальному осуществлению его хозяйственной деятельности.

Формирование целей и выбор технологии финансового оздоровления предприятия осуществляется в соответствии с масштабами его кризисного состояния с учетом следующих возможных направлений обеспечения финансового оздоровления предприятия [33, с.53]:

- реализация внутренних резервов хозяйственной деятельности;

- внешняя помощь и ее частичная реорганизация;

- мобилизация финансово-инвестиционных ресурсов;

- оптимизация структуры капитала;

- повышение платежеспособности и ликвидности;

- рост положительных финансовых результатов.

Предприятие в условиях кризиса:

-  утрачивает возможность беспрепятственно привлекать финансово-инвестиционные ресурсы для технологического и организационного обновления производства. Поэтому мобилизация финансово-инвестиционных ресурсов за счет внутренних и внешних источников будет способствовать процессу финансового оздоровления предприятия;

- неспособно регулировать финансовые потоки. Соотношение заемных и собственных средств не обеспечивает достаточную финансовую устойчивость – собственный капитал растет меньшими темпами, чем заемный капитал. Однако отсутствие или низкая доля заемного капитала в его структуре снижают возможности предприятия, ограничивая рост положительного финансового результата. Восстановление способности регулирования финансовых потоков в целях их оптимизации также является важным элементом финансового оздоровления предприятия;

- утрачивает способности платить по своим обязательствам. Следовательно, система мер, направленных на повышение его платежеспособности и ликвидности, может способствовать его финансовому оздоровлению;

- неэффективно распределяет денежные доходы и поступления по стадиям кругооборота с целью поддержания высокого уровня платежеспособности и ликвидности, что может стать причиной снижения прибыли предприятия. Поэтому система мероприятий, направленных на увеличение финансовых результатов при строгом контроле показателей платежеспособности и ликвидности, будет способствовать восстановлению финансовой устойчивости и финансовому оздоровлению.

В случае невозможности финансового оздоровления предприятия основным механизмом технологии финансового оздоровления является прекращение хозяйственной деятельности и начало процедуры банкротства.

Внутренние механизмы финансового оздоровления предприятия должны обеспечить реализацию срочных мер по возобновлению платежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости предприятия за счет внутренних резервов. Они основаны на последовательном использовании определенных моделей управленческих решений, выбираемых в соответствии со спецификой хозяйственной деятельности предприятия и масштабами кризисных явлений в его развитии.

Если масштабы кризисного финансового состояния предприятия не позволяют выйти из него за счет реализации внутренних резервов, предприятие вынуждено прибегнуть к внешней помощи, которая обычно принимает форму его санации. Санация предприятия может проводиться и до, и в процессе производства дела о банкротстве. В процессе санации должен быть обоснован выбор наиболее эффективных ее форм с тем, чтобы в возможно более короткие сроки достичь финансового оздоровления и не допустить объявления банкротства предприятия.

Финансовое обеспечение ликвидационных процедур при банкротстве предприятия носит вынужденный характер. Осуществление ликвидационных процедур последует за принятием решения арбитражного суда о признании предприятия банкротом.  Финансовое обеспечение ликвидационных процедур связано с разработкой соответствующего бюджета, подготовкой активов к реализации, обеспечением требований кредиторов за счет реализуемого имущества [18, с.25].

Инструментом финансового оздоровления предприятия выступает экономический анализ, который для определения целесообразности применения технологий финансового оздоровления требует:

- определения текущей стадии жизненного цикла предприятия, для чего необходимо проанализировать ее финансово-экономическое состояние;

- заблаговременного улавливания признаков приближающейся критической ситуации (неустойчивости, банкротства);

- выявления и ранжирования кризисных областей (стадия воспроизводственного цикла, сегмент деятельности или организация в целом);

- идентификации типа, скорости, масштаба и тенденций кризисного процесса, определения риска банкротства;

- оценки влияния наиболее существенных факторов на развитие кризисных процессов, а также условий возникновения несостоятельности;

- формирования достаточной информационной базы для генерирования и оценки вариантов программ финансового оздоровления;

- разработки нормативно-ориентирующих значений аналитических показателей для компании и ее структурных подразделений;

- решения специфических аналитических задач в связи с введением процедур банкротства (оценка перспектив достижения платежеспособности в сроки, установленные Законом «О несостоятельности (банкротстве)»);

- оценки эффективности реализуемой программы финансового оздоровления;

- организации оперативного анализа-контроля ключевых показателей и факторов на период кризиса или до момента выхода организации из предбанкротной ситуации с использованием готовых к применению или адаптируемых экспертных систем антикризисного управления.

