Разработка модели анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек ООО «Симакс»

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Разработка модели анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек ООО «Симакс»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..………….. 5

ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ СТРУКТУРЫ ТОРГОВЫХ И ЧИСТЫХ ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ................................... 8
- Содержание, формы, принципы структуры торговых и чистых издержек предприятия………………………………………………….. 8
- Общие и специфические особенности анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия…...……………………….. 17
- Выбор альтернативного алгоритма анализ оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия…………………..…………20
ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ СТРУКТУРЫ ТОРГОВЫХ И ЧИСТЫХ ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ……………………. 33
- Расчет показателей структуры торговых и чистых издержек предприятия……………………………………………………………... 33
- Анализ тенденции показателей структуры торговых и чистых издержек предприятия……………………………..…………………… 39
РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ ТОРГОВЫХ И ЧИСТЫХ ИЗДЕРЖЕК ООО «СИМАКС»……………..………………………………….………………..…..43
- Прогнозная стратегия структуры торговых и чистых издержек предприятия………………………………………………………..……43
- Прогноз показателей структуры торговых и чистых издержек предприятия на 2014-2015 г…………………….……...………...……..48
ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ ……………………………………………53
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ…………….…..60

ЗАКЛЮЧЕНИЯ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ……………………………..…78

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..84

ГЛОССАРИЯ………………………………………………………...………….….90

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..…...99

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определяется следующим. Во-первых,- анализ и оценка структуры торговых и чистых издержек является одним из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов. От их размера и степени изменения зависит прибыльность деятельности организаций. Во-вторых,- Экономический анализ издержек обращения позволяет выявить возможности более эффективного использования материальных, трудовых, денежных ресурсов и тем самым повысить эффективность торговой деятельности для укрепления конкурентоспособности. В-третьих,- правильная организация учета издержек обращения дает возможность выявить резервы их снижения. Учет позволяет своевременно отражать затраты и контролировать ход выполнения плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Чтобы усилить контроль за издержками обращения торгового предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения. Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения издержек обращения, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. В-четвертых,- разработка управленческого решения по оптимизации структуры торговых и чистых издержек предприятия.

Учитывая важность выбранной темы в выпускной квалификационной работе исследованы методики анализа издержек организации, на основе которых сформулирована модель факторов уменьшения расходов предприятия.

Объектом исследования является анализ и оценка структуры торговых и чистых издержек предприятия.

Предмет исследования – экономические отношения между хозяйствующими субъектами по поводу анализа и оценки торговых и чистых издержек предприятия.

Цель и задачи выпускной квалификационной работы. Целью выпускной квалификационной работы является разработка модели анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек ООО «Симакс».

Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:

- раскрыть содержание, виды, факторы структуры торговых и чистых издержек предприятия;

- выявить общие и специфические особенности структуры торговых и чистых издержек предприятия;

- разработать альтернативный алгоритм анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия;

- произвести расчет показателей структуры торговых и чистых издержек предприятия;

- проанализировать динамику показателей анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия;

- разработать управленческое решение оптимизации структуры торговых и чистых издержек предприятия;

- произвести расчет прогнозных значений показателей структуры и чистых издержек ООО «Симакс»;

- предложена программа модернизации;

- проанализировать элементы финансовой и экономической безопасности предприятия.

В теоретической части выпускной квалификационной работы исследованы теоретические аспекты анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия. Уделяется внимание анализу содержания, форм, принципов, а также факторов, влияющих на структуру торговых и чистых издержек предприятия. Выбрана альтернативная методики анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия, которая состоит из 3 блоков: Блок 1: Абсолютные показатели структуры торговых и чистых издержек предприятия; Блок 2. Показатели структуры торговых и чистых издержек предприятия; Блок 3. Относительные показатели структуры торговых и чистых издержек предприятия.

В практической части выпускной квалификационной работы, на основе выбранной методики произведен расчет показателей структуры торговых и чистых издержек предприятия ООО «Симакс». На основе полученных данных была проведена оценка динамики показателей структуры торговых и чистых издержек предприятия. Разработана технология принятия управленческого решения по оптимизации структуры торговых и чистых издержек предприятия, предложена программа реализации управленческого решения, сделан прогнозный расчет показателей структуры торговых и чистых издержек предприятия ООО «Симакс» на 2014-2015гг., который позволяет говорить об адекватности предложенных автором решений по оптимизации структуры торговых и чистых издержек предприятия. Предложена программа модернизации, раскрыты вопросы экономической и финансовой безопасности .

Предметом защиты выпускной квалификационной работы является прогноз анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия.

Предложенная прогнозная модель, разработанная на основе разработки управленческого решения оптимизации структуры торговых и чистых издержек предприятия. Прогнозные значения показателей издержек на 2014-2015 годы подтверждает эффективность предложенных мер по оптимизации структуры торговых и чистых издержек.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия. Нормативно-правовая и статистическая основа исследования – федеральные законы РФ, приказы Министерства финансов РФ, , материалы, опубликованные в научных и периодических источниках, данные финансовой, бухгалтерской отчетности ООО «Симакс», прочие документы открытого доступа.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ СТРУКТУРЫ ТОРГОВЫХ И ЧИСТЫХ ИЗДЕРЖЕК ООО «СИМАКС»

1.1 Содержание, формы, принципы анализа и оценки структуры торговых и чистых издержек предприятия

Под расходами торгового предприятия (издержки обращения), согласно Положению по бухгалтерскому учёту 10/99 "Расходы организации" "признаётся уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

При этом не признается расходами организации выбытие активов по следующим причинам:

в связи с приобретением (созданием) необоротных активов (основных средств, нематериальных активов и т.п.);

по вкладам в уставные капиталы других организаций, приобретению акций АО и иных ценных бумаг с целью перепродажи (продажи);

по перечислению средств (взносов, выплат и т.п.), связанных с благотворительной деятельностью, расходам на осуществление спортивных мероприятий, отдыха, развлечений, мероприятий культурно-просветительного характера и иных аналогичных мероприятий;

в порядке предварительной оплаты материально-производственных запасов иных ценностей, работ, услуг;

в виде авансов, затрат в счет оплаты материально-производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;

по повышению кредитов, займов, полученных предприятием.

Анализ - критический анализ специалистом баланса фирмы с целью опреде- ления ее кредитоспособности.

Оценка - мнение, суждение, высказанное о качествах кого-чего-нибудь.

Торговые издержки - совокупность затрат, связанных с процессом обращения товаров.

Чистые издержки - это затраты, связанные исключительно с актами купли-продажи (оплата труда торговых работников, ведение учета торговых операций, расходы на рекламу и т.п.), не образующие новой стоимости и вычитаемые из стоимости товара.

Лопатников определяет издержки следующим образом:

Издержки — выраженные в ценностных, денежных измерителях текущие

затраты на производство продукции (себестоимость, включая амортизацию основного капитала) — издержки производства или на ее обращение (включая торговые, транспортные и др.) — издержки обращения. [3,стр.58]

С. Ивашковский определяет что:

Издержки — денежное выражение используемых производственных ресурсов, с помощью которых осуществляются производство и реализация продукции. [23,стр.105]

Б.Райзберг, Л.Лозовский, Е.Стародубцева в своей работе предлагают следующее определение издержек:

Издержки - выраженные в денежной форме затраты, обусловленные расходованием разных видов экономических ресурсов (сырья, материалов, труда, основных средств, услуг, финансовых ресурсов) в процессе производства и обращения продукции, товаров. Общие издержки обычно делят на издержки производства и издержки обращения. [12,стр.37]

В. Акулов, О. Акулова определяют издержки следующим образом:

Издержки - денежное выражение затрат на производство товара. [19,стр.78]

Экономический глоссарий определяет:

Издержки денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления организацией своей деятельности. [11,стр.45]

В соответствии с действующим законодательством выделяют две основные группы расходов торгового предприятия: расходы по обычным видам деятельности (для предприятий торговли - по реализации потребительских товаров) и прочие расходы (рис.1.1.1).

Рис.1.1.1 Состав расходов предприятия

Более подробно состав расходов предприятия торговли представлен в табл.1.1.1

Таблица 1.1.1

Состав расходов торгового предприятия

Группа расходов	Вид расходов	Состав расходов
I. Расходы по обычным видам деятельности организаций	1.1Издержки обращения	1.1.1 Транспортные расходы
		1.1.2 Расходы на оплату труда
		1.1.3 Отчисления на социальные нужды (единый социальный налог)
		1.1.4 Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря
		1.1.5 Амортизация основных средств
		1.1.6 Расходы на ремонт основных средств
		1.1.7 Расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд
		1.1.8 Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров
		1.1.9 Расходы на рекламу
		Продолжения таблицы 1.1.1
		1.1.11 Расходы на тару
		1.1.12. Прочие расходы
II.Прочие расходы	2.1Операционные расходы	2.1.1 Расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации, предприятия
		2.1.2 Расходы, связанные с предоставлением за плату прав; возникающих на основе патентов на изобретения, промышленные образцы и другие виды интеллектуальной собственности
		2.1.3 Расходы, связанные с участием в уставных капиталах других
		2.1.4 Расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и других активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), товаров, продукции
		2.1 5 Проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов)
		2.1.6 Расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями
	2.2Внереализационные расходы	2.2.1 Штрафы, пени, неустойки за нарушение договоров
		2.2.2 Возмещение причиненных организацией убытков
		2.2.3 Убытки прошлых лет, признанные в отчетном году
		2.2.4 Суммы дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности других долгов, не реальных для взыскания
		2.2.5 Курсовые разницы
		2.2.6 Суммы уценки активов (за исключением внеоборотных активов) 2.2.7 Прочие внереализационные расходы
III. Налоги	3.1 Налоги с оборота	3.1.1 Налог на добавленную стоимость 3.1.2 Акциз и акцизные сборы
	3.2 Налоги, относимые на издержки обращения	3.2.1 Транспортный налог 3.2.1 Земельный налог 3.2.3 Единый социальный налог
	3.3 Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности	Продолжение таблицы 1.1.1 3.3.1 Налог на имущество
	3.4 Налоги на прибыль до налогообложения	3.4.1 Текущий налог на прибыль 3.4.2 Единый налог на вмененный доход

С 01.01.2000 и до 01.01.2004 года в соответствии с действующим законодательством был выделен такой вид расходов, как чрезвычайные расходы, которые включали в себя расходы предприятия, возникающие вследствие каких-либо чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности, т.е. пожара, аварии, стихийного бедствия и т.п. Данные расходы уменьшали сумму прибыли от обычной деятельности и участвовали в формировании чистой прибыли торгового предприятия.

В целях налогообложения под расходами следует понимать любые обоснованные (экономически оправданные) и документально подтвержденные затраты, при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной па получение дохода. В их составе будут выделяться расходы, снизанные с производством и реализацией товаров (работ, услуг), и внереализационные расходы (рис.1.1.2).

В процессе доведения продукции от производителей до потребителей торговые организации совершают общественно-необходимые трудовые, материальные и денежные затраты, выступающие в форме издержек обращения. Издержки обращения имеют место везде, где происходит процесс товарного обращения.

Рис. 1.1.2 Структура расходов предприятий и организаций торговли

Все факторы, влияющие на издержки обращения, также подразделяются на факторы, способствующие росту издержек (замедление товарооборачиваемости, увеличение количества услуг, оказываемых предприятием торговли, снижение доли собственных оборотных средств и т.д.) и факторы, снижающие уровень и сумму издержек обращения (ускорение товарооборачиваемости, сокращение звенности товародвижения, увеличение производительности труда и т.д.) [29. с.17]. Факторы, влияющие на сумму и уровень издержек обращения, подразделяются по ряду признаков, основные из которых представлены в таблице 1.1.2

Таблица 1.1.2

Классификация факторов, определяющих сумму и уровень издержек обращения

Признак классификации	Группы факторов		Факторы
II. По характеру воздействия на издержки обращения	Внешние факторы (независимые от деятельности предприятия)
	1. Уровень инфляции, состояние экономики; 2. Ставки и уровень налогов, процентные ставки; 3. Размер минимальной заработной платы, устанавливаемой законодательством Российской Федерации; 4. Платежная дисциплина, состояние кредитно-денежной системы; 5. Объем спроса и предложения, их соотношение; 6. Уровень тарифов, ставок; 7. Уровень конкуренции и т.д.
	Внутренние факторы (зависимые от деятельности предприятия)
	Факторы прямого воздействия	1. Объем и структура товарооборота; 2. Численность работников предприятия и их производительность труда; 3. Издержкоемкость товаров; 4. Транспортировка товаров; 5. Состав товарооборота; 6. Размеры торгового предприятия, его площади и мощность; 7. Размер оборотных средств, в т ч собственных.
	Факторы косвенного воздействия	1. Состояние и эффективность использования основных фондов; 2. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия; 3. Состояние и эффективность использования оборотных средств; 4. Свойства реализуемых товаров и их жизненный цикл и т.д.
I. По степени зависимости от деятельности предприятия и природе воздействия	Факторы, вызывающие Рост издержек обращения	1. Снижение объема оборота розничной торговли; 2. Замедление товарооборачиваемости; 3. Повышение цен, ставок, окладов, тарифов; 4. Повышение качества торгового обслуживания, увеличение количества дополнительных услуг; 5. Снижение эффективности использования оборотных и основных фондов; 6. Рост технической оснащенности предприятий; 7. Уменьшение собственных оборотных средств и увеличение доли кредитов.
	Факторы, вызывающие Снижение издержек обращения	1. Рост объема товарооборота; 2. Изменение структуры товарооборота в сторону снижения удельного веса более издержкоемких товаров; 3. Повышение эффективности труда работников предприятия торговли; 4. Укрупнение предприятий торговли; 5. Ликвидация непроизводительных расходов и потерь; 6. Сокращение звенности товародвижения; 7. Совершенствование организации продажи, внедрение прогрессивных методов.

