2 Анализ использования основных средств ГУП "Ремдорстрой"

2.1 Организационно-экономическая характеристика ГУП "Ремдорстрой".

Государственное унитарное предприятие "Ремдорстрой" действует на основании Устава, утвержденного Указом главы администрации Москваской области от 16 марта 2004 года. ГУП "Ремдорстрой" находится по адресу: г. Москва, ул. 60 лет Октября 1/1.

Предприятие является коммерческой организацией. Деятельность предприятия курирует Управление администрации области по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству, экологии и инвестициям (далее — отраслевой орган исполнительной власти). Функции учредителя предприятия осуществляет Комитет по управлению государственным имуществом и природными ресурсами Москваской области. Предприятие является юридическим лицо, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием и указанием на местонахождение предприятия, штамп, бланки, фирменное наименование.

В своей деятельности ГУП "Ремдорстрой" руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральным законами, Уставом Москваской области, Законами Москваской области, иными нормативно-правовыми актами, действующими на территории Российской Федерации, а также настоящим Уставом.

Предприятие ГУП "Ремдорстрой" имеет 32 филиала:

— Абдулинское дорожное управление;

— Адамовское дорожное управление;

— Александровское дорожное управление;

— Асекеевское дорожное управление;

— Беляевское дорожное управление;

— Бугурусланское дорожное управление;

— Бузулукское дорожное управление;

— Гайское дорожное управление;

— Грачевское дорожное управление;

— Домбаровское дорожное управление;

— Илекское дорожное управление;

— Кваркенское дорожное управление;

— Кувандыкское дорожное управление;

— Красногвардейское дорожное управление;

— Курманаевское дорожное управление;

— Матвеевское дорожное управление;

— Новосергиевское дорожное управление;

— Москваское дорожное управление;

— Октябрьское дорожное управление;

— Орское дорожное управление;

— Переволоцкое дорожное управление;

— Первомайское дорожное управление;

— Саракташское дорожное управление;

— Светлинское дорожное управление;

— Северное дорожное управление;

— Соль-Илецкое дорожное управление;

— Сорочинское дорожное управление;

— Ташлинское дорожное управление;

— Тоцкое дорожное управление;

— Тюльганское дорожное управление;

— Шарлыкское дорожное управление;

— Управление дорожного снабжения;

ГУП "Ремдорстрой" создано в целях улучшения состояния сети автомобильных дорог общего пользования, обеспечения безопасности и бесперебойного движения автомобильного транспорта, выполнения работ по содержанию, ремонту, реконструкции и строительству автомобильных дорог общего пользования и объектов дорожного хозяйства, эффективного использования имущества, находящегося в его хозяйственном ведении, удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения прибыли.

Для достижения целей ГУП "Ремдорстрой" осуществляет в установленном законодательством порядке следующие виды деятельности:

-содержание, ремонт, автомобильных дорог и искусственных сооружений на них, зданий и сооружений, объектов социально-культурного назначения;

-организация работ по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, аварий, катастроф, стихийных бедствий в части проведения мероприятий по восстановлению объектов дорожного хозяйства;

-подготовка объектов мобилизационного назначения;

-проведение единой технической политики, обеспечение внедрения новых технологий, конструкций, материалов;

— топогеодезические и маркшейдерские работы;

— работы природоохранного назначения;

-разработка месторождений общераспространенных полезных ископаемых открытым способом, ведение гидромеханизированных работ, разработка карьеров песка, щебня, песчано-гравийной смеси;

-производство, хранение и релизация сырья, материалов и конструкций;

-осуществление ремонта и технического обслуживания подвижного состава на собственной производственной базе;

-осуществление перевозочной деятельности на автомобильном транспорте;

-оказание транспортных и транспортно-экспедиционных услуг;

-осуществление операций с ценными бумагами в установленном законе порядке;

— товарно-закупочная деятельность;

— внешнеэкономическая деятельность;

— производство земляных работ;

— розничная торговля в неспециализированных магазинах пищевыми продуктами, включая питьевые напитки и табачные изделия;

— розничная торговля алкогольными и другими напитками;

— растеневодство: выращивание зерновых, технических и прочих культур;

— рыболовство: воспроизводство рыбы и других водных биоресурсов;

— разведение пчел, производство пчелиного меда и пчелиного воска;

В ведении Москваское дорожное управление находятся дороги Федерального и территориального значения.

В летний период ГУП "Ремдорстрой" занимается выпуском асфальта для строительства дорог и ямочного ремонта, установкой дорожных знаков, барьерных ограждений, уборкой прилегающих обочин, автопавильонов;

В зимний период предприятие производит очистку дорог от снега, пролив противогололедным материалом и песчано-гравийной солевой смесью.