Проведенный анализ финансово-экономического состояния в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» за период 2011-2013 гг. позволил сформировать аналитическую информацию, необходимую для обоснования применения технологий финансового оздоровления.

Проведенный анализ финансового состояния позволил установить, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. имеет место снижение эффективности деятельности, неустойчивая финансовая ситуация, что выражается в уменьшении всех видов прибыли, снижении рентабельности.

расчет показателей вероятности банкротства предприятия показали, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» сложилось нормальное устойчивое финансовое положение в 2011-2013 гг. и отсутствует вероятность наступления банкротства в ближайшем будущем. Однако имеется необходимость проведения мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия вне процедур банкротства. ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» необходимо повысить эффективность деятельности за счет ликвидации отрицательных факторов финансового состояния предприятия.

Причинами несостоятельности предприятия можно назвать следующие кризисные факторы (табл. 3.1).

 

Таблица 3.1

Кризисные факторы и аналитические методы их снижения

 Кризисные факторы

Направления анализа

Низкие объемы продаж

Маркетинговый анализ, аналитическая работа по выбору целевых рынков

Неудовлетворительное исполнение контрагентом условий договора

Аналитическое обоснование выбора партнеров, оценка качества договорной работы

Циклические изменения в экономике

Анализ деловой активности, циклических колебаний конъюнктуры, анализ текущей и долгосрочной ликвидности, оценка текущей стадии жизненного цикла

Неоптимальное распределение финансовых ресурсов при планировании производства товаров

Тщательная аналитическая работа при определении приоритетных направлений деятельности организации, более глубокая предварительная оценка рентабельности произведенных товаров

Задержка платежей за поставленные товары

Анализ договоров и договорной дисциплины

Снижение доли рентабельной продукции

Углубленный маржинальный анализ

Рост себестоимости продаж

Факторный анализ затрат, пообъектный и пооперационный анализ

 

Для нейтрализации кризисных факторов и применения технологий финансового оздоровления в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» необходимо полнее использовать внутренние механизмы финансового оздоровления, в частности, оперативного и тактического механизмов финансового оздоровления.

Выбор соответствующего направления оперативного механизма финансового оздоровления диктуется характером реальной финансовой ситуации на предприятии, индикатором которой служит коэффициент чистой текущей платежеспособности. Его расчет приведен в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Расчет и динамика коэффициента чистой текущей платежеспособности

Показатели

2011 г.

2012 г.

Абсолютное отклонение

2013 г.

Абсолютное отклонение

Сумма скорректированных оборотных активов

426040

473850

47810

603599

129749

Сумма скорректированных финансовых обязательств

68926

80421

11495

142565

62144

Коэффициент чистой текущей платежеспособности

6,181

5,892

-0,289

4,234

-1,658

 

Анализируя данные таблицы 3.2, следует отметить, что коэффициент чистой текущей платежеспособности в 2013 году в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» составил 4,234. Руководствуясь рисунком 3.3, при значении коэффициента чистой текущей платежеспособности менее 5,0 ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» основным направлением оперативного механизма финансового оздоровления следует выбрать направление «обеспечение ускоренного частичного дезинвестирования внеоборотных активов, которое позволит обеспечить рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде. Такое направление оперативного механизма финансового оздоровления предприятия  достигается за счет следующих основных мероприятий:

- реализация высоколиквидной части долгосрочных финансовых инструментов инвестиционного портфеля,

- проведение операций возвратного лизинга, в процессе которых ранее приобретенные в собственность основные средства продаются лизингодателю с одновременным оформлением договора финансового лизинга,

- ускоренная продажа неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке,

- аренда оборудования, ранее намечаемого к приобретению в процессе обновления основных средств,

- ускоренное сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств, обеспечивающее снижение объема отрицательного денежного потока в краткосрочном периоде за счет: увеличения периода предоставляемого поставщиками товарного (коммерческого) кредита, отсрочки расчетов по отдельным формам внутренней кредиторской задолженности предприятия и других.

В связи со сложившейся финансовой ситуацией в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» наиболее результативным является направление оперативного механизма финансового оздоровления - предоставление имущества в лизинг.

Согласно договора лизинга, ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» предоставит оборудование для сушки, числящееся на балансе предприятия, в лизинг частному предпринимателю на срок 2 года, с возможным переходом права собственности в случае выплаты полной остаточной стоимости оборудования по окончании действия договора. Стоимость оборудования по договору = 1200 тыс. руб.