В настоящее время учет издержек обращения занимает одно из главных мест в общей системе бухгалтерского учета. Показатель издержек обращения является одним из главных при формировании прибыли от хозяйственной деятельности предприятия. Проанализировав показатель издержек обращения можно узнать насколько рентабельна и эффективна деятельность предприятия т. е его финансовую устойчивость.

Учет издержек обращения - это внутренняя система подведения итогов, которая должна правильно отражать итог производственной деятельности, с тем чтобы оказывать воздействие на систему внешней отчетности (низкая прибыль, низкие налоги). В месте с тем надо отметить такой фактор, что оптимизация издержек обращения может повлиять на прирост прибыли и снижения общего количества затрат, но надо не забывать и то, что издержки неразрывно связаны с производством и уменьшение (экономия) издержек может отрицательно повлиять на дальнейшую деятельность предприятия. По мнению многих экономистов надо ввести грамотную и просчитанную оптимизацию издержек обращения в противном случае получится эффект "собаки, которая бегает за своим хвостом". Для многих предприятия издержки обращения являются не только показателем при котором уменьшается денежные средства, но и стимулом к дальнейшей работе.

Значение издержек обращения заключается в следующем:

издержки обращения являются одним из важнейших показателей результатов деятельности предприятия;

размер издержек обращения прямо влияет на величину прибыли от продаж, поэтому соблюдение режима экономии и оптимизации издержек обращения - важнейшие факторы повышения прибыли и рентабельности деятельности торгового предприятия;

уровень издержек обращения служит ориентиром для установления минимального размера уровня торговой надбавки;

уровень и сумма издержек обращения служит важнейшим фактором повышения конкурентоспособности предприятия.

Общие и специфические особенности снижения торговых и чистых издержек предприятия

С наступлением кризисного периода многие фирмы исчезли с рынка. Причиной тому стали возрастающие с каждым днем долги по оплате счетов (например, расчеты с поставщиками, с сотрудниками). Несколько фирм могли бы остаться на плаву, если бы приняли необходимые меры по снижению издержек на первых этапах кризисного периода. Примером быстрого реагирования на трудную ситуацию может служить ООО «Симакс».

Первая особенность: в деятельности данной организации задействовано около 150 человек. Это управляющий персонал (директор, бухгалтера, экономисты), менеджеры, продавцы-консультанты, продавцы-кассиры, складские работники, замерщики, монтажники, хозяйственный персонал. Первым шагом для оптимизации затрат стало сокращение площадей выставочного зала, а также объединение занимаемых площадей отделом аналитики и отделом распределения заказов. Это снизило затраты на арендную плату.

Вторая особенность: далее следовал неприятный, но необходимый шаг в данной ситуации - сокращение персонала. Было уменьшено число менеджеров, продавцов-консультантов, так как вследствие сокращения выставочных площадей фирма больше не нуждалась в столь многочисленном объеме продавцов-консультантов.

Третья особенность: перенесение складских помещений с центра города в район, приближенный к центру. Это также помогло снизить затраты на аренду на 20%.

Четвертая особенность: руководство фирмы приняло решение обязать торговый представителей оформить свои бригады (всего в фирме 35 бригад по 2 человека в каждой) в качестве индивидуального предпринимателя и заключить с ООО «Симакс» договор подряда. Это освободило ООО «Симакс» от уплаты части налогов.

Пятая особенность: снижение себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве, а также снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

Шестая особенность: совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства. При одновременном совершенствовании техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.
Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.).

Седьмая особенность: изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости. Относительная экономия на условно-постоянных расходах определяется по формуле:

Э_П = (Т * П_С) / 100 (1.2.1)

где Э_П - экономия условно-постоянных расходов, П_С - сумма условно-постоянных расходов в базисном году, Т - темп прироста товарной продукции по сравнению с базисным годом.
Относительное изменение амортизационных отчислений рассчитывается особо. Часть амортизационных отчислений (как и других затрат на производство) не включается в себестоимость, а возмещается за счет других источников (спецфондов, оплаты услуг на сторону, не включаемых в состав товарной продукции, и др.), поэтому общая сумма амортизации может уменьшиться. Уменьшение определяется по фактическим данным за отчетный период. Общую экономию на амортизационных отчислениях рассчитывают по формуле:

Э_А = ( А_ОК / Д_О - А₁К / Д₁ ) * Д₁где Э_А(1.2.2)

Э_А экономия в связи с относительным снижением амортизационных отчислений;

А₀, А₁ - сумма амортизационных отчислений в базисном и отчетном году;

К - коэффициент, учитывающий величину амортизационных отчислений,

Д₀, Д₁ - объем товарной продукции базисного и отчетного года.
Чтобы не было повторного счета, общую сумму экономии уменьшают (увеличивают) на ту часть, которая учтена по другим факторам.
Изменение номенклатуры и ассортимента производимой продукции является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство. Влияние изменений структуры продукции на себестоимость анализируется по переменным расходам по статьям калькуляции типовой номенклатуры.

Восьмая особенность: отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.
Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам. Расчет суммы изменения расходов осуществляется по формуле:

Э_П = ( С₁/ Д₁ - С₀/ Д₀) *Д₁(1.2.3)

Где Э_П - изменение затрат на подготовку и освоение производства;

С₀, С₁ - суммы затрат базисного и отчетного года;

Д₀, Д₁ - объем товарной продукции базисного и отчетного года.

Девятая особенность: успех борьбы за снижение издержек производства решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате.

Эти действия помогли ООО «Симакс» сохранить и укрепить свои позиции на Шадринском рынке.

1.3 Выбор альтернативного алгоритма оценки показателей торговых и чистых издержек предприятия.

Рассмотрим основные методы планирования издержек обращения.

Экономико-статистические методы подразделяются:

Метод выравнивания динамического ряда уровня издержек обращения по скользящей средней.

При использовании данного метода строится динамический ряд уровня

издержек обращения за ряд лет (3-5 лет), при том каждому значению ряда присваивается условное обозначение К, и осуществляется выравнивание по скользящей средней через 2 или 3 шага и выявленная тенденция переносится на перспективу(табл.1.3.1)

Таблица 1.3.1

Уровень издержек обращения по годам, %	Условное обозначение	Выравнивание по скользящей средней
Уио₁	К₁	= К₁₊К₂₊К₃/3
Уио₂	К₂	= К₁₊К₂₊К₃/3
Уио₃	К₃	= К₂+К₃+К₄/3
Уио₄	К₄	= К₃₊К₄₊К₅/3
Уио₅	К₅	= К₃₊К₄₊К₅/3

Далее определяется:

ΔК== , (1.3.1)

и рассчитывается плановый уровень издержек обращения (Уио_пл) по следующей формуле

УИОпл = К₆ = К_n_-1 + 2ΔК = К4 + 2ΔК , (1.3.2)

Плановая сумма издержек обращения рассчитывается по формуле

ИОпл = , (1.3.3)

где Тпл - плановый объем товарооборота, тыс. руб.

Достоинства: наличие информационной базы, простота расчетов.

Недостаток: недостаточная точность расчетов, невозможность учета изменений по отдельным статьям затрат, перенос тенденций прошлых лет на прогнозируемый период. Возможность использования: при относительно стабильных условиях хозяйствования.

Расчет издержек обращения на основе среднего уровня издержек обращения за ряд предшествующих лет

Первоначально строится динамический ряд уровня издержек обращения за ряд предшествующих лет (3-5 лет) и рас считывается средний уровень издержек обращения (Уио) по формуле средней арифметической

= , (1.3.4)

Плановая сумма издержек обращения рассчитывается по формуле

ИОпл = , (1.3.5)

Достоинства: наличие информационной базы, простота расчетов.

Недостаток: недостаточная точность расчетов, не учитывает возможных изменений факторов, влияющих на издержки обращения.

Возможность использования: при относительно стабильных условиях хозяйствования.

Планирование издержек обращения на основе расчета коэффициента эластичности.

В основу данного метода заложен принцип деления издержек обращения на условно-постоянные и условно-переменные.

С изменением товарооборота сумма условно-переменных затрат изменяется, что позволяет осуществить расчет коэффициента эластичности по следующей формуле

Кэл = = = , (1.3.6)

где ИОпер₁ ИОпер₀ - сумма переменных издержек обращения в отчетном и прошлом годах, тыс. руб.;

Т₁ Т₀ - сумма товарооборота в отчетном и прошлом годах, тыс. руб.;

ΔИО_пер - изменение суммы переменных затрат в отчетном периоде, тыс. руб.;

ΔТ - изменение объема товарооборота в отчетном периоде, тыс. руб.

Сумма плановых переменных издержек обращения рассчитывается следующим образом:

ИОпер_пл = , (1.3.7)

где ИОпер_{1 -}сумма переменных издержек обращения в отчетном периоде, тыс. руб.;

Тпр_{1 -}темп прироста планового объема товарооборота,%;

Кэл - коэффициент эластичности.

Сумма постоянных издержек обращения не зависит от изменения объема товарооборота, однако находится под влиянием изменения индекса цен, ставок, тарифов. Плановая сумма постоянных текущих затрат рассчитывается по формуле:

ИОпост_пл = ИОпост₁ * I цен, (1.3.8)

где ИОпост₁ - сумма постоянных издержек обращения в отчетном периоде, тыс. руб.;

I цен - индекс цен, ставок, тарифов в планируемом периоде.

Общая сумма плановых издержек обращения рассчитываемся по формулам:

ИОпл = ИОпер_пл + ИОпост_пл,(1.3.9)

ИОпл = + ИОпост₁ * I цен, (1.3.10)

Достоинства: наличие информационной базы, простота расчетов.

Недостаток: учитывается влияние лишь одного отдельно взятого фактора, не обеспечивает комплексного подхода.

Возможность использования: при относительно стабильных условиях хозяйствования.

Экономико-математический метод:

Планирование общей суммы издержек обращения на основе построения экономико-математических моделей

у = а + , (1.3.11)

где у - плановый уровень издержек обращения, %;

х - объем товарооборота, тыс. руб.;

а, в - параметры уравнения;

а₀+а₁х₁+а₂х₂+... +а_пх_п, (1.3.12)

где а₀, а₁, а₂... а - параметры уравнения;

х_р х₂, х₃... х_{п -}факторы, определяющие размер издержек обращения.

Достоинства: позволяет учесть влияние различных факторов на сумму и уровень издержек обращения, возможность прогнозирования на длительный срок.

Недостаток: большая трудоемкость и сложность расчетов, требуется ЭВМ.

Возможность использования: для расчетов на длительную перспективу, учитывает влияние многих факторов.

Метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция).

Планирование издержек обращения осуществляется поэлементно в разрезе отдельных статей издержек с использованием в расчетах различных ставок, тарифов. Общая плановая сумма издержек обращения рассчитывается путем суммирования текущих затрат по отдельным статьям и элементам статей.

Рассмотрим примеры расчета некоторых статей издержек обращения методом технико-экономических расчетов.

Транспортные расходы.

Планируемые транспортные расходы могут определяться методом технико-экономических расчетов исходя из объема перевозок и установленных транспортных тарифов

Тр = ТГО * Тар + Ст, (1.3.13)

где ТР - транспортные расходы, тыс. руб.;

ТГО - транспортный грузооборот, тонн.;

Тар - транспортные тарифы, тыс. руб.

Ст. услуг - стоимость услуг по погрузке, разгрузке, экспедирования, тыс. руб.

Транспортный грузооборот определяется по следующей формуле

ТГО = ФГО * (1 + Кп/п), (1.3.14)

где ФГО - физический грузооборот, т;

К_{п/п -}коэффициент повторных перевозок.

Физический объем грузооборота рассчитывается исходя из объема грузооборота и веса тары, по следующей формуле

ФГО = ГО * (1 + Квт), (1.3.15)

где ГО - грузооборот, т;

Квт - коэффициент веса тары.

Объем грузооборота определяется путем деления поступления товаров в стоимостном выражении (П) на среднюю цену одной тонны (Ц):

ГО = П / Цср, (1.3.16)

Транспортные тарифы за перевозки устанавливаются предприятиями, оказывающими транспортные услуги самостоятельно различными методами (почасовая оплата транспорта, тариф в зависимости от пробега автомобиля, тариф в зависимости и от объема перевозимых грузов, тариф за одно условное место и др.).

Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря.

Расходы на аренду (Ра) рассчитываются исходя из размера арендуемой площади (За) и ставок арендной платы (Са), и устанавливаемых предприятием самостоятельно:

Ра = Sа * Са, (1.3.17)

Расходы по содержанию зданий, помещений, оборудования и инвентаря включают в себя расходы на приобретение предметов и средств ухода за помещениями и расходы на все виды коммунальных платежей (отопление, освещение, водоснабжение) на основе тарифов за каждый вид оказываемых услуг. Например: расходы на освещение (Роев) определяются, исходя из планируемого количества кВт (КкВт) и тарифов за электроэнергию за кВт (ТкВт).

Расходы на рекламу.

Расходы на рекламу планируются на основе составленного предприятием плана рекламных мероприятий, сметы расходов с учетом тарифов за оказание каждого вида рекламных услуг

Ррекл = Срекл * Трекл, (1.3.18)

где Ррекл. - расходы на рекламу, тыс. руб.;

Срекл. - стоимость рекламных услуг, тыс. руб.;

Трекл. - тариф на оказание рекламных услуг, тыс. руб.

Качественные методы планирования включают в себя нормативный метод, метод экспертных оценок, метод вариантных приближений, оптимизационные модели. Основу качественных методов составляет нормативный метод.

Достоинства: достаточно высокая точность, учет особенности деятельности и влияние многих факторов на издержки обращения.

