Привет студент

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

«Алтайский государственный технический университет

им. И.И. Ползунова»

 

        Факультет дистанционного обучения

        Институт интенсивного образования

        Кафедра  Менеджмент в бизнесе

                                  

 

                                           Реферат защищен с оценкой_________

                                          __________________________________

                                             (подпись  преподавателя)  (инициалы, фамилия)

                                                                      “____”___________ 201_ г.

                                                                          

 

 

 

 

 

Реферат

 

Структура и содержание разделов бизнес-плана. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана

(тема реферата)

 

по дисциплине ___________Бизнес планирование______________________

(наименование дисциплины)

 

 

 

 

 

Студент группы _________________________________________________

                                                                              (инициалы, фамилия)

Преподаватель      ________________________________________________

                                      (должность, ученое звание)      (инициалы,  фамилия)

 

 

 

 

 

Поспелиха 2015

 

Классификация методов ПУР

 

Эффективность и качество управленческого решения определяется, прежде всего, обоснованностью методологии решения проблем, т.е. подходов, принципов и методов.

Подход к принятию управленческого решения – это ракурс, исходящая позиция, отправленная точка, аспект на котором делается акцент при ПУР.

Существует несколько классификаций подходов.

Понятие управленческого решения

 

Управленческие решения всегда связаны с выполнением управленческих функций, а так же с координацией, организацией, планированием и контролем каких-либо процессов. Такие решения реализуются в форме деловой беседы, распоряжения, инструкции и др., но не всякое решение, реализованное и разработанное руководителем, является управленческим.

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

 

Институт управления в промышленности, энергетике и строительстве

Кафедра управления бизнесом в строительстве

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реферат по дисциплине

«Стратегическое развитие строительной организации»

На тему:  «Повышение инновационной активности предприятий

инвестиционно-строительного комплекса».

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: Малышева А.О.

студентка 4 курса группы ПМ 4-1

 

Руководитель: Генкин Е.В.

.к.э.н., доцент

 

 

 

 

 

 

 

Москва 2015

Введение.................................................................3
1    Сущность управления человеческими ресурсами............................4
1.1    История УЧР..........................................................4
1.2    Основные характеристики управления человеческими ресурсами...........5
2    Управление персоналом и управление человеческими ресурсами....7
3    Основные типы управления.............................................10
4    Модели УЧР............................................................12
Заключение..............................................................14
Список использованных источников........................................15