Предприятие ежегодно принимает участие в конкурсах среди организаций — конкурентов, занимающихся аналогичными видами деятельности по определению объема работ в черте города. ГУП "Ремдорстрой" зарекомендовало себя с положительной стороны — высоким качеством асфальта и качественным выполнением работ.

Руководство в ГУП "Ремдорстрой" осуществляет генеральный директор, в непосредственном подчинении которого находятся заместитель генерального директора по производству, главный технолог, первый заместитель генерального директора, главный бухгалтер, заместитель генерального директора по снабжению и общим вопросам. Организационная структура аппарата управления ГУП "Ремдорстрой" представлена в приложении А.

Предприятие стремится стать лучшим предприятием Приволжского федерального округа по качеству содержания, ремонта, строительства и модернизации автомобильных дорог. ГУП "Ремдорстрой" устанавливает высокую цену, так как имеет репутацию лидера в качестве и посредством этой цели предприятие должно покрыть высокие издержки.

Для достижения поставленной цели руководство стремится гармонично развивать Предприятие, ориентируясь на самые современные достижения в технологии дорожно-строительных работ, добиваясь:

— обеспечения высокого уровня удовлетворенности заказчика;

— технического перевооружения;

— внедрения новых технологий в дорожном строительстве.

Высшее руководство Предприятия берёт на себя обязательство за реализацию вышеуказанных направлений деятельности в области качества путем:

— поддержания соответствия системы менеджмента и качества предприятия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001:2001;

— постоянного результативности системы менеджмента качества;

— активного участия в партнерских программах с поставщиками и заказчиками;

— создания условий для обучения сотрудников, направленного на производство высококачественной продукции;

— соблюдения законодательных и нормативных требований;

— улучшений условий труда сотрудников.

Основные показатели деятельности ГУП "Ремдорстрой" представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1 — Показатели финансово — хозяйственной деятельности предприятия и их динамика

Продолжение таблицы 2.1

Как видно из таблицы 2.1 объем продаж продукции, работ и услуг ГУП "Ремдорстрой" в 2012 г. составил 2507103 тыс. р. и он увеличился на 1597978 тыс. р. по сравнению с 2011 г., а темп роста составил 148,8%. Данная динамика является положительной для деятельности предприятия.

В период с 2010 по 2011 год предприятие приносило прибыль. В 2010 году она составляла 76679 тыс. р., а в 2011году — 175484 тыс. р. и увеличилась на 98805 тыс. р. или на 128,8%. Что же касается 2012 года, то прибыль уменьшилась на 32509 тыс. р. или на 18,5 %. Это связано, прежде всего, с ростом себестоимости, она увеличилась за этот период на 1474368 тыс. р. или на 58,5 % и в частности с ростом материальных затрат на 1147061 тыс. р. или на 73,9 %. Все это наглядно отраженно на рисунке 2.1.

Рис. 2.1 — Динамика показателей прибыли от продаж, себестоимости товарной продукции и объема продаж ГУП "Ремдорстрой".

За весь анализируемый период деятельности численность работников предприятия возрастала. За период 2010-2011 года она возросла на 116 человек, а за период 2011-2012 года — на 46 человек и составила 3435 человек.

Основные средства на предприятие, также увеличились за все три года. В 2011 году на 44515 тыс. р. или на 16,4 %, а в 2012 году на 23662 тыс. р. или на 7,5 %.

Затраты на 1 рубль товарной продукции составили в 2011 году 77 коп. и снизились на 2,5 % по отношению к 2010 году, что положительно сказалось на деятельности предприятия. В 2012 году произошло увеличение на 6,5% по сравнению с 2011 годом.

Фондоотдача за период 2010-2012 года увеличивалась, что положительно сказалось на деятельности предприятия. За период 2010-2011 года фондоотдача уменьшилась на 1,12 рубля, а за  2011-2012 года на 3,99 рубля. Увеличение фондоотдачи произошло за счет значительного увеличения стоимости основных средств.

Производительность труда в 2012 г. выросла на 628 тыс. р. по сравнению с 2010 г., и увеличилась на 42,4% по сравнению с предыдущим годом. Производительность выросла за счет увеличения объема реализации на 1597978 тыс. р.

Количество оборотов оборотных средств уменьшилось в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 55 и составило 22 оборота.

Рентабельность продаж предприятия в период с 2010 по 2011 гг. имеет тенденцию роста. Так в 2010 г. она составляла 3,9 %, в 2011 г. — 6,7 %. В 2012 году она снизилась на 3,1% и составила 3,6 %. Такая отрицательная динамика связана со снижением прибыли от продаж и ростом себестоимости и снижением материалоотдачи выпускаемой продукции.

Что же касается коэффициента текущей ликвидности, то он выше нормативного значения, и это означает, что предприятие платежеспособно и после погашения всех долгов и него останутся оборотные активы (рисунок 2.2).