Недостаток: большая трудоемкость, наличие большой информационной базы.

Возможность использования: для точного расчета по каждой статье затрат.

Нормативный метод

Планирование издержек обращения осуществляется по отдельным статьям затрат с использованием различных норм и нормативов.

Амортизация основных средств.

1) линейный метод

А = , (1.3.19)

где А - сумма амортизационных отчислений, тыс. руб.;

ОФп (в) - стоимость амортизируемого имущества первоначальная (восстановительная), тыс. руб.;

NА - норма амортизации по каждому объекту амортизируемого имущества, %;

2) нелинейный метод:

А = , (1.3.20)

где ОФост - остаточная стоимость амортизируемого имущества, тыс. руб.

Расчет расходов на оплату труда на основе рекомендуемого норматива соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда.

В основу данного метода планирования заложен рекомендуемый норматив соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда в размере 0,7-0,8 показывающий, что при росте производительности труда на 1% средняя заработная плата должна возрастать в среднем на 0,7/0,8%, т.е. обеспечивается опережающие темпы роста производительности труда над темпами роста заработной платы.

Первоначально рассчитывается темп прироста производительности труда работников торгового предприятия за отчетный период по следующей формуле:

Тпрпл = Трпл - 100 = * 100 – 100, (1.3.20)

где Тпрпл - темп прироста производительности труда,%; Тр_пл - темп роста производительности труда,%; ПТ₁, ПТ₀ - размер производительности труда в отчетном и прошлом периодах, тыс. руб. /чел.

Далее находится планируемый темп прироста средней заработной платы:

Тпрср. зп = Тпрпл * 0,7 (0,8) (1.33), (1.3.21)

где Тпр - темп прироста средней заработной платы,%;

Плановый размер средней заработной платы рассчитывался по формуле

, (1.3.22)

где ЗПср_пл - плановый размер средней заработной платы, тыс. руб.;

ЗПср₁ - размер средней заработной платы в отчетном периоде, тыс. руб.

Планируемая сумма расходов на оплату труда в составе и (издержек обращения рассчитывается исходя из спланированною размера средней заработной платы на основе рекомендуемого нормативного соотношения темпов прироста заработной платы, производительности труда и плановой численности работников.

Если численность работников торгового предприятия в планируемом периоде не изменяется по сравнению с отчетным периодом, то в расчетах может использоваться рекомендуемый норматив соотношения темпов роста расходов на оплату труда и темпов роста товарооборота (0,7-0,8), а не темпов роста средней заработной платы и производительности труда.

Потери товаров и технологические отходы.

Планирование данной статьи издержек обращения основано на использовании норм естественной убыли товаров, определяемых законодательным путем в процентах к объему товарооборота по определенным видам товаров и товарных групп.

Расчет при этом ведется по следующей формуле:

Рпотерпл = , (1.3.23)

где Рпотерпл - потери товаров в пределах норм естественной убыли по плану, тыс. руб.;

Тпл - планируемый объем товарооборота, тыс. руб.;

Нну - норма естественной убыли, %.

Планирование прочих расходов (операционных, внереализационных) осуществляется методом экспертных оценок с учетом тенденций данных расходов в предшествующих периодах и планируемых изменений в деятельности предприятия в будущем периоде.

Расчет налогов осуществляется методом прямого счета согласно действующему законодательству.

Достоинства: высокая точность, простота расчетов, наличие информационной базы.

Недостаток: отсутствие или наличие устаревших нормативов и норм.

Возможность использования: для расчета определенных статей затрат (отчисления на соц. нужды, амортизация основных средств, командировочные и представительские расходы, реклама, потери товаров и технологические отходы, и т.д.)

Методы экспертных оценок

Расчет издержек обращения осуществляется на основе обследования и мнений о предполагаемых затратах предприятия группы специалистов. Обследование включает оценку намеченного уровня затратоемкости, оценку намерений поставщиков и покупателей, возможностей торгового предприятия.

Достоинства: простота расчетов и учет влияния различных факторов на издержки обращения.

Недостаток: отсутствие квалифицированных специалистов, субъективное мнение экспертов.

Возможность использования: при затруднении сбора информации, применяется на вновь открывающихся предприятиях.

Кроме вышеуказанных методов планирования издержек обращения существуют еще несколько, которые используются не так часто, например: метод вариантных приближений, расчет затрат как допустимый уровень при различных объемах товарооборота и прибыли (оптимизационные модели), на основе среднеотраслевого уровня издержек обращения.

Алгоритм расчета включает в себя: структурный анализ, анализ издержек обращения, расчет финансовых коэффициентов.

Блок 1. Структура и динамика торговых и чистых издержек предприятия.

Таблица 1.3.1

Структура торговых и чистых издержек предприятия

№п/п	Формы торговых и чистых издержек	Период
		2009		2010		2011		2012		2013
		Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу
1.	Материальные затраты
2.	Затраты на оплату труда
3.	Отчисления на социальные нужды
4.	Амортизация
5.	Прочие затраты
6.	Итого:		100%		100%		100%		100%		100%

Таблица 1.3.2

Динамика торговых и чистых издержек предприятия

№п/п

Формы торговых и чистых издержек

Период

За весь рассматриваемый

2009

2010

2011

2012

2013

+ -

Темп роста

+ -

Темп роста

+ -

Темп роста

+ -

Темп роста

+ -

Темп роста

+ -

Темп роста

Материальные затраты

Затраты на оплату труда

Отчисления на социальные нужды

Амортизация

Прочие затраты

Издержки всего:

Блок 2. Оценка торговых и чистых издержек предприятия.

№ п/п	Показатели эффективности торговых и чистых издержек	Период					За весь рассматриваемый период			Рекомендуемое значение
№ п/п	Показатели эффективности торговых и чистых издержек	2009	2010	2011	2012	2013	min	среднее	max	Рекомендуемое значение
1.	Коэффициент общей ликвидности
2.	Коэффициент абсолютной ликвидности
3.	Коэффициент рентабельности

Таблица 1.3.2

Показатели торговых и чистых издержек предприятия.

Блок 3. Расчет и анализ издержек обращения предприятия.

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ СТРУКТУРЫ ТОРГОВЫХ И ЧИСТЫХ ИЗДЕРЖЕК ООО «СИМАКС»

Расчет показателей торговых и чистых издержек предприятия

ООО "Симакс" находится по адресу: 641870, Курганская область, г. Шадринск, ул. Розы Люксембург, 22.

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.

Вид деятельности: оптово-розничная торговля.

ООО "Симакс" является юридическим лицом, действующим в соответствии с Уставом и Учредительным договором, а также соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности, зарегистрированным 28 августа 2002 года, в соответствии с действующим на территории РФ законодательством.

Основной целью создания ООО «Симакс» является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли путем оптово-розничной торговли и осуществления иных видов деятельности, не запрещенной Законодательством Российской Федерации.

ООО «Симакс» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже. ООО «Симакс» несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

ООО «Симакс» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, в т.ч. и валютных.

Учредитель ООО «Симакс» несет риск убытков, связанных с деятельностью ООО «Симакс», в пределах стоимости внесенного им вклада.

Учредитель имеет право:

- осуществлять управление ООО «Симакс» в порядке, предусмотренном Уставом;

- участвовать в деятельности ООО «Симакс»;

- назначать исполнительного руководителя (директора) ООО «Симакс»;

- получать данные, касающиеся деятельности ООО «Симакс», состояния его имущества, результатов финансово-хозяйственной деятельности;

- получать прибыль от деятельности ООО «Симакс» в порядке, предусмотренном Уставом.

Уставный капитал ООО «Симакс» составляет 44 тыс. рублей. Доля Учредителя в размере Уставного капитала составляет 100 %.

Имущество ООО «Симакс» составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе ООО «Симакс».

Имущество и средства ООО «Симакс» формируются за счет:

- денежных и иных материальных взносов Учредителя;

- доходов от финансово-хозяйственной деятельности;

- добровольных взносов различных организаций и граждан;

- банковских и иных кредитов;

- доходов от ценных бумаг;

- прочих доходов и поступлений, не запрещенных действующим законодательством.

Прибыль ООО «Симакс» за вычетом сумм по обязательным платежам и по взаимоотношениям с бюджетами распределяется Учредителем ООО «Симакс» в порядке, им установленном.

ООО «Симакс» самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства.

При этом ООО «Симакс» принимает меры к улучшению и повышению уровня социальной защищенности своих работников, имея в виду решение ряда вопросов (продолжительность отпуска, рабочего дня и недели, оплаты командировочных расходов, выплаты дополнительных пособий при уходе в отпуск и т.п.) в сторону улучшения против официально действующих.

Руководство текущей хозяйственно-финансовой деятельностью ООО «Симакс» осуществляется единоличным исполнительным органом ООО «Симакс» в лице директора (генерального директора), назначаемого и смещаемого Учредителем. Директор подотчетен Учредителю ООО «Симакс» и контролируется таковым.

Единоличный исполнительный орган ООО «Симакс» (его директор):

без доверенности действует от имени ООО «Симакс», в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

выдает доверенности на право представительства от имени ООО «Симакс», в том числе доверенности с правом передоверия;

издает приказы о назначении на должности работников ООО «Симакс», об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

осуществляет иные полномочия по руководству деятельностью ООО «Симакс».

Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью ООО «Симакс» осуществляет Учредитель непосредственно или через лиц им на то уполномоченных. ООО «Симакс» ведет оперативный бухгалтерский и статистический учет в порядке, установленном законодательством для предприятий соответствующей организационно-правовой формы.

ООО «Симакс» несет ответственность за соблюдение порядка ведения и достоверности учета и отчетности.

Структурными подразделениями предприятия являются торговые точки. В своем составе ООО «Симакс» имеет оптовый центр по реализации алкогольных и безалкогольных напитков, а также комплекс розничных торговых точек.

Основными затратами предприятия торговли являются издержки обращения.

Вспомогательным подразделением предприятия является автотранспортный цех, который несет затраты по доставке товаров от поставщиков до предприятия и от предприятия до покупателей, по ремонту всех видов транспорта предприятия.

С целью обеспечения бесперебойной реализации товаров на предприятии имеются специально оборудованные склады товаров, как для оптовой перепродажи, так и для розничной продажи товаров. Это позволяет обеспечить высокопроизводительную и ритмичную работу предприятия, эффективно использовать основные фонды, материальные и трудовые ресурсы, что способствует достижению высокой производительности труда и низкой себестоимости товаров.

Сегодня ООО «Симакс» ежегодно реализует 2592 дал. алкогольных напитков оптом, товарооборот по безалкогольным напиткам составляет 313,9 тыс. руб., розничный товарооборот – 3301,4 тыс. руб.

Богатый ассортимент реализуемых товаров препятствует выявлению четких тенденций и закономерностей в изменении себестоимости товаров.

В настоящее время ООО «Симакс» испытывает серьезные трудности, а именно, финансовое состояние предприятия можно расценить как критическое. Поддержание относительно низкой цены, за счет снижения уровня рентабельности, не принесло желаемых результатов. Поэтому задача анализа состоит в том, чтобы критически осмыслить происходящие изменения в системе управления финансами предприятия и создать предпосылки, способствующие более эффективной организации финансового менеджмента.

Рассмотрим состав и структуру затрат ООО «Симакс» за 2009 – 2013 гг. Сведем необходимые нам данные в таблицу.

Таблица 2.1.1

Состав и структура затрат на производство в ООО «Симакс» за

2009-2013 гг., тыс. руб.

	Формы торговых и чистых издержек	Период
	Формы торговых и чистых издержек	2009		2010		2011		2012		2013
№ п/п		Тыс. руб	% к итогу	Тыс. руб	% к итогу	Тыс. руб	% к итогу	Тыс. руб	% к итогу	Тыс. руб	% к итогу
1.	Материальные затраты:	75772,00	61,86%	83419,00	63,20%	90856,00	62,48%	117899,00	64,65%	145782,00	69,47%
2.	Заработная плата основная и дополнительная	34060,00	27,81%	35500,00	26,89%	41500,00	28,54%	45624,00	25,02%	45783,00	21,82%
3.	Отчисления на социальные нужды	9196,00	7,51%	9514,00	7,21%	9568,00	6,58%	12457,00	6,83%	11587,00	5,52%
4.	Амортизация	1210,00	0,99%	1295,00	0,98%	1502,00	1,03%	1815,00	1,00%	1567,00	0,75%
5.	Прочие расходы	2257,00	1,84%	2269,00	1,72%	1982,00	1,36%	4561,00	2,50%	5127,00	2,44%
	Итого:	122495,00	100,00%	131997,00	100,00%	145408,00	100,00%	182356,00	100,00%	209846,00	100,00%

Рассчитаем динамику торговых и чистых издержек:

№п/п	Формы торговых и чистых издержек	Период										За весь рассматриваемый
		2009		2010		2011		2012		2013		За весь рассматриваемый
		+ -	Темп роста	+ -	Темп роста	+ -	Темп роста	+ -	Темп роста	+ -	Темп роста	+ -	Темп роста
1.	Материальные затраты	-	-	7647,00	110,09%	7437,00	108,92%	27043,00	129,76%	27883,00	123,65%	70010,00	472,42%
2.	Затраты на оплату труда	-	-	1440,00	104,23%	6000,00	116,90%	4124,00	109,94%	159,00	100,35%	11723,00	431,42%
3.	Отчисления на социальные нужды	-	-	318,00	103,46%	54,00	100,57%	2889,00	130,19%	-870,00	93,02%	2391,00	427,24%
4.	Амортизация	-	-	85,00	107,02%	207,00	115,98%	313,00	120,84%	-248,00	86,34%	357,00	430,18%
5.	Прочие затраты	-	-	12,00	100,53%	-287,00	87,35%	2579,00	230,12%	566,00	112,41%	2870,00	530,41%
6.	Издержки всего:	-	-	9502,00		13411,00		36948,00		27490,00		87351,00

Таблица 2.1.2

Динамика торговых и чистых издержек предприятия

Рассчитаем показатели торговых и чистых издержек ООО «Симакс»:

Коэффициент общей ликвидности:

К1₂₀₀₉ = 9626/230125 = 0,042

К1₂₀₁₀ = 34975/242254 = 0,144

К1₂₀₁₁ = 36531/348036 = 0,105

К1₂₀₁₂ = 54953/360030 = 0,153

К1₂₀₁₃ = 67548/357202= 0,189

Коэффициент абсолютной ликвидности:

К2₂₀₀₉ = 12710/230125 = 0,055

К2₂₀₁₀ = 5680/242254 = 0,023

К2₂₀₁₁ = 10913/348036 = 0,031

К2₂₀₁₂ = 8339/360030 = 0,023

К2₂₀₁₃ = 7569/357202 = 0,021

Коэффициент рентабельности:

К3₂₀₀₉ = 12710 / 9479* 100 = 134,09

К3₂₀₁₀ = 15568 / 11685 * 100 = 133,18

К3₂₀₁₁ = 17913 / 18402 * 100 = 97,34

К3₂₀₁₂ = 21339 / 11218 * 100 = 123,93

К3₂₀₁₃ = 25045 / 13218 * 100 = 189,47

Результаты расчетов обобщим в табл.2.1.3

Таблица 2.1.3

Наименование показателя	Период					За весь рассматриваемый период
Наименование показателя	2009	2010	2011	2012	2013	min	средн.	max
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Коэффициент общей ликвидности (К1)	0,042	0,144	0,105	0,153	0,189	0,042	0,126	0,189
Коэффициент абсолютной ликвидности (К2)	0,055	0,023	0,031	0,023	0,021	0,021	0,031	0,055
Коэффициент рентабельности (К3)	134,09	133,18	97,34	132,93	189,47	97,34	137,40	189,47

На основе полученных результатов расчетов проанализируем тенденции изменения показателей торговых и чистых издержек ООО «Симакс.