Лизинговые платежи выплачиваются равными суммами ежеквартально.

Амортизация начисляется методом уменьшаемого остатка. Срок начисления амортизации – 6 лет.

Норма амортизации =  · 3 · 100 = 50%

Среднегодовая стоимость имущества:

1 год = = 900 тыс. руб.

2 год = = 450 тыс. руб.

Величина амортизационных отчислений, причитающихся ОАО «Ялуторовский молочный комбинат», определена в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Расчет амортизационных отчислений по лизинговому имуществу

Тыс. руб.

Период

Сумма амортизации

Накопленная амортизация

Остаточная стоимость

1 год

1200000 ·  = 600000

600000

600000

2 год

600000 ·  = 300000

900000

300000

3 год

300000 ·  = 150000

1050000

150000

4 год

150000 ·  = 75000

1120000

75000

5 год

75000 ·  = 37500

1162000

37500

6 год

37500

1200000

-

 

Расчет общей суммы лизинговых платежей по годам.

1-й год

АО = 600 тыс. руб.

ПК = = 108 тыс. руб.

КВ = = 45 тыс. руб.

ДУ = = 19,8 тыс. руб.

В = 600 + 108 + 45 +19,8 = 772,8 тыс. руб.

НДС = = 139,104 тыс. руб.

ЛП = 600 + 108 + 45 +19,8 + 139,104 = 911,904 тыс. руб.

2-й год

АО = 300 тыс. руб.

ПК = = 54 тыс. руб.

КВ = = 22,5 тыс. руб.

ДУ = = 9,9 тыс. руб.

В = 300 + 54 + 22,5 + 9,9 = 386,4 тыс. руб.

НДС = = 69,552 тыс. руб.

ЛП 300 + 54 + 22,5 + 9,9 + 69,552 = 455,952 тыс. руб.

 

Общая сумма лизинговых платежей за весь срок договора лизинга:

ЛП + ЛП = 911,904 + 455,952 = 1367,856 тыс. руб.

Размер лизинговых взносов:

1367,856 : 2 : 4 = 170,982 тыс. руб.

Лизинговые платежи, ежеквартально перечисляемые лизингополучателем, являются доходами ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в размере:

= 144,9 тыс. руб.

Лизингодатель уменьшает лизинговые платежи на сумму начисленной амортизации в размере = 112,5 тыс. руб.

Кроме того, ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» может учесть прочие затраты, связанные с приобретением лизингового имущества, в размере 191,7 тыс. руб. (108 + 19,8 + 54 + 9,9). Эта сумма включается в состав расходов пропорционально сумме лизинговых платежей (п. 8.1 ст. 272 НК РФ), т.е. в размере 23,963 тыс. руб. (191,7 тыс. руб. : 2 : 4).

Следовательно, ежеквартальная прибыль ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в течение срока действия договора будет составлять 8,437 тыс. руб. (144,9 - 112,5 - 23,963).

Общая сумма прибыли ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» за период действия договора составит 67,496 тыс. руб. (8,437 х 4 х 2).

Налог на прибыль составит =  = 16,199 тыс. руб.

Таким образом, чистая прибыль ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» от операции сдачи оборудования для сушки в лизинг составит: 67,496 - 16,199  = 51,297 тыс. руб.

Цель оперативного этапа финансового оздоровления считается достигнутой, если объем поступления денежных средств превысит объем неотложных финансовых обязательств предприятия в краткосрочном периоде – предприятие получит прибыль.

В условиях кризисного развития восстановление финансовой устойчивости предприятия возможно только тогда, когда объем генерирования собственных финансовых ресурсов превышает объем дополнительного их поступления. В этом случае речь идет о финансовом равновесии предприятия в долгосрочном периоде.

Система мер, направленная на достижение точки равновесия предприятия в предстоящем периоде, представляет собой тактический механизм финансового оздоровления.

