3 Основные направления улучшения использования основных средств ГУП "Ремдорстрой"

3.1 Рекомендации по улучшению использования основных средств ГУП "Ремдорстрой"

Повышение эффективности основных средств равносильно расширению производства без привлечения дополнительных затрат на создание и приобретение основных средств, так как именно основные средства являются материальным воплощением научно-технического прогресса — главного фактора повышения эффективности любого производства. Успешное функционирование основных средств ГУП "Ремдорстрой" зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. [22]

Экстенсивный путь улучшения использования основных средств предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период, а с другой — увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Интенсивный путь улучшения основных средств обеспечивается путем совершенствования технологических процессов. Интенсивность производства увеличивается, если идет процесс роста единичной мощности оборудования: в станках, машинах и агрегатах упрочняются наиболее ответственные детали и узлы; механизируются и автоматизируются не только основные производственные процессы и операции, но и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования; устаревшие машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными. [23]

По результатам проведенного анализа можно предложить следующие мероприятия по повышению эффективности использования основных средств:

1) При анализе показателей движения и технического состояния основных средств выявлено, что в 2012 году износ основных средств составил 21%, что же касается 2010 года, то данный показатель составлял 15%. Удельный вес новых основных средств в общей их сумме увеличился на 22%, коэффициент прироста, характеризующий процесс обновления основных средств, также повысился.

В этом случае целесообразно:

— приобретение высококачественных основных средств, внедрение новой техники и прогрессивной технологии — энерго- и топлевосберегающей;

— правильная эксплуатация оборудования, совершенствования организации производства и труда, что способствует недопущению простоев и аварий;

— своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

— применять передовые методы организации ремонтных работ;

— своевременное обновление, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

— систематическое повышение профессионально-квалификационного уровня рабочих и управленческих кадров с последующей их аттестацией, а также материальное и моральное поощрение работающих за бережное и эффективное использование техники;

— уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведёт к прямым потерям овеществлённого труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается с физически изношенным;

— сдача в аренду неиспользуемых основных средств, как следствие, получение дополнительной прибыли;

— проведение инвентаризации основных средств, что позволит выявить неиспользуемое имущество, подлежащее консервации, сдаче в аренду, продаже;

— списание и утилизация в установленном порядке не используемых в процессе производства с амортизированных основных средств.

2) Анализ эффективности использования основных средств показал, что среднегодовая стоимость основных средств в 2012 году увеличилась на 108185 тыс. р. или на 21,7 %, в том числе среднегодовая стоимость машин и оборудования на 39862 тыс. р. или на 10,7 %. Другие показатели такие, как прибыль от продаж, рентабельность продаж, фондоотдача также увеличились.

Повышение уровня рентабельности продукции, фондоотдачи основных средств, активной части основных средств, машин и оборудования можно достигнуть путем:

— увеличение доли активной части основных средств, доли оборудования в активной части основных средств;

— сокращение целодневных простоев за счет применения прогрессивных организационных и технологических мероприятий;

— увеличение среднечасовой выработки за счет модернизации оборудования, внедрения мероприятий научно-технического прогресса;

— проведение анализа использования производственной мощности и анализа использования технологического оборудования.

— автоматизация и механизация не только основных производственных операций, но и вспомогательных и транспортных операций, что позволит увеличить единичную мощность оборудования;

— выбор сырья, его подготовку к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции;

— обеспечение равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведение ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и увеличить производство продукции в единицу времени.

Также необходимо стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и другие мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего. [24]

Ниже в таблице 3.1 предложен план мероприятий по улучшению анализа и оценки эффективности использования основных средств.

Таблица 3.1 — План мероприятий по улучшению использования основных средств ГУП "Ремдорстрой" на 2013 год

продолжение таблицы 3.1

Продолжение таблицы 3.1

Ниже по каждому мероприятию рассматриваются возможные результаты, которые может достигнуть предприятие.

Оценим возможные результаты при осуществлении мероприятий согласно плану мероприятий (Таблица 3.1).