2.2Анализ тенденции показателей торговых и чистых издержек ООО «Симакс»

Анализ начинаем с анализа структуры и динамики издержек ООО «Симакс» за 5 лет работы предприятия

Рис. 2.2.1 Структура торговых издержек ООО «Симакс»

Сведения о составе и структуре затрат на производство дополняет картину об экономическом состоянии предприятия. За анализируемый период общая сумма затрат ООО «Симакс» возросла на 87351 тыс. руб. или 41,6%. Рост себестоимости обусловлен увеличением материальных затрат на 70010,00 тыс. руб. или 48 %. В свою очередь, материальные затраты в основном увеличились за счет удорожания сырья и материалов.

Рис. 2.2.2 Динамику торговых и чистых издержек предприятия

Как видно из рис.2.2.2 материальные расходы организации к 2013 г., по отношению к 2009г. возросли на 13%. В связи с ростом расходов увеличилась производительность труда, следовательно увеличился доход организации.

В соответствии с методикой, разработанной специалистами Финансовой академии при Правительстве РФ, для оценки уровня торговых издержек организации использовались финансовые коэффициенты Динамика значений коэффициентов отражена на рис. 2.2.3 - 2.2.5.

2013

2012

2011

2010

2009

Рис. 2.2.3 Динамика общей ликвидности ООО «Симакс» за 2009 – 2013 гг.

На графике видно, что общая ликвидность организации возросла с 0,04 до 0,18, что говорит нам о хорошей ликвидности организации.

Далее рассмотри динамику абсолютной ликвидности ООО «Симакс»:

2013

2012

2011

2010

2009

Рис. 2.2.4 Динамика абсолютной ликвидности ООО «Симакс» за 2009 – 2013 гг.

Абсолютная ликвидность уменьшилась с 0,05 до 0,01, или же на 0,05.

Рис. 2.2.5 Динамика рентабельности ООО «Симакс» за 2009 – 2013 гг.

3.РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ ТОРГОВЫХ И ЧИСТЫХ ИЗДЕРЖЕК ООО «СИМАКС»

Прогнозная стратегия торговых и чистых издержек предприятия

№п/п

Этапы и шаги разработки управленческого решения

Реализация шага для разрабатываемого управленческого решения

Идентификация проблемной ситуации

1.1

Определить тип решаемой проблемы

На этом шаге необходимо определить тип, к которому относится выявленная проблема и обосновать выбор типа

1.1.2

Рассматриваемая проблема относится по типу к проблеме развития

Проблемами развития являются отсутствие в организации системы скидок, проведения анализа поставщиков и организации системы маркетинга. Следовательно проблема является проблемой развития организации

1.2

Определить симптомы проблемы

На этом шаге следует указать, какие индикаторы (например, финансовые коэффициенты) сигнализируют о наличии проблемы, привести их значения и дать оценку того, насколько существенно эти значения отличаются от нормативных

1.2.1

Низкая рентабельность продаж

Снижение рентабельности сезонное. Сбыт - не стабилен, причем наибольший спад приходится на март, июль и август. В этом случае должны приниматься меры по дополнительному стимулированию продаж. Одним из эффективных способов является разработка системы скидок в зависимости от объема продаж.

1.2.2

Высокие затраты закупа материалов

Отсутствие анализа поставщиков сырья и материалов

1.2.3

Отсутствие системы маркетинга

Слабое продвижение продукции

1.2.4

Низкая ликвидность

1.3

Построить дерево причин

Строится дерево причин проблемы по уровням (рекомендуется – до 3-го уровня), по каждой причине необходимо дать пояснение

1.3.1

Причины первого уровня:

1. Снижение доходности

2. Сезонность производства и потребления продукции

3. Нестабильный сбыт продукции

1.3.2

Причины второго уровня, сгруппированные по отношению к причинам первого уровня

1.1 Отсутствие скидок

1.2 Отсутствие анализа поставщиков сырья

1.3 Отсутствие четкой системы сбыта

1.3.3

Причины третьего уровня

1.1.1 Потребители уходят к другим поставщикам металлопроката

1.1.2 Дорогие запасы и материалы

1.1.3 Сбой в реализации металлопроката, снижение дохода

1.4

Выделить управляемые факторы

На основе дерева причин выделяются управляемые факторы, то есть инструменты, на которые может воздействовать руководитель для преодоления выявленной проблемной ситуации

1.4.1

Цена продукции

Система скидок

1.4.2

Работа с поставщиками

Постоянный анализ рынка запасов и материалов

1.4.3

Объем продаж

Организация отдела маркетинга

1.5

Выделить факторы внешней среды решения

Следует описать факторы внешней среды, оказывающие наиболее сильное влияние на результаты реализации решения

1.5.1

Рыночный спрос на продукцию предприятия

Положительный имидж компании, сложившиеся связи с поставщиками и постоянными клиентами – черты надежного партнера. Предприятие является монополистом по выпуску некоторых ассортиментных позиций на рынке г. Челябинска и Челябинской области

1.5.2

Развитие маркетинга

Отсутствие рекламы и маркетинговых исследований снижает возможности привлечения новых покупателей, и как следствие, товарооборот.

1.5.3

Ценовая политика

Отсутствует гибкая система скидок. Вся политика стимулирования продаж проходит долгий цикл с момента разработки до момента согласования с высшим менеджментом компании и реализации. Вследствие этого, цены конкурентов зачастую оказываются ниже, а значит предпочтительнее для конечного покупателя.

1.6

Определить тип внешней среды

Следует выбрать, к какому типу нужно отнести внешнюю среду решения: определенности, неопределенности или риска, и обосновать выбор

1.6.1.

Условия риска

Доставка продукции потребителю осуществляется грузовым транспортом. Согласно постановлению правительства Челябинской области «Об охране дорог в весенний период», владелец грузового транспорта ежегодно обязан покупать пропуск на время весеннего закрытия дорог для передвижения транспорта свыше 5 тонн. Ежегодно стоимость пропуска повышается в среднем на 14%, что влечет дополнительные расходы для компании.

Невыполнение условий поставок некоторыми контрагентами, что влечет за собой остановку производства.

Более гибкие отношения с клиентами, эффективная ценовая борьба со стороны конкурентов, реклама продукции. Это влечет за собой потерю потенциальных клиентов.

Целевая ориентация решения

2.1

Сформулировать цель решения

Разработка рекомендаций в оптимизации системы маркетинга на предприятии

2.2

Построить дерево целей

2.2.1

Цель 1: Разработка системы скидок

2.2.1.1

Показатель 1.1: …

Желаемый прирост маржи в 2000 тыс.руб

2.2.1.2

Показатель 1.2: …

Уровень скидки 4%

2.2.1.3

Показатель 1.3: …

Разработка шкалы скидок

2.2.2

Цель 2: Разработка анализа поставщиков сырья

2.2.2.1

Показатель 2.1: …

Проведение анализа рынка сырья

2.2.2.2

Показатель 2.2: …

Выявление ближайших поставщиков сырья

2.2.2.3

Показатель 2.3: …

Получение экономии за счет более низкой ценовой политики на приобретаемое сырье

2.2.3

Цель 3:Оптимизации отдела маркетинга

2.2.3.1

Показатель 3.1: …

Сбор, обработка и анализ информации о рынке, спросе на продукцию компании;

2.2.3.2

Показатель 3.2: …

Подготовка данных, необходимых для принятия решений по эффективному использованию производственного, финансового, сбытового и тому подобного потенциала в соответствии с требованиями рынка

2.2.3.3

Показатель 3.3: …

Активное воздействие на формирование спроса и стимулирование сбыта.

Определить сравнительную значимость целей и показателей

Все поставленные цели взаимосвязаны и влияют одинаково на сбыт продукции и соответственно прибыль предприятия

3.1

1. Определение сравнительной значимости целей и показателей

Результат качественного попарного сравнения	Количественная оценка
безусловно значимее	9/2
существенно значимее	7/2
значимее	5/2
незначительно значимее	3/2
равнозначны	1
незначительно менее значима	2/3
мнее значима	2/5
существенно менее значима	2/7
безусловно менее значима	2/9

3.2

Цель 1 - Разработка системы скидок

Цель 2 – Разработка анализа поставщиков сырья

Цель 3 – Оптимизации отдела маркетинга

Цель 1 значимее, чем Цель 2

Цель 1 ненамного значимее, чем Цель 3

Цель 2 ненамного значимее, чем Цель 3

Цели	Оценки целей			Нормированные оценки			Сумма	Вес
Цели	Цель 1	Цель 2	Цель 3	Цель 1	Цель 2	Цель 3	Сумма	Вес
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Разработка системы скидок	1	5/2	3/2	0,48	0,60	0,38	1,46	0,49
Разработка анализа поставщиков сырья	2/5	1	3/2	0,19	024	0,38	0,81	0,27
Оптимизации отдела маркетинга	2/3	2/3	1	0,32	0,16	0,25	0,73	0,24
Сумма	2,07	4,17	4,00	1,00	1,00	1,00	3,00	1,00

Примечание: нормированные оценки значимости целей (столбцы 5-7) рассчитываются как отношение исходных оценок (столбцы 2-4) на сумму соответствующего столбца (например, 0,48=1/2,07)

В общей оценке альтернатив значимость целей распределится следующим образом: на 49% выбор решения зависит от того, насколько оно способствует достижению Цели 1 (Разработка системы скидок), на 27% - от того, насколько оно достигает Цели 2 (Разработка анализа поставщиков сырья), и на 24% - от того, насколько оптимизирован отдел маркетинга (Цель 3)

3.3

1. Формулировка исходного множества альтернатив.

Альтернатива – один из взаимоисключающих вариантов действия.

Перечислите альтернативы из исходного множества

1. Разработка системы скидок

2. Разработка анализа поставщиков сырья

3. Оптимизации отдела маркетинга

Следовательно основной выбор относится к Цели 1. Но для полного совершенствования деятельности предприятия и улучшения его работы необходимо применить все три альтернативы

Организация и контроль выполнения решения

Контроль за выполнением внедрения рекомендаций возложить на заместителя директора по экономике и финансам

4.1

Утверждение и согласование решения

4.1.1

Форма утверждения решения у руководства (приказ, распоряжение и т.п.)

Утвердить внедрение и сроки внедрения мероприятий приказом за подписью руководителя предприятия

4.1.2

Субъекты, с которыми необходимо согласовать решение (управления, отделы, службы)

4.1.3

Финансовый директор

Согласовать расходы на внедрение проекта

4.1.4

Начальник производственного отдела

Согласовать план производства и реализации металлопроката с учетом внедряемых мероприятий

4.1.5

Начальник службы сбыта

Согласовать график отгрузки металлопроката

4.1.6

Начальник отдела кадров

Возложить обязанности по подбору специалистов в отдел маркетинга предприятия

Разработка плана реализации решения и распределение ответственности

№п/п	Мероприятие	Срок исполнения	Ответственный
1.	Расчет скидок	1 месяц	Финансовый отдел
2.	Анализ поставщиков сырья и материалов Экономический отдел	1 месяц	Экономический отдел
3.	Организация службы маркетинга	1 месяц	Отдел кадров

5.1

Создание системы мотивации исполнителей

№ п/п	Характеристика мотивационного механизма	Ориентировочная сумма затрат, тыс. руб.
1.	Финансовый отдел	20000
2.	Экономический отдел	15000
3.	Отдел кадров	10000

5.2

Контроль исполнения решения

Расчетные ведомости, анализы поставщиков в письменном отчете, наличие специалистов маркетинга и организация отдела маркетинга

3.2 Прогноз показателей торговых и чистых издержек предприятия на 2014-2015 г.

Анализ начинаем с анализа структуры и динамики издержек ООО «Симакс» за 7 лет работы предприятия

Рис.3.2.1 Структура торговых издержек ООО «Симакс»

Далее рассмотрим динамику торговых и чистых издержек предприятия. производительность труда, следовательно увеличился доход организации.