В процессе использования тактического механизма финансового оздоровления основным направлением достижения точки финансового равновесия предприятия в кризисных условиях является сокращение объема потребления собственных финансовых ресурсов. Такое сокращение связано с увеличением объема генерирования собственных финансовых ресурсов за счет осуществления мероприятий, зависящих как от самого предприятия, так и не зависящих от него:

- оптимизация ценовой политики предприятия – обеспечит дополнительный размер операционного дохода,

- сокращение суммы постоянных издержек, в т.ч. и сокращение управленческого персонала, расходов на текущий ремонт,

- снижение уровня переменных издержек, в т.ч. сокращение производственного персонала основных и вспомогательных подразделений, повышение производительности труда,

- осуществление эффективной налоговой политики, которая обеспечит минимизацию налоговых платежей по отношению к сумме дохода и прибыли предприятия,

- проведение ускоренной амортизации активной части основных средств с целью возрастания объема амортизационного потока,

- своевременная реализация выбываемого в связи с высоким износом или неиспользуемого оборудования,

Цель этого этапа финансового оздоровления считается достигнутой, если предприятие вышло на рубеж финансового равновесия, обеспечивающего достаточную его финансовую устойчивость.

Кроме указанных мероприятий ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» для улучшения финансового состояния необходимо осуществлять такие направления деятельности, как: проведение маркетинговых исследований, наращивание производственного потенциала, улучшение технологии производства, повышение качества производства и управления, обучение и постоянное повышение квалификации персонала.

Задачи маркетинга - определение и исследование потенциальных возможностей фирмы на рынке – изучение запросов потребителей, оценка перспектив работы фирмы на данный рынок. Маркетинговая стратегия обеспечивает соответствие экономических возможностей фирмы условиям, сложившимся на рынке.

Предлагается проведение следующих мероприятий:

  1. Изменение структуры производства продукции;
  2. Сокращение себестоимости за счет: экономии электроэнергии, ГСМ, приобретения новой техники.
  3. Увеличение производства продукции за счет обновления, замены оборудования, за счет повышения производительности труда.
  4. Поиск более выгодных рынков сбыта продукции.
  5. Повышение качества товарной продукции.

А также предприятию рекомендуется:

  1. пересмотреть финансовую политику;
  2. осуществлять постоянный мониторинг финансового состояния предприятия;
  3. оптимизировать структуру капитала предприятия и обеспечить его финансовую устойчивость;
  4. сократить объем финансовых операций на наиболее рискованных направлениях финансовой деятельности предприятия;
  5. реализовать излишние или неиспользуемые активы предприятия с целью увеличения резервов финансовых ресурсов;
  6. обеспечивать обновление внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды (лизинга);
  7. осуществлять повседневный контроль со стороны финансовой службы предприятия за сохранностью, предупреждением и ликвидацией возникающего отвлечения средств из оборота;
  8. создавать резервы по сомнительным долгам и проводить анализ дебиторской задолженности по каждому сомнительному долгу с учетом платежеспособности должника и его финансового положения и другие.
  9. осуществлять контроль за своевременностью оплаты счетов, выполнением договорных обязательств перед предприятием.

Рекомендации направлены на расширение возможностей предприятия для создания условий его развития и поддержания устойчивого финансового состояния.

Таким образом, на основе проведенного финансового анализа деятельности ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 годы была выявлена проблемная область - снижение эффективности производственной деятельности и ухудшение финансового состояния фирмы. В 2013 году экономический рост замедлился по сравнению с 2011-2012 годами.

Для ликвидации проблемной области предложен алгоритм целесообразности финансового оздоровления ОАО «Ялуторовский молочный комбинат», применение которого направлено на предотвращение неплатежеспособности предприятия посредством оценки возможностей и необходимости применения технологий финансового оздоровления.

Предложенный алгоритм целесообразности финансового оздоровления позволит сформировать цели и выбрать технологии финансового оздоровления предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат».

Это обеспечит ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» оптимизацию производства и продажи продукции, увеличение прибыли предприятия и рост рентабельности продукции и эффективности деятельности предприятия, осуществить мероприятия по ликвидации отрицательных факторов финансового состояния предприятия, восстановить утраченную платежеспособность, ликвидность и рентабельность, ускорить темпы его экономического развития.

 

 

 

 

Заключение

 

 

В работе рассмотрены вопросы применения технологий финансового оздоровления предприятия, дано понятие и определена сущность процесса финансового оздоровления, рассматривается содержание технологий финансового оздоровления предприятия, проведена диагностика финансового состояния ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» как условие финансового оздоровления.

На основе проведенного в работе исследования сделаны следующие выводы.

Финансовое оздоровление предприятия представляет собой особую систему финансового менеджмента, принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на недопущение негативных факторов своего развития и угрозы финансового кризиса, его предупреждения и преодоления, а также минимизацию его негативных финансовых последствий.

Финансовое оздоровление предприятия осуществляется в соответствии с определенной технологией, выбор которой зависит от целей управления, и предполагает осуществление ряда действий последовательно по основным этапам управления.