Рис. 2.2 — Динамика коэффициента текущей ликвидности ГУП "Ремдорстрой"

ГУП "Ремдорстрой" выполняет работы в соответствии с высоким качеством и в оптимальные сроки, благодаря этому является лидером.

Динамика выполненных работ по основному виду деятельности ГУП "Ремдорстрой" может быть представлена следующим образом. (таблица 2.2)

Таблица 2.2 — Изменение структуры объема выполненных работ ГУП "Ремдорстрой"

Из приведенных в таблице 2.2 данных видно, что прирост объемов за истекший период с 2011 г. по отношению к объемам 2010 года по основному виду деятельности составил 2790,9 млн. р., по сравнению с 2010 годом объемы возросли на 93 %. Следует отметить, что значительная доля прироста (49%) приходится на статью "Ремонт и капитальный ремонт автомобильных дорог" и составляет 13619 млн.руб., почти в 3 раза возросли объемы выполненных работ в сравнении с 2010 годом по статье "Строительство и реконструкция автомобильных дорог и подъездов", прирост которых составил 629,3 млн. р. или 22% в структуре прироста, объемы выполненных работ по статье "Содержание и текущий ремонт автомобильных дорог территориального значения" выросли на 52%, прирост составил 739,5 млн. р., медленными темпами растут объемы выполненных работ по статье "Содержание автомобильных дорог федерального значения", увеличение которых составило 20%, прирост объемов по оказанным услугам автотранспорта и дорожно-строительной техники составил 10,9 млн. р.

Анализ прироста объемов выполненных работ 2012 года по отношению к объемам 2011 года показывает, что значительная доля прироста (61%) приходится на статью "Ремонт и капитальный ремонт автомобильных дорог" и составляет 1161,4 млн.р., на 220% выросли объемы выполненных работ по статье "Строительство и реконструкция автомобильных дорог и подъездов", прирост составил 547,3 млн.р., незначительно выросли объемы выполненных работ по статье "Содержание и текущий ремонт автомобильных дорог территориального значения" и составили 155,7 млн.р. прироста, произошло снижение объемов по услугам автотранспорта и дорожно-строительной техники в сравнении с 2011 годом на 20,4 млн. р.

На протяжении трех лет с 2010 года по 2012 год на предприятии наблюдается увеличение численности персонала. Если на 2010 год численность персонала составляла 3173 человека, то на 2012 год — 3435 человек.

Изучив структуру кадров на 2010 год, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимают рабочие — 82,35%, далее руководители — 9,69% и специалисты — 7,96%.

Что касается соотношения мужчин и женщин на ГУП "Ремдорстрой", то на рисунке 1 видно, что наибольший удельный вес занимают мужчины — 67,50 %. Удельный вес женщин на предприятии — 32,50%.

Рис. 2.3 — Соотношение мужчин и женщин на

ГУП "Ремдорстрой"

Режим работы на предприятии устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, утвержденными генеральным директором предприятия

Одним из показателей в оценке деятельности предприятия является показатель прибыли, которые отражены в таблице 2.3. Данные за 2010, 2011 годы взяты из отчета о прибылях и убытках, за 2012 из отчета о финансовых результатах.

Таблица 2.3 — Динамика показателей прибыли (убытков) ГУП "Ремдорстрой"

Как видно из таблицы 2.3 выручка (нетто) от выполненных работ и услуг увеличилось на 2365177 тыс. р., так же увеличилась себестоимости выполненных работ и услуг на 2020122 тыс.р., прибыль от продаж возросла на 66278 тыс.р. В 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась прибыль до налогообложения на 56688 тыс. р.

Для измерения эффективности работы предприятия, помимо показателей прибыли рассчитывают показатели рентабельности. Показатели рентабельности — это выражаемые в процентах относительные показатели, в которых прибыль сопоставляется с некоторой базой, характеризующей предприятие с одной из двух сторон — ресурсы или совокупный доход в виде выручки, полученной от контрагентов в ходе текущей деятельности. Показатели рентабельности ГУП "Ремдорстрой" представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Динамика показателей рентабельности по данным отчетности

Продолжение таблицы 2.4

Анализируя таблицу 2.4, можно сделать выводы о том, что Рентабельность выполненных работ по чистой прибыли в 2010 году составляла 0,5%, в 2012 году — 1,3%, то есть в 2012 году рентабельность выполненных работ увеличилась относительно 2010 года на 0,8%, это свидетельствует о увеличении величины чистого дохода полученного предприятием на одну денежную единицу выполненных работ.

Таким образом, резюмируя вышеизложенное, следует отметить, что динамика основных показателей деятельности ГУП "Ремдорстрой" за  2010-2012 г. имеет тенденцию к увеличению, что свидетельствует о развитии предприятия за исследуемой период.