Рис. 3.2.2 Динамика торговых и чистых издержек предприятия

Рис. 3.2.3 Динамика общей ликвидности ООО «Симакс» за 2009 – 2015 гг.

Далее рассмотри динамику абсолютной ликвидности ООО «Симакс»:

Рис. 3.2.4 Динамика абсолютной ликвидности ООО «Симакс» за 2009 – 2015 гг.

Рис.3.2.5 Динамика рентабельности ООО «Симакс» за 2009 – 2015 гг.

Подводя итоги анализа расходов ООО «Симакс», можно сказать, что основные расходы организации это материальные затраты и расходы на оплату труда.

Таким образом, разработка модели факторов торговых и чистых издержек организации является важным направлением деятельности финансовой службы рассматриваемой организации.

ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ

Модернизация – усовершенствование, улучшение, обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями и нормами, техническими условиями, показателями качества.

Цели модернизации предприятия.

Во-первых, выпуск новой продукции и/или продукции с улучшенными характеристиками.

Во-вторых, повышение эффективности парка технологического оборудования.

В-третьих, сокращение трудоемкости производственных процессов и, как следствие, оптимизация численности операционного персонала.

В-четвертых, сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции.

В-пятых, сокращение потерь (производительных и непроизводительных).

В-шестых, сокращение себестоимости изделия (за счет применения прогрессивных технологий, материалов, экономии энерго- и трудовых ресурсов).

Главным вопросом при реконструкции производства является оценка предполагаемой эффективности мероприятий, которая, в свою очередь, зависит от технико-технологической и логистической проработки вопросов: наличия и необходимости модернизации логистической инфраструктуры (агрегатов, технологических линий, складов, путей и пр.); выбора новой технологии или модернизации существующей; выбора состава технологического оборудования; проектирования и изготовления специальных устройств.

Внешние и внутренние стимулы модернизации. Внешние факторы инноваций разделяются на две большие группы: прогресс технологий на базе научных исследований и обнаружение незаполненных рыночных ниш и потребностей потенциальных потребителей. К внутренним факторам для ООО «СИМАКС» можно отнести фактор «давление новых технологий». Информационный фактор оказывает влияние, как на позитивные, так и на негативные инновации. Давление новых технологий является и само наличие нового оборудования на рынке.

Барьеры модернизации. Барьеров для модернизации ООО «СИМАКС» нет, так как:

Во-первых, по своему финансовому положению предприятие способно осуществлять инновационные проекты.

Во-вторых, руководители предприятия сильно мотивированны на развитие производства.

Далее произведем оценку текущего состояния операционных внеоборотных активов (производственных фондов) ООО «СИМАКС» на последний отчетный период.

Коэффициент износа основных средств:

, (4.1.1)

где: Иос – сумма износа основных средств предприятия на определенную дату;

ПСос – первоначальная стоимость основных средств предприятия на определенную дату.

Коэффициент годности основных средств:

, (4.1.2)

где: ОСос – остаточная стоимость основных средств предприятия на определенную дату;

ПСос – первоначальная стоимость основных средств предприятия на определенную дату.

Коэффициент годности нематериальных активов:

, (4.1.3)

где: ОСна– остаточная стоимость нематериальных активов предприятия на определенную дату;

ПСна– первоначальная стоимость нематериальных активов предприятия на определенную дату.

Сводный коэффициент годности операционных внеоборотных активов:

, (4.1.4)

где: ОВАос – сумма всех используемых предприятием операционных внеоборотных активов по остаточной стоимости на определенную дату;

ОВАпс – сумма всех используемых предприятием операционных внеоборотных активов по первоначальной стоимости на определенную дату.

Коэффициент износа основных средств характеризует долю стоимости основных средств, списанную на затраты в предшествующих периодах.

Дополнением этого показателя до 100% (или единицы) является коэффициент годности основных средств.

Так как данные показатели довольно часто используются для характеристики состояния основных средств, необходимо сделать некоторые замечания. Во-первых, нельзя не указать на некоторую условность этих показателей.

Причина тому – зависимость коэффициента износа и коэффициента годности от выбранного метода начисления амортизации. Иными словами, коэффициент износа не отражает фактической изношенности основных средств, так же как и коэффициент годности не дает точной оценки их текущего состояния. Несмотря на условность этих показателей, они имеют определенное аналитическое значение. Так, принято считать, что значение коэффициента износа более чем 50% (а, следовательно, коэффициента годности менее 50%) является нежелательным. На ООО «СИМАКС» значение показателя износа и показателя годности находятся в допустимых пределах и составляют в анализируемом периоде 41,6% и 58,5% соответственно.

Коэффициент ввода в действие новых операционных внеоборотных активов:

, (4.1.5)

где: ОВАвд – стоимость вновь введенных внеоборотных активов в отчетном периоде;

ОВАк – стоимость операционных внеоборотных активов на конец отчетного периода.

Он характеризует долю вновь введенных операционных внеоборотных активов в общей их сумме.

Таким образом, доля вновь введенных предприятием операционных внеоборотных активов составила 18,7%.

Коэффициент обновления операционных внеоборотных активов:

, (4.1.6)

где: ОВАвд – стоимость вновь введенных внеоборотных активов в отчетном периоде;

ОВАв – стоимость выбывших операционных внеоборотных активов в отчетном периоде;

ОВАк – стоимость операционных внеоборотных активов на конец отчетного периода.

Характеризует прирост новых операционных внеоборотных активов в общей их сумме. Для ООО «СИМАКС» это 15,4%, т.е. предприятие обновило свои операционные внеоборотные активы на 15,4%.

Скорость обновления операционных внеоборотных активов:

, (4.1.7)

где: КВДова – коэффициент ввода в действие новых операционных внеоборотных активов.

Потребность в обновлении операционных внеоборотных активов:

, (4.1.8)

где: ОВАк – стоимость используемых операционных внеоборотных активов на конец отчетного периода;

ОВАнп – стоимость операционных внеоборотных активов, не принимающих участие в производственном процессе, на конец отчетного периода;

КИв – планируемый прирост коэффициента использования операционных внеоборотных активов во времени;

КИм – планируемый прирост коэффициента использования операционных внеоборотных активов по мощности;

ОРп – планируемые темп прироста объема реализации продукции, выраженный десятичной дробью.

В планируемом периоде за счет увеличения сменности работы предприятия, коэффициент использования операционных внеоборотных активов во времени увеличится на 10%; за счет намечаемого более производительного использования основных видов оборудования, общий коэффициент использования операционных внеоборотных активов по мощности возрастет в предстоящем периоде на 10%; планируемый темп прироста объема реализации продукции составляет 20%.

Тогда:

тыс.руб.

В заключении проведенного анализа текущего состояния операционных внеоборотных активов ООО «СИМАКС» можно сказать об эффективности управления основным капиталом предприятия, ввиду довольно высоких показателей технического состояния, эффективности использования.

Но ввиду непрекращающегося технического прогресса и новых технологий, для ООО «СИМАКС» необходимо выбрать следующие направления модернизации:

Во-первых, продуктовая модернизация, которая состоит в обновлении производственных технологий и выпуске новых продуктов (услуг).

Во-вторых, техническая модернизация, состоящая в постепенном обновлении производственных фондов. Разработка и внедрение новых технических решений и технологий для повышения промышленной безопасности, снижения негативного воздействия на окружающую среду, сокращения энерго- и ресурсопотребления являются важнейшей частью стратегии ООО «СИМАКС».

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Категория «экономическая безопасность» сравнительно недавно появилась в понятийном аппарате экономической науки. Применительно к предприятию её рассматривают как интегральную оценку ресурсного потенциала и степени защищённости предприятия от отрицательного действия внешней среды. В ней находят отражение, как элементы диагностики текущего состояния, так и прогноз будущих рисков и угроз.

Под экономической безопасностью предприятия (хозяйствующего субъекта) следует понимать защищенность его научно-технического, технологического, производственного и кадрового потенциала от прямых (активных) или косвенных (пассивных) экономических угроз, например, связанных с неэффективной научно-промышленной политикой государства или формированием неблагоприятной внешней среды, и способность к его воспроизводству.

Целью обеспечения экономической безопасности предприятия является защита от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.

Для каждого предприятия «внешние» и «внутренние» угрозы сугубо индивидуальны.

К внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов.

К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействия (в том числе умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть: нанесение экономического ущерба предприятию, утечка или утрата информационных ресурсов (в том числе сведений, составляющих коммерческую тайну и/или конфиденциальную информацию), подрыв его делового имиджа в бизнес-кругах, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до утраты важных контрактов), конфликтных ситуаций с представителями криминальной среды, конкурентами, контролирующими и правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала и т.д.

Для промышленных предприятий оценка экономической безопасности важна, в первую очередь, потому, что их активно задействованный потенциал является определяющим стабилизирующим фактором антикризисного развития, гарантом экономического роста и поддержания экономической независимости.

Основной смысл экономической безопасности состоит в том, что она должна носить упреждающий характер, а основными критериями оценки ее надежности и эффективности являются: обеспечение стабильной работы предприятия, сохранности и приумножения финансов и материальных ценностей; предупреждение кризисных ситуаций, в том числе различных чрезвычайных происшествий, связанных с деятельностью «внешних» и (или) «внутренних» недоброжелателей.

К числу основных задач экономической безопасности любой коммерческой структуры относятся: защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников; сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки; изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу на предприятие; своевременное выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности; недопущение проникновения на предприятие структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных лиц с противоправными намерениями; противодействие техническому проникновению в преступных целях; выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников предприятия в ущерб его безопасности; защита сотрудников предприятия от насильственных посягательств; обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия; добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности предприятия; физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств; формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей; возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц.

С учетом перечисленных задач, условий конкурентной борьбы, специфики бизнеса предприятия строится его система экономической безопасности.

Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия – это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.

Выделяют следующие функциональные составляющие экономической безопасности предприятия: финансовую; интеллектуальную и кадровую; технико-технологическую; политико-правовую; экологическую; информационную и силовую.

Необходимо отметить, что экономическая безопасность каждого предприятия также сугубо индивидуальная. Ее полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника службы экономической безопасности, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.

Финансовая безопасность – понятие, включающее комплекс мер, методов и средств по защите экономических интересов государства на макроуровне, корпоративных структур, финансовой деятельности хозяйствующих субъектов на микроуровне.

Финансовая безопасность отражает состояние и готовность финансовой системы предприятия к своевременному и надежному финансовому обеспечению экономических потребностей в размерах, достаточных для поддержания необходимого уровня экономической безопасности.

Финансовая безопасность достигается деятельностью в финансовой сфере и в сопряженных с ней сферах: денежно-кредитной, экономической, социальной, международно-финансовой и т.д. Поэтому концепция и стратегия финансовой безопасности должны находить отражение в концепции и стратегии экономической безопасности, в экономической, бюджетной и денежно-кредитной политике и т.п.

Основные цели и задачи обеспечения финансовой безопасности предприятия: определение факторов, влияющих на финансовую и производственную деятельность, их формализация; построение системы ограничений, ликвидирующих неумышленное и предумышленное воздействие.

Создание системы финансовой безопасности – эвристический процесс, заключающийся в решении многокритериальных задач, требующих участия высокопрофессиональных специалистов в различных областях.

Для предприятий, разработка стратегии финансовой безопасности – часть стратегии развития, посредством которой ее руководители решают две наиболее важные задачи, составляющие коммерческую тайну: развитие новых и (или) модернизация существующих методов продвижения продукции и услуг на товарных и финансовых рынках, позволяющие ей оптимизировать поступление и распределение денежных и приравненных к ним средств с учетом сбалансированного распределения различного рода рисков и способов их покрытия, поиск оптимальной корпоративной структуры капитала; построение финансового менеджмента в рыночной среде, характеризующейся высокой степенью неопределенности и повышенным риском.

Наиболее важный аспект в решении задачи обеспечения финансовой безопасности предприятия – построение оптимальной структуры его капитала на базе общепринятых коэффициентов, что позволяет оптимизировать управление задолженностью предприятия и методы привлечения дополнительных денежных ресурсов на финансовом рынке.

Структура службы экономической безопасности, как уже говорилось, является специфичной для различных субъектов предпринимательской деятельности.

Она зависит от размера предприятия, количества персонала, характера деятельности, роли конфиденциальной информации (коммерческой тайны) и т.п.

Основные положения, состав и организация службы безопасности имеют юридическую силу в том случае, если они зафиксированы в основополагающих правовых, юридических и организационных документах предприятия.

В основу деятельности службы безопасности положены: Закон Российской Федерации «О безопасности»; Законы и регламенты России, обеспечивающие безопасность деятельности и сохранность коммерческой тайны; Закон о предприятиях и предпринимательской деятельности; Кодекс законов о труде (КЗОТ); Устав предприятия, коллективный договор, трудовые договоры, правила внутреннего трудового распорядка сотрудников, должностные обязанности руководителей, специалистов, рабочих и служащих.

Служба безопасности является самостоятельной организационной единицей, подчиняющейся непосредственно руководителю предприятия.
Возглавляет службу безопасности начальник службы в должности заместителя руководителя предприятия по безопасности.

Организационно служба экономической безопасности ООО «СИМАКС» состоит из следующих структурных единиц: отдела режима и охраны, в составе сектора режима и сектора охраны; специального отдела в составе сектора обработки секретных документов и сектора обработки документов с грифом «Коммерческая тайна»; инженерно-технической группы; группы безопасности внешней деятельности.