Для финансового оздоровления с целью финансовой стабилизации предприятия важно правильно оценить и проанализировать сложившуюся ситуацию на предприятии и принять соответствующее решение. Правильное использование соответствующей технологии финансового оздоровления и разработка необходимых действий могут позволить перейти предприятию от спада к развитию и запланированному темпу роста финансовых показателей.

Технологии финансового оздоровления предприятия являются составной частью финансовой стратегии предприятия. Осуществляя финансовое оздоровление предприятия, должно быть обеспечено сочетание генеральной финансовой стратегии и оперативного управления финансами предприятия. Такое сочетание проявляется через ряд показателей: финансовой устойчивости предприятия, платежеспособности, ликвидности, кредитоспособности, рентабельности и др. На основании этих показателей проводится анализ и проводится диагностика  финансового состояния предприятия как условие финансового оздоровления, вырабатываются основные цели применения технологий финансового оздоровления предприятия.

Диагностика финансового состояния проведена по данным отчетности предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» за 2011-2013 годы.

В 2011-2013 гг. в ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» наблюдается увеличение количественных показателей деятельности предприятия, а качественные – прибыль – имеет тенденцию к снижению. Это свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия: нарушены соотношения принципов интенсификации производства - темпы роста конечных показателей ниже темпов роста промежуточных и начальных показателей, темпы роста промежуточных  показателей ниже темпов роста начальных показателей.

Наибольший удельный вес в имуществе занимают оборотные активы - более 80% в течение всего анализируемого периода: в 2011 году они занимали 85,2%, в 2012 году – 83,6%, в 2013 году – 84,5%. В абсолютной сумме оборотные активы ежегодно увеличиваются за счет роста всех составляющих оборотных активов: дебиторской задолженности, запасов, денежных средств – тенденция отрицательная. Предприятие увеличивает оборотные средства и не осуществляет инвестиции.

Имущество ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. сформировано в большей степени за счет собственных средств, в динамике которые ежегодно увеличиваются. Темпы роста собственного капитала (110,5%) ниже темпов роста заемного капитала (177,3%), что свидетельствует о неустойчивой финансовой ситуации на предприятии.

В анализируемом периоде валовая прибыль снизилась: в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 16144 тыс. руб., в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 60365 тыс. руб.

Вследствие роста коммерческих и управленческих расходов прибыль от продаж ежегодно снижалась: в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 35270 тыс. руб., в 2013 году по сравнению с 2012 годом – на 79796 тыс. руб.

В результате в 2011-2013 гг. ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» прибыль до налогообложения и чистая прибыль в динамике имеет тенденцию к снижению.

В ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» в 2011-2013 гг. все показатели рентабельности имеют тенденцию к снижению. Рентабельность продаж в 2013 году составила 6,7%, что значительно ниже уровня рентабельности в 2011-2012 гг., соответственно, 12,8% и 10,3%.Основной причиной снижения рентабельности является уменьшение всех видов прибыли, что связано с существенным ростом себестоимости продаж.

Показатели ликвидности и платежеспособности свидетельствуют об абсолютной устойчивости финансового состояния предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат».

Расчет показателей вероятности банкротства предприятия показали, что у ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» сложилось нормальное устойчивое финансовое положение в 2011-2013 гг. и отсутствует вероятность наступления банкротства в ближайшем будущем. Однако имеется необходимость проведения мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия вне процедур банкротства.

В сложившейся ситуации ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» необходимо повысить эффективность деятельности за счет ликвидации отрицательных факторов финансового состояния предприятия. Для этого в работе предложен алгоритм целесообразности финансового оздоровления предприятия, применение которого направлено на предотвращение неплатежеспособности предприятия посредством оценки возможностей и необходимости применения технологий финансового оздоровления.

Предложенный алгоритм целесообразности финансового оздоровления позволит сформировать цели и выбрать технологии финансового оздоровления предприятия ОАО «Ялуторовский молочный комбинат».

Это обеспечит ОАО «Ялуторовский молочный комбинат» оптимизацию производства и продажи продукции, увеличение прибыли предприятия и рост рентабельности продукции и эффективности деятельности предприятия, осуществить мероприятия по ликвидации отрицательных факторов финансового состояния предприятия, восстановить утраченную платежеспособность, ликвидность и рентабельность, ускорить темпы его экономического развития.