Увеличение доли активной части основных средств один из важных факторов увеличения основных показателей использования основных средств, таких как фондоотдача активной части основных средств, машин и оборудования, рентабельность продукции. При увеличении фондоотдачи снижается фондоемкость основных средств.

Широкое использование прогрессивных технологий в сегодняшних условиях является одним из очень немногих экономически и технологически выгодных способов восстановления дорожного хозяйства. Возможности экономии материалов и энергоресурсов, повышения производительности труда делают задачу внедрения прогрессивных технологий чрезвычайно актуальной.

Модернизация оборудования предусматривает проектно-конструкторские работы, полное восстановление параметров оборудования до паспортных данных, изготовление новых узлов и деталей оборудования взамен изношенных, оснащение оборудования современными системами управления и комплектующими изделиями, замена устаревших деталей оборудования на современные комплектующие изделия, как отечественного, так и импортного производства, расширение технологических возможностей оборудования. Обновлено оборудование поможет сократить ручной труд, увеличить выработку продукции. [25]

Основные задачи системы планово-предупредительного ремонта заключаются в предупреждении преждевременного износа всех элементов здания, оборудования, обеспечении и поддержании надежности их работы, снижении затрат и повышении качества проведения ремонтных работ. "Практика показывает, что при отсутствии четкой организации системы планово-предупредительного ремонта затраты на капитальный ремонт увеличиваются в  3-4 раза". Организация капитального ремонта должна осуществляться с максимальным применением механизмов и сборных конструкций и деталей, с обеспечением высокой производительности труда и возможно минимальной стоимости работ, что позволяет снизить расходы на ремонт, сократить простои оборудования, увеличить выработку продукции.

Повышение уровня механизации и автоматизации производства при помощи разработки и внедрения средств комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, способствующих повышению технического уровня производства, росту производительности труда, сокращению затрат тяжелого ручного труда, снижению себестоимости, повышению качества и конкурентоспособности продукции, обеспечению благоприятных условий труда и его безопасности. [26]

Сокращение целодневных простоев оборудования приведет к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этого можно достичь путем сокращения времени на ремонт оборудования, внедрения новой техники и модернизации оборудования.

Увеличение среднечасовой выработки также достигается путем внедрения нового оборудования и технологий, повышением уровня механизации и автоматизации оборудования, также за счет снижения целодневных простоев.

Использование сырья и материалов лучшего качества позволит не только улучшить качество производимой продукции, но и, возможно, снизить износ деталей машин.

Ликвидация бездействующего оборудования путем сдачи в лизинг или аренду или на реализацию. "В настоящее время развитие российского рынка определяют несколько тенденций, одна из которых — снижение у предприятий и компаний интереса к приобретению средств производства (транспорта, оборудования) за "живые" деньги в полном объеме. Поэтому продавцы и поставщики все чаще сталкиваются с обращениями за рассрочкой, кредитом или лизингом". Например, сотрудничество с лизинговой компанией позволит лизингополучателю решить вопрос приобретения необходимого оборудования, а предприятию — заключать больше сделок по продаже оборудования или техники и получать деньги за них сразу и в полном объеме. [27]

Повышение уровня квалификации обслуживающего персонала обеспечит более эффективное (повысится уровень мастерства) и бережное обращение с оборудованием, что также может снизить количество поломок и износ оборудования.

Проведение анализа использования производственной мощности позволит установить насколько полно используется производственная мощность и как это влияет на себестоимость, рентабельность, прибыль, безубыточный объем продаж и другие показатели. Проведение анализа использования технологического оборудования поможет установить возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам, резервы времени за счет сокращения затрат на ремонт.

Предполагается, что при проведении в ГУП "Ремдорстрой" данных мероприятий, предприятие имеет возможность получить положительную динамику показателей движения и технического состояния основных средств (коэффициенты обновления, прироста, годности) и показателей интенсивности и эффективности использования основных средств (фондоотдача основных средств, машин и оборудования, рентабельность основных средств и выпуска продукции), что является важным условием в деятельности предприятия.