С целью более широкого охвата и качественного исполнения требований защиты коммерческой тайны решением руководства предприятия и службы безопасности созданы отдельные комиссии, решающие определенные контрольно-ревизионные функции на временной или постоянной основе, такие как: квартальные или годовые комиссии по проверке наличия, состояния и учета документов (материалов, сведений, ценностей); комиссия по оценке возможностей публикации периодических документов, объявлений, проспектов, интервью и других выступлений в печати, на радио и телевидении, семинарах, симпозиумах, конференциях и т.п.; периодические проверочные комиссии для проверки знаний и умений выполнять требования нормативных документов по защите коммерческой тайны, а также по оценке эффективности и надежности защитных мероприятий по обеспечению безопасности предприятия.

Состав и функции подразделений службы безопасности определяются соответствующими Положениями.

Положение о структурном подразделении – документ, предназначенный для нормативно-правовой регламентации деятельности каждого структурного подразделения.

Положение определяет статус подразделения, отражает его место в составе службы безопасности, показывает его внутреннюю организацию. На основе Положения составляется штатное расписание подразделения, определяется степень ответственности за выполнение возложенных на него задач.

Структура системы безопасности ООО «СИМАКС», цель обеспечения безопасности, принципы построения и стратегия системы безопасности приведены на рис. 5.1.

Отдел режима и охраны.

Является самостоятельным структурным подразделением службы безопасности и подчиняется начальнику службы безопасности. В своей деятельности отдел руководствуется требованиями «Инструкции по организации режима и охране».

Рис. 5.1. Система безопасности ООО «Симакс»

Задачи: организация и осуществление мер по обеспечению безопасности деятельности и защите сведений, составляющих государственную и коммерческую тайну; разработка и совершенствование системы предотвращения несанкционированного допуска и доступа к сведениям, составляющим коммерческую тайну; организация и поддержание пропускного и внутри объектного режима; организация охраны арестованных по режиму конфиденциальных помещений; организация личной охраны руководителей и ведущих сотрудников; организация и установление мер физической и технической защиты зданий и помещений; организация, разработка и контроль системы безопасности в повседневных и в особых условиях (стихийные бедствия, поломки, аварии, беспорядки и т.п.).

В составе отдела режима и охраны имеются следующие структурные единицы: сектор режима и сектор охраны.

В соответствии с основными задачами отдел режима и охраны выполняет следующие функции: организует работу по выполнению решений, приказов и распоряжений руководства предприятия по обеспечению защиты коммерческих секретов и обеспечению безопасности деятельности; определяет единство действий и организует защиту, безопасность, сохранность документов и ценностей в обычных и особых условиях; разрабатывает, обновляет и дополняет инструкции, положения и иные нормативные материалы по режиму и охране; осуществляет руководство работой по установлению степени конфиденциальности сведений, содержащихся в документах. Совместно с основными подразделениями проводит работу по анализу практики применения «Перечня сведений, составляющих коммерческую тайну», по подготовке и внесению в него в установленном порядке необходимых изменений и дополнений, а также организует его переработку и переиздание; организует разработку и контроль за эффективностью действующей разрешительной системы допуска сотрудников, компаньонов и клиентов к ознакомлению и работе с документами конфиденциального характера, с целью исключения возможности ознакомления со сведениями, не относящимися к выполняемой ими работе; разрабатывает и рассматривает совместно со специальным отделом и подразделениями предложения по совершенствованию делопроизводства с грифом «Коммерческая тайна», предотвращению факторов включения в документы секретного и несекретного характера излишнего объема сведений, являющихся коммерческой тайной, сокращению издаваемых и разрабатываемых документов конфиденциального характера, неоправданной из рассылки; организует и обеспечивает систему контролируемого доступа и специального пропускного режима в здания и помещения; организует, обеспечивает и контролирует выполнение требований внутри объектного режима; определяет систему охраны и участвует в ее организации и обеспечении работы выделенных помещений; организует разработку тактических принципов использования средств автоматизации, сигнализации, связи и охраны; организует охрану, пропускной, допускной и внутри объектный режим и осуществляет оперативно-методическое руководство работами по защите выделенных помещений и информации, обрабатываемой и передаваемой с использованием технических средств; осуществляет руководство и режим защиты коммерческих сведений в работе по отбору, хранению и использованию архивных материалов; осуществляет методическое руководство и принимает непосредственное участие в проведении предупредительно-профилактической работы с исполнителями работ и документов конфиденциального характера; организует проведение служебных расследований по фактам утраты документов конфиденциального характера, разглашения охраняемых сведений, нарушения охраны и пропускного режима, необоснованного ознакомления сотрудников и командированных лиц со сведениями, составляющими государственную и коммерческую тайну и по другим фактам, которые привели или создавали условия, способствующие утечке конфиденциальной информации; обеспечивает личную охрану руководства и сотрудников.

Начальник отдела на основе единоличия: руководит деятельностью отдела режима и охраны по выполнению возложенных на отдел задач и функций; назначает проведение проверок состояния и эффективности работы по обеспечению сохранения коммерческих секретов, режима безопасности, охраны и технического ее обеспечения; требует от сотрудников представления объяснений по фактам, которые привели или могли привести к утечке информации, составляющей коммерческую тайну; ходатайствует о поощрении сотрудников, активно участвующих в работе по предупреждению утечки охраняемых сведений, выполнении требований режима и охраны.

Специальный отдел. Является самостоятельным структурным подразделением службы безопасности и подчиняется непосредственно начальнику службы. В своей деятельности отдел руководствуется требованиями «Инструкции по режиму и охране» в части коммерческих секретов.

Задачи: организация и руководство делопроизводством секретных документов и документов с грифом «Коммерческая тайна».

Специальный отдел состоит из следующих структурных единиц: сектор обработки секретных документов; сектор обработки документов с грифом «Коммерческая тайна»; машинописное бюро оформления специальных документов; экспедиция.

Функции: обработка поступающей и отправляемой корреспонденции, доставка ее по назначению; осуществление контроля за сроками исполнения документов; организация работы по регистрации, учету и хранению документальных материалов текущего пользования; разработка номенклатуры дел, осуществление контроля за правильным формированием дел в подразделениях и подготовкой материалов к своевременной сдаче в архив; разработка и внедрение предложений по совершенствованию системы делопроизводства; печатание и размножение секретных документов и документов с грифом «Коммерческая тайна»; участие в подготовке созываемых и проводимых руководством закрытых совещаний и организация их технического обслуживания; специальный отдел в части обеспечения обработки секретных документов руководствуется соответствующими документами, в части ведения делопроизводства с грифом «Коммерческая тайна» выполняет требование «Инструкции по защите коммерческой тайны».

Всю полноту ответственности за качество и своевременное выполнение возложенных задач и функций несет заведующий отделом. Степень ответственности других сотрудников отдела устанавливается должностными инструкциями.

Сектор обработки документов с грифом «Коммерческая тайна». Является структурным подразделением специального отдела службы безопасности и подчиняется непосредственно заведующему отделом. В своей работе сектор руководствуется «Инструкцией по защите коммерческой тайны».

Задачи: организация и руководство делопроизводством документов с грифом «Коммерческая тайна».

Функции: получение, учет, исполнение и документирование поступающих и разрабатываемых документов, организация оптимального документооборота, обеспечение отправки, размножения и надежного хранения документов, их сохранности и своевременного уничтожения, а также проверка их наличия и контроль своевременного и правильного их исполнения; разработка нормативных документов, направленных на обеспечение сохранности коммерческой тайны; участие в разработке, пополнении и обновлении «Перечня сведений, составляющих коммерческую тайну»; участие в процессе обучения персонала работе с документами, содержащими коммерческую тайну.

Всю полноту ответственности за качество и своевременное выполнение возложенных на сектор задач и функций несет заведующий сектором. Степень ответственности других сотрудников сектора устанавливается должностными инструкциями.

Группа иженерно-технической защиты. Является структурным подразделением службы безопасности и подчиняется непосредственно начальнику службы. В своей деятельности группа руководствуется требованиями «Инструкции по Инженерно-технической защите».

Задачи: обследование выделенных помещений с целью установления потенциально возможных каналов утечки конфиденциальной информации через технические средства, конструкции зданий и оборудования; выявление и оценка степени опасности технических каналов утечки информации; разработка мероприятий по ликвидации (локализации) установленных каналов утечки информации организационными, организационно-техническими или техническими мерами, используя для этого физические, аппаратные и программные средства и математические методы защиты; организация контроля (в том числе и инструментального) за эффективностью принятых защитных мероприятий. Проведение обобщения и анализа результатов контроля и разработка предложений по повышению надежности и эффективности мер защиты; обеспечение приобретения, установки, эксплуатации и контроля состояния технических средств защиты информации.

Структура и штатный состав группы Инженерно-технической защиты информации разрабатывается и утверждается руководством службы безопасности исходя из конкретных условий и технической оснащенности подразделений предприятия. Возможно, состав группы установить в следующем составе: руководитель группы – старший инженер; инженер (техник) группы по спец.измерениям.

Функции: определение границ охраняемой (контролируемой) территории (зоны) с учетом возможностей технических средств, наблюдения злоумышленников; определение технических средств, используемых для передачи, приема и обработки конфиденциальной информации, в пределах охраняемой (контролируемой) территории (зоны); определение опасных, с точки зрения возможности образования каналов утечки, технических средств; локализация возможных каналов утечки информационно-организационными, организационно-техническими или техническими средствами и мероприятиями; организация наблюдения за возможным неконтролируемым излучением за счет ПЭМИН (побочных электромагнитных излучений и наводок); организация контроля наличия, проноса каких-либо предметов (устройств, средств, механизмов) в контролируемую зону, способных представлять собой технические средства несанкционированного получения конфиденциальной информации.

Группа инженерно-технической защиты информации имеет право: проверять наличие технических средств обеспечения производственной деятельности в выделенных помещениях, измерять их параметры на соответствие требованиям безопасности; устанавливать технические средства защиты каналов утечки информации через технические средства обеспечения производственной деятельности; запрещать использование технических средств, не обеспечивающих требования безопасности.

Всю полноту ответственности за инженерно-техническую защиту информации несет руководитель группы.

Группа безопасности внешней деятельности. Является самостоятельным структурным подразделением службы безопасности и подчиняется непосредственно начальнику службы. Группа организует работу в тесном взаимодействии с основными структурными подразделениями службы безопасности и предприятия.

Задачи: изучение и выявление предприятий и организаций, потенциально являющихся союзниками и конкурентами; добывание, сбор и обработка сведений о деятельности потенциальных и реальных конкурентов для выявления возможных злонамеренных действий по добыванию охраняемых сведений; учет и анализ попыток несанкционированного получения коммерческих секретов конкурентами; оценка степени реальных конкурентных отношений между сотрудничающими (конкурирующими) организациями; анализ возможных каналов утечки конфиденциальной информации.

Структура и штатное расписание определяется с учетом объемов и особенностей обстановки.

Функции: изучение торгово-конъюнктурных ситуаций в пространстве деятельности учредителей, партнеров, клиентов и потенциально возможных конкурентов; ситуационный анализ текущего состояния финансово-торговой деятельности с точки зрения прогнозирования возможных последствий, могущих привести к неправомерным действиям со стороны конкурирующих организаций и предприятий; выявление платежеспособности юридических и физических лиц, их возможности по своевременному выполнению платежных обязательств; установление антагонистических конкурентов, выявление их методов ведения конкурентной борьбы и способов достижения своих целей; определение возможных направлений и характера злоумышленных действий со стороны специальных служб промышленного шпионажа против предприятия, его партнеров и клиентов.

Вся полнота ответственности за полноту и своевременность оценки степени опасности действий со стороны конкурентов и злоумышленников по отношению к охраняемым сведениям и безопасности руководства и сотрудников лежит на группе безопасности внешней деятельности.

Сотрудники подразделений службы безопасности в целях обеспечения защиты сведений, составляющих коммерческую тайну, имеют право: требовать от всех сотрудников предприятия, партнеров, клиентов строгого и неукоснительного выполнения требований нормативных документов или договорных обязательств по защите коммерческой тайны; вносить предложения по совершенствованию правовых, организационных и инженерно-технических мероприятий по защите коммерческой тайны.

Сотрудники службы безопасности обязаны: осуществлять контроль за соблюдением «Инструкции по защите коммерческой тайны»; докладывать руководству о фактах нарушения требований нормативных документов по защите коммерческой тайны и других действий, могущих привести к утечке конфиденциальной информации или утрате документов или изделий; не допускать неправомерного ознакомления с документами и материалами с грифом «Коммерческая тайна» посторонних лиц.

Сотрудники службы безопасности несут ответственность за личное нарушение безопасности коммерческой тайны и за не использование своих прав при выполнении функциональных обязанностей по защите конфиденциальных сведений сотрудниками предприятия.

Для предприятия ООО «СИМАКС» предлагается создать перечень конфиденциальных сведений, который представляет собой классифицированный список типовой и конкретной ценной информации о выполняемых работах, производимой продукции, научных и деловых идеях, технологических новшествах.

В нем будет закрепляться факт отнесения сведений к защищаемой информации и определяется период (срок) конфиденциальности (т.е. недоступности для всех) этих сведений, уровень (гриф) их конфиденциальности, список должностей сотрудников предприятия, которым дано право использовать эти сведения в работе. В перечень будут включаться действительно ценные сведения о каждой работе предприятия.

Перечень будет являться постоянным рабочим материалом руководства ООО «СИМАКС», служб безопасности и конфиденциальной документации. Поэтому он должен регулярно обновляться и корректироваться. Ограничение доступа к информации, относящейся к новой продукции, но не обладающей ценностью, применяться не должно.

Важной задачей перечня является дробление коммерческой тайны на отдельные информационные элементы, известные разным лицам. Закрепление части информации за конкретными должностями позволяет снизить вероятность раскрытия секрета сотрудниками и предотвратить возможность включения ими в документы конфиденциальной информации.