 

 

Список использованной литературы

 

 

  1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ (с изменениями от 12.03.2014 №33-ФЗ).
  2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – 2-е изд. – М.: Дело и сервис, 201 – 256с.
  3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 2-е изд. – М.: Дело и сервис, 2011. – 160с.
  4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416с.
  5. Балычев С.Ю., Булава И. В., Мингалиев К.Н. и др. Экономико-математический инструментарий финансового оздоровления российских предприятий в условиях глобализации и мирового финансового кризиса. Мл МЭСИ, 2009. - 420 с.
  6. Батехин С.Л. Об ускорении движения финансовых потоков. // Финансы, №12 – 2011. - с.18-20.
  7. Батьковский М.А., Булава И. В., Мингалиев К. Н. Анализ финансового состояния предприятия и внутренние механизмы его оздоровления // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 31. - С. 61-65.
  8. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2009. – 280с.
  9. Богатырева О. В. Реализация стратегического подхода к финансовому оздоровлению кризисных предприятий в современной экономике России // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 19. - С. 56-63.
  10. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы, 200 – №2. – с.18-21.
  11. Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия. // Финансы, 201 – №2. – с.56.
  12. Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия. // Финансы, 2011. – №2. – с.15-19.
  13. Грачев А.В. Оценка платежеспособности предприятия за период / Финансовый менеджмент, 2012 - №7, с.20-28.
  14. Грачев А.В. Основы финансовой устойчивости предприятия / Финансовый менеджмент, 2012 - №6, с. 21-25.
  15. Графова Г.Ф. Анализ финансовых результатов предприятия в новых положениях по бухгалтерскому учету / Финансы, № 10 – 2008, с. 53-55.
  16. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: Дело и сервис, 2012.
  17. Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия. / Финансы, №4 – 2011, с.15-19.
  18. Зайцева О.П. Формирование аналитического инструментария финансового оздоровления организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 1. - С. 25-29.
  19. Камышанов Л.И., Камышов А.П. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: составление и анализ – М., Изд-во «Омега-Л», 2008.
  20. Ковалев В.В., Патров Я.В. Как читать баланс. – 4-е изд. Перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2011.
  21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 512с.
  22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 201 – 560 с.
  23. Кокурин Д.И. Финансовые источники инновационной деятельности отечественных предприятий. // Финансы, №1-2012. - с.19-21.
  24. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКП «ДИС», 2012.
  25. Лазарева Н.В. Экономический анализ как элемент управления финансовыми ресурсами территорий. // Финансы, №3 – 2012. - с.8-9.
  26. Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Издательство РИОР, 2011. – 159 с.
  27. Липатова И.В. Анализ доходности предприятия / Финансы, 2011. - №12. – с.17-19
  28. Пелих С.А., Саморуков Ю.В. О проблемах надежности финансовой системы в трансформационной экономике. // Финансы, №1 – 201 - с.57-59.
  29. Подъяблонская Л.М., Поздняков К.К. Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий. // Финансы, №12-2011. - с.15-18.
  30. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. – М.: ИДФБК – ПРЕСС, 2012.
  31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 5-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2008. – 296 с.
  32. Салженицын С.А. Механизмы и мотивации реструктуризации предприятий. // Финансы, 2011. – №2. – с.60.
  33. Салпагаров М.А.Методологические подходы к категории «финансовое оздоровление» предприятий // Экономический анализ: теория и практика.-2009.-№31.-С.53-60.
  34. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация Российских предприятий к рыночной среде. // Финансы, №7 – 2011. - с. 53-58.
  35. Софронова В.В. Финансовый менеджмент на предприятиях в условиях неплатежей. // Финансы, №7-2011. – с.21-23.
  36. Тарасова И.Д., Моргунова Р.В. Современные подходы к финансовому оздоровлению предприятий на стадии спада // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - № 9. - С. 56-63.
  37. Тренев Н.Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 496с.
  38. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия? / Финансы, №6 - 2010., с.13-16.
  39. Чупров С.В. Анализ нормативов показателей финансовой устойчивости предприятия / Финансы, №2 – 201 – с.17-19.
  40. Шамхалов Ф.И. Прибыль – основной показатель результатов деятельности организации. // Финансы, 201 – №6. – с.19.
  41. Шеремет А.Д., Сайфулин РУБ.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М., 2011.
  42. Щеглов А.Г. Стратегия финансового оздоровления предприятия // Российское предпринимательство, №23 – 2012. – с.38-45.

 

Скачать: diplom-bokalavra.docx

Категория: Дипломные работы / Дипломные работы по финансам

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.