Перечень необходим также для выделения конфиденциальных документов из общего документопотока, соответствующего их маркирования (грифования) и автономной обработки, использования и хранения. При рассмотрении в судах дел о краже сотрудниками информации и понесенных предприятием в связи с этим убытках перечень используется в качестве доказательства отнесения этих сведений к разряду конфиденциальных.

Ведение перечня в ООО «СИМАКС» будет заключаться в регулярной его корректировке и обновлении, отражающих новые перспективные разработки предприятия, переход на выпуск нового вида продукции, изменение тематики работы, направлений деятельности, конъюнктуру рынка и т.п. В процессе ведения в перечень должны включаться конфиденциальная информация, отражающая реальные новшества, разработки и изобретения. С этой целью руководители структурных подразделений ООО «СИМАКС» или направлений его деятельности должны регулярно составлять реестры новой индивидуальной конфиденциальной информации и информации, потерявшей свою конфиденциальность. Реестры представляются в комиссию для внесения изменений в перечень.

Перевод сведений, включенных в перечень, из категории конфиденциальных в категорию открытых, осуществляется комиссией по представлению руководства ООО «СИМАКС», структурных подразделений и службы безопасности.

На основании перечня конфиденциальных сведений служба безопасности или служба конфиденциальной документации ООО «СИМАКС» составляет и ведет классифицированный перечень ценных и конфиденциальных документов предприятия, подлежащих защите, с указанием обозначаемого на них грифа ограничения доступа и состава сотрудников, допущенных к этим документам. Перечень составляется в рамках структурных подразделений или направлений деятельности ООО «СИМАКС» и регламентирует два аспекта работы сотрудников предприятия с конфиденциальными документами: состав создаваемых подразделением документов и документов, направляемых в подразделение для работы; состав конфиденциальных сведений, которые могут быть включены в каждый указанный в перечне документ. Утверждается перечень первым руководителем предприятия.

В перечень включаются также документы, не содержащие защищаемую информацию, представляющие ценность для предприятия и подлежащие охране.

В перечне должно быть положение о том, что сохранение коммерческой тайны партнеров является неотъемлемой частью деятельности ООО «СИМАКС». Открытая публикация сведений, учтенных на договорной или доверительной основе или являющихся результатом совместной производственной деятельности, допускается лишь с общего согласия партнеров.

При заключении любого договора (контракта) стороны должны брать на себя взаимные письменные обязательства по защите конфиденциальной информации другой стороны и документов, полученных при переговорах, и исполнению условий договора.

Следовательно, в целях определения состава защищаемых сведений и документов ООО «СИМАКС» должно составлять и регулярно обновлять соответствующие перечни, без которых система защиты информации предприятия не может функционировать.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ

Анализ - критический анализ специалистом баланса фирмы с целью опреде- ления ее кредитоспособности.

Оценка - мнение, суждение, высказанное о качествах кого-чего-нибудь.

Торговые издержки - совокупность затрат, связанных с процессом обращения товаров.

Лопатников определяет издержки следующим образом:

Издержки — выраженные в ценностных, денежных измерителях текущие

С. Ивашковский определяет что:

В организации используются методы планирования издержек обращения, к ним относятся: метод вариантных приближений, расчет затрат как допустимый уровень при различных объемах товарооборота и прибыли (оптимизационные модели), на основе среднеотраслевого уровня издержек обращения.

На основе полученных результатов расчетов структуры торговых и чистых издержек предприятия проанализируем тенденции изменения показателей торговых и чистых издержек ООО «Симакс.

Анализ начинаем с анализа структуры и динамики издержек ООО «Симакс» за 5 лет работы предприятия.

Материальные расходы организации к 2013 г., по отношению к 2009г. возросли на 13%. В связи с ростом расходов увеличилась производительность труда, следовательно увеличился доход организации.

Общая ликвидность организации возросла с 0,04 до 0,18, что говорит нам о хорошей ликвидности организации.

Абсолютная ликвидность уменьшилась с 0,05 до 0,01, или же на 0,05.

Строится дерево причин проблемы по уровням (рекомендуется – до 3-го уровня).

Причины первого уровня:

Снижение доходности;

Сезонность производства и потребления продукции;

Нестабильный сбыт продукции.

Причины второго уровня:

Отсутствие скидок

Отсутствие анализа поставщиков сырья

Отсутствие четкой системы сбыта

Причины третьего уровня:

Потребители уходят к другим поставщикам

Дорогие запасы и материалы

Сбой реализации, снижение дохода

Альтернатива – один из взаимоисключающих вариантов действия.

К альтернативам относят: Разработка системы скидок, разработка анализа поставщиков сырья, оптимизации отдела маркетинга

Цели модернизации предприятия:

выпуск новой продукции и/или продукции с улучшенными характеристиками;

повышение эффективности парка технологического оборудования;

сокращение трудоемкости производственных процессов ;

сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции;

сокращение потерь (производительных и непроизводительных).

Экономическая и финансовая безопасность банковской системы – это такое состояние банковской системы, при котором ее финансовая стабильность или репутация не может быть подорвана целенаправленными действиями определенной группы лиц и организаций или складывающийся финансовой ситуацией внутри и вне банковской системы.

Главная цель экономической безопасности состоит в том, чтобы гарантировать его стабильное и максимально эффективное функционирование в данном периоде и высокий потенциал развития в будущем.

Объектами безопасности являются:

Персонал (руководство, ответственные исполнители, сотрудники);

Финансовые средства, материальные ценности, новейшие технологии;

Информационные ресурсы .

Система обеспечения экономической безопасности:

Система предупредительных мер;

Мониторинг и выявление угроз безопасности;

Анализ и оценка возникших угроз;

Деятельность по нейтрализации угроз безопасности;

Определение мероприятий по нейтрализации угроз.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Российская Федерация. Законы. Конституция Российской Федерации. - 1993. - 62 с.
Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации. - 2006. - № 5. - Ст.410.
Российская Федерация. Министерство налогов и сборов. Налоговый кодекс РФ: в 2 ч. (с изм. и доп.20 сентября 2000 года). - М.: Проспект, - 288 с.
Российская Федерация. Министерство налогов и сборов. О внесении изменений и дополнений в гл.22,24,25,262,263 и 27 ч.2 НК РФ и некоторые другие акты законодательства РФ: федеральный закон от 31.12.02 №178 ФЗ // - 2010. - № 1. - Ст.6.
Российская Федерация. Министерство налогов и сборов. О внесении изменений и дополнений в часть вторую Налогового кодекса РФ и некоторые другие акты законодательства РФ о налогах и сборах, а также о признании утратившими ситу отдельных актов законодательства РФ о налогах и сборах: федеральный закон от 24.07.2002. №110 - ФЗ (в ред.31.12.2002)
Российская Федерация. Законы. О внесении изменений и дополнений в Закон РФ "О налоге на прибыль предприятий и организаций": федеральный закон от 3 марта 1999 года. № 45-ФЗ
Российская Федерация. Законы. О внесении изменений в Закон Российской Федерации "О налоге на прибыль предприятий и организаций": федеральный закон от 10 января 2008 года №13 ФЗ
Российская Федерация. Законы. О внесении изменений в Закон Российской Федерации "О налоге на прибыль предприятий и организаций": федеральный закон от 14 декабря 2009 года. N 196-ФЗ
Российская Федерация. Президент. О коммерциализации деятельности предприятий торговли в РСФСР: указ Президента РФ от 25 ноября 2009 года
Российская Федерация. Правительство. О некоторых мерах по дальнейшему развитию торговли: постановление Правительства РФ от 11 мая 2009 года № 536
Российская Федерация. Правительство. О внесении изменений и дополнений в Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли: постановление Правительства РФ от 1 июля 1995 года
Российская Федерация. Госкомстат. Об утверждении Инструкции по определению оборот розничной торговли и товарных запасов юридическими лицами, осуществляющими розничную торговлю и общественное питание: постановление Госкомстата РФ от 1 апр. 1996г. №25
Российская Федерация. Правительство. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении
Красноярский край. Законы. О транспортном налоге: закон Красноярского края от 31.10 02 №4-584 (в ред. от 22.04.2010)
Красноярский край. Законы. О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности: закон Красноярского края от 29 июня 2008 г. № 7-412
Российская Федерация. Министерство налогов и сборов. О применении законодательства о едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности: приказ МНС РФ от 19 янв. 2001 г. № вб-6-26/48
Российская Федерация. Министерство налогов и сборов. Методические рекомендации по применению главы 263 "Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности" НК РФ: утв. Приказом МНС РФ от 10.12.2002. № бг. - 3-22/707
Российская Федерация. Министерство налогов и сборов. Методические рекомендации по применению главы 262 "Упрощенная система налогообложения" НК РФ: утв. Приказом МНС РФ от 10.12.2002. №бг. - 3-22/706 // Официальные документы. - 2012. - № 48. - С.1-2.
Российская Федерация. Министерство финансов. Положение по бухгалтерскому учету "Учет расчетов по налогу на прибыль" ПБУ 18/02: утв. Приказом М-ва финансов от 19.11.10 № 114 н.
Российская Федерация. Министерство финансов. Положение по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов (ПБУ 5/01)": утв. Приказом Минфина России от 09.06.2001 г. №44н
Российская Федерация. Министерство финансов. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99: утв. Приказом М-ва финансов РФ от 06.05.99. №33н
Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания: утв. Приказом Комитета Российской Федерации по торговле от 20 апреля 2008г. №29
Российская Федерация. Министерство налогов и сборов. О транспортном налоге: письмо МНС РФ от 6.11.02. № 6-21/1704
Российская Федерация. Министерство финансов. О налоге на имущество предприятий: письмо М-ва по налогам и сборам РФ от 10 мая 2000. № 04-3-07/412
Российская Федерация. Госкомстат. О порядке применения нормативных документов по амортизационной политике и переоценке основных фондов в 1998г.: письмо Госкомстата РФ от 22.09.98. № ВГ-1-23/3747
ГОСТ Р 51303-99. Торговля. Термины и определения. - введ.01.01.2000. - Минск: Изд-во стандартов, 2010. - 16 с.
Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: учеб. пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, - 2010. - 512 с.
Александров Ю.Л. Издержки обращения торгового предприятия: анализ, экономическое обоснование: учеб. пособие / Ю.Л. Александров, А.М. Смирнова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2009. - 121 с.
Александров Ю.Л. Экономика торгового предприятия: учебное пособие/ Ю.Л. Александров, Н.Н. Терещенко, И.В. Петрученя; Краснояр. гос. ун-т. - Красноярск, - 220 с.
Баканов М.И. Экономический анализ в торговле/М.И. Баканов. - М.: Экономика, 2009. - 348с.
Валевич Р.П. Экономика торгового предприятия / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова. - Минск: Вышэйшая школа, - 367с.
Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: учеб. пособие для вузов / П.И. Вахрин. - М.: Маркетинг, 2011. - 320 с.
Виханский О.С. Менеджмент: учебник/О.С. Виханский, Н.И. Наумов; 3-е изд. - М.: Гардарика, 2010. - 528 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник/О.С. Виханский; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2008. - 296 с.
Гладышева Ю.П. Амортизация основных средств в новой редакции гл. №5 НК РФ / Ю.П. Гладышева // Аудитор. ведомости. - 2011. - № 10. - С.55-59.
Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия: учебник для вузов/под ред.А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 2008. - 238 с.
Консетова В. О налоге на пользователей автодорог / В. Консетова // Фин. газета. - 2009. - № 11. - С.13.
Костин А. Налог на имущество вопросы исчисления/А. Костин // Бухгалтерский учет в торговле. - 2009. - № 9. - С.39-40.
Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник/ Л.И. Кравченко. - 6-е изд., перераб. - М.: Новое знание, - 526 с.
Марков С.А. Упрошенная система налогообложения / С.А. Марков // Аудитор. - 2009. - № 5. - С.47-51.
Мирошникова Е.В. Учет доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения / Е.В. Мирошникова, М.С. Шевченко // Главбух. - 2009. - №4. - С.38-45.
Никитина С.В. Упрощенная система налогообложения: старые и новые проблемы / С.В. Никитина // Бухгалтерский учет. - 2011. - № 5. - С.56-58.
Патров В.В. Комментарий к ПБУ 18/02 "Учет расходов по налогу на прибыль" / В.В. Патров, М. Семенова // Бухгалтерский учет. - 2010. - № 5. - С.4-9.
Самоучитель по бухгалтерскому учету/под. ред. Н.В. Пошерстник, М.С. Мейксин. - 7-е изд. - СПб.: Герда, 2010. - 726 с.
Семина 3.Н. О некоторых вопросах применения льгот по налогу на прибыль организации / 3.Н. Семина // Бухгалтерский учет. - 2010. - № 8. - С.31-36.
Терещенко Н.Н. Планирование деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / Н.Н. Терещенко; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2008. - 112 с.
Терещенко Н.Н. Практикум по анализу и планированию расходов торгового предприятия: учебное пособие/Н.Н. Терещенко, Ю.Ю. Суслова; Красноярск. гос. торг. ин-т. - Красноярск, 2009. - 144 с.
Хамидуллина Г.Р. Издержки обращения: учет, анализ, контроль/ Г.Р. Хамидуллина. - М.: Экзамен, 2010. - 320 с.
Чаплина А.Н. Менеджмент в торговле: учеб. пособие/А.Н. Чаплина; Красноярск. гос. торг. ин-т. - Красноярск, 2010. - 400 с.
Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб. /Л.Н. Чечевицина, Н.Н. Чуев. - 2-е изд. - М.: Маркетинг, 2012. - 352с.
Экономика торгового предприятия: учеб. пособие: в 2 ч. / Ю.Л. Александров, Э.А. Батраева, И.В. Петрученя и др.; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2012.
Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под общ. ред.А.Н. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2000. - 295 с.
Экономика организации (предприятия): учебник/под ред. К.А. Раицкого. - М.: Дашков и К°, 2010. - 1012 с.
Экономический анализ: учебник для вузов/Л.Т. Гиляровская, Г.В. Корнякова, Н.С. Пласкова и др.; под ред.Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 527 с.

ГЛОССАРИЙ

Амортизационные отчисления представляют собой денежную форму перенесенной на продукцию стоимости функционирующего основного капитала и включаются в издержки производства.

Анализ - это расчленение объекта исследования на отдельные элементы, на более простые экономические явления и процессы, выделение существенных сторон явлений и процессов.

Аналитический метод - это общий термин, означающий совокупность частных методов изучения экономики, включая анализ и синтез, абстрагирование, допущение "при прочих равных условиях", индукцию и дедукцию, единство логического и исторического, математические и статистические методы.

Антиинфляционная политика - совокупность мер, предпринимаемых правительством, с целью сдерживания роста цен или их снижения; включает в себя меры по регулированию денежной массы, а также по сокращению дефицита бюджета.

Арендная плата представляет собой общую плату за пользование землей, выплачиваемую арендатором землевладельцу, она включает в себя земельную ренту, амортизацию основного капитала землевладельца, процент за использование физического капитала землевладельца.

Асимметричная информация представляет собой один из недостатков рынка, это неполная информация, неравномерно распределённая информация, просто некачественная информация, ведущая к тому, что покупатели и производители принимают неверные решения, неэффективно используют ресурсы.

Блага - это продукты и услуги, это материальные и нематериальные средства удовлетворения человеческих потребностей, которые в свою очередь делятся на потребительские блага и блага производственного назначения.

Блага производственного назначения, к ним относятся материальные факторы производства, такие как оборудование, сырьё, заводские здания, транспорт, дороги.

Бухгалтерские издержки - это платежи за ресурсы внешним поставщикам ресурсов, другими словами, это внешние издержки.

Бухгалтерская прибыль представляет собой разницу между стоимостью продаж и бухгалтерскими издержками.

Бюджетное ограничение - это ограничение при выборе потребителем комбинаций благ, определяемое доходом потребителя и ценами благ.

Взаимодополняющие товары - товары, для которых существует обратная зависимость между ценой на один товар и спросом на другой.

Взаимозаменяемые товары - товары, для которых существует прямая зависимость между изменением цены на один товар и спросом на другой.

Закон предложение - показывает прямую зависимость между изменением цены и величиной спроса в определённый период времени.

Закон спроса - при прочих равных условиях снижение цены приводит к возрастанию величины спроса, повышение цены приводит к уменьшению величины спроса.

Инвестиции - это затраты на производство и накопление средств производства и увеличение материальных запасов.

Индукция - это выведение общего из частных фактов, движение от фактов к теории, от частного к общему, как говорят философы. Индукция позволяет на основе фактов делать обобщения.

Корпорация (акционерное общество) - это предприятие, имеющее форму юридического лица, где ответственность каждого собственника ограничена его вкладом в предприятие, это общество, основанное на паях (вкладах в предприятие), о величине которого свидетельствует акция.

Косвенное государственное регулирование экономики - включает налогово-бюджетную (фискальную) и кредитно-денежную политику.

Коэффициент эластичности спроса - коэффициент показывает, на сколько процентов меняется величина спроса на товар вследствие изменения его цены на один процент.

Краткосрочный период - является недостаточным для увеличения производственных мощностей, но позволяет увеличить интенсивность использования производственных мощностей. Реакцией на изменение цены со стороны производителя будет более эластичное предложение.

Кратчайший рыночный период - является столь непродолжительным, что производители (продавцы) не имеют возможности отреагировать на изменение спроса и цены. Предложение в этом случае будет абсолютно неэластичным.

Кривая спроса - графическая иллюстрация закона спроса, показывает объёмы товаров и услуг, которые готовы приобрести потребители по различным ценам в данный период времени.

Кривая производственных возможностей - это график, который показывает максимально возможные объёмы производства двух благ при данных ресурсах и их полном использовании.

Критерии классификации экономических систем - это признаки, какие-то особенности, на основании которых производится классификация экономических систем. В качестве таких критериев можно использовать различия в той или иной структуре, характеризующей экономическую систему, в частности, различия в материально-технической структуре, в социально-экономической или в организационно-хозяйственной структуре.

Критерий эффективного использования ресурсов. Ресурсы используются эффективно, если невозможно произвести дополнительное количество какого-то блага без того, чтобы не уменьшить производство другого блага.

Недостатки рынка представляют собой нарушения в механизме функционированиярыночной экономики, ведущие к неэффективному распределению и использованию экономических ресурсов общества.К основным недостаткам рынка относятся макроэкономическая нестабильность, возникновение монополий, внешние эффекты, проблема производства общественных благ, проблема асимметричной информации, неравенство в распределении ресурсов и доходов.

Нематериальные потребности - это потребности, удовлетворяемые в нематериальной форме, то есть это потребности духовные, этические, эстетические, например, потребность в творчестве, в любви к людям, в знаниях, вобщении с природой, в красоте, в знании прошлого и предвидении будущего.

Общественные товары и услуги - товары и услуги, которые начинают приносить выгоду сразу после их производства. Поэтому невозможно не допустить к этим благам тех, кто не платит за их использование.

Ограниченность ресурсов означает, что их не хватает для удовлетворения всех растущих и неограниченных потребностей общества. Факт ограниченности ресурсов является принципиальным для возникновения и развития экономики.

Олигополия - функционирует несколько фирм, продаются дифференцированные или стандартизированные товары, доступ на рынок затруднён, контроль над ценами ограничен взаимозависимостью фирм, возможен сговор в ценообразовании, характерна неценовая конкуренция.

Организационно-хозяйственная структура (хозяйственный механизм) - это часть экономической системы, представляющая собой совокупность способов, инструментов, форм организации связей между производителями и потребителями, между различными субъектами экономической системы, это механизм распределения ограниченных ресурсов общества.

Предложение - это количество товаров и услуг, которые производитель готов произвести для продажи по конкретной цене из ряда возможных цен в определённый период времени.

Предмет науки - это то, что исследует, изучает та или иная наука.

Предмет экономической теории (экономики) 1. Экономическая теория изучает ту часть общественного устройства, которая называется экономической системой. 2. Экономическая теория изучает общие закономерности поведения людей и экономической системы в целом в процессе производства, обмена, распределения и потребления благ в условиях ограниченности ресурсов. 3. Экономическая теория изучает проблему эффективного распределенияи использования ограниченных ресурсов с целью максимального удовлетворения человеческих потребностей.

Предметы труда - это то, на что человек воздействует в процессе труда и что составляет материальную основу будущего продукта, например, сырьё, различные материалы.

Переменные издержки (VC) - это затраты предприятия на производство продукции, зависящие от объёмов производимой продукции.

Повременная заработная плата - это денежная оплата труда наемного работника, рассчитываемая в зависимости от количества отработанного им времени в соответствующих единицах измерения (час, день, неделя, месяц, год).

Полные, или валовые, издержки - сумма постоянных и переменных издержек.

Положительный эффект масштаба - это сокращение средних издержек, обусловленное ростом масштабов производства.

Постоянные издержки (FC) - это затраты предприятия, не зависящие от объёма производимой продукции.

Правило максимизации прибыли: фирма будет максимизировать прибыль, поддерживая величину выпускаемой продукции на таком уровне, когда предельный доход будет равен предельным издержкам при том условии, что цена продукции превышает средние совокупные издержки.

Правило спроса на ресурс: фирма будет увеличивать спрос на ресурс до тех пор, пока предельная доходность ресурса (MRP) не сравняется с предельными издержками на ресурс в денежном выражении (MRC), представляющими собой цену единицы ресурса.

Предельные издержки на ресурс в денежном выражении (MRC) представляют собой прирост издержек в денежном выражении в результате использования дополнительной единицы ресурса.

Предельный доход (ТR) представляет собой дополнительный доход, получаемый при производстве дополнительной единицы продукции.

Предельными издержками (МС) называются дополнительные издержки, связанные с производством еще одной единицы продукции.

Производство - это процесс создания благ (продуктов и услуг), необходимых человеку иобществу для существования и развития.

Простое воспроизводство - это повторение производства в неизменных масштабах.

Сдельная заработная плата - это тоже денежная оплата труда наемного работника, рассчитываемая в зависимости от количества произведенной им продукции.

Синтез означает соединение исследованных элементов и сторон предмета в единое целое (в систему).

Смешанная экономика рассматривается как разновидность рыночной экономики, как такая экономическая система, в которой наряду с развитым частным сектором действует и государственный сектор экономики.

Смешанные предприятия - это предприятия, часть капитала которых принадлежит частным лицам, а часть принадлежит государству.

Собственность - 1. Это отношение между людьми а процессе производства, обмена, распределения и потребления по поводу присвоения средств производства и предметов потребления. 2. С вещественной стороны собственность - это те предметы потребления и средства производства, которыми владеют люди.

Средства труда - это то, что человек использует для преобразования в процессе производства предметов труда. К средствам труда, в частности,относятся механические орудия труда, производственные здания, трубопроводы, пути сообщения, линии электропередач.

Ссудный процент представляет собой плату за использование денежного капитала, другими словами это цена денежного капитала.

Ставка (норма) процента рассчитывается как отношение величины заёмного денежного капитала к величине ссудного процента, выраженное в процентах.

Теория переходной экономики изучает развитие экономической системы в странах, где осуществляется преобразование централизованно-планируемой экономики (административно-командной экономики) в рыночную экономику.

Товар - это экономическое благо, являющееся продуктом труда и произведённое для обмена.

Товарное хозяйство - тип хозяйства, в котором продукты производятся для обмена, на продажу.

Товары-заменители - см. взаимозаменяемые товары. Товары высшей категории

Товары высшей категории - спрос на эти товары изменяется в прямой зависимости от изменения денежного дохода.

Товары низшей категории - спрос на эти товары изменяется в обратной зависимости от изменения денежного дохода.

Функция полезности - это прямо пропорциональная зависимость между совокупной полезностью благ и их количеством.

Цена - это та денежная сумма, за которую потребители готовы приобрести, а производители реализовать товар(услугу).

Ценовая эластичность предложения - показывает степень реакции величины предложения (в процентах) к изменению цены (в процентах).

Эластичность спроса по доходу - показывает зависимость изменения спроса от изменения потребительского дохода.

Экономические издержки представляют собой сумму внешних и внутренних издержек.

Экономическая прибыль - это разница между суммой продаж и экономическими издержками.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Данные баланса ООО «Симакс»

БАЛАНС	2011	2012	2013
1	2	3	4
I. Активы
Денежные средства	13004	15669	19422
Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации	11318	7037	1495
Обязательные резервы	2211	174	345
Средства в кредитных организациях	2587	561	3175
Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток	0	0	0
Чистая ссудная задолженность	196355	205262	312615
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи	3646	4216	13478
Инвестиции в дочерние и зависимые организации	31	91	94
Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения	0	0	0
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы	2201	9214	4652
Прочие активы	2057	8826	6103
Всего активов	231169	302284	360940
II. Пассивы	0	0	0
Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации	7500	0	0
Средства кредитных организаций	52607	45418	75673
Средства клиентов (некредитных организаций)	162841	230923	232897
Вклады физических лиц	76590	147150	78555
Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток	0	0	0
Выпущенные долговые обязательства	655	1717	8137
Прочие обязательства	3038	6100	3628
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами оффшорных зон	138	168	216
Всего обязательств	226779	284326	320550
III. Источники собственных средств	0	0	0
Средства акционеров (участников)	5500	7857	8148
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)	0	0	0
Эмиссионный доход	2635	3764	3904
Резервный фонд	210	393	185
Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи	376	0	0
Переоценка основных средств	0	0	1
Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет	6829	11527	7169

Продолжение приложения А

1	2	3	4
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период	1305	-5583	2515
Всего источников собственных средств	16855	17958	21922
IV. Внебалансовые обязательства	0	0	0
Безотзывные обязательства кредитной организации	52665	14782	13776
Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства	633	7983	476

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Данные отчета о прибылях и убытках ООО «Симакс»

ПРИБЫЛИ И УБЫТКИ	2011	2012	2013
1	2	3	4
Процентные доходы, всего, в т.ч.	24086	67541	71443
От размещения средств в кредитных организациях	23	29	4
От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям)	23031	67460	71280
От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)	0	0	0
От вложений в ценные бумаги	358	52	159
Процентные расходы, всего, в том числе:	13785	32566	34912
По привлеченным средствам кредитных организаций	4551	10657	10873
По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций)	8533	21669	23969
По выпущенным долговым обязательствам	701	240	70
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)	9626	34975	36531
Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:	-7164	-14943	-25209
Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам	0	-243	-675
Чистые доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми инструментами	2462	20032	11322
Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери	0	0	0
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи	302	1	483
Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения	0	0	0
Чистые доходы от операций с иностранной валютой	1919	-873	2575
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты	-721	-1717	-1452
Доходы от участия в капитале других юридических лиц	0	0	0
Комиссионные доходы	9310	6129	7137
Комиссионные расходы	1526	695	446
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи	0	0	0
Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения	0	0	0
Изменение резерва по прочим потерям	-435	-751	-2574
Прочие операционные доходы	1178	423	718
Чистые доходы (расходы)	12489	22548	17762

Продолжение приложения Б

1	2	3	4
Операционные расходы	9479	17685	23402
Прибыль до налогообложения	3010	4863	5640
Начисленные (уплаченные) налоги	1313	2998	150
Прибыль (убыток) за отчетный период	1698	1864	5789
Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:	0	0	0
Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидентов	0	0	0
Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда	0	0	0
Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период	1698	1864	5789

Скачать дипломную работу: VKR.doc

Категория: Дипломные работы / Дипломные работы по экономике

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Привет студент