Расчет показателей производительности труда

0

 Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное

государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Институт Экономики, управления и информационных

систем в строительстве и недвижимости

Кафедра «Экономика и Управление в строительстве»

 

 

Практическая работа

по дисциплине

« Экономика предприятия »

Тема: «Расчет показателей производительности труда»


 

Выполнил студент ИЭУИС 3-11:                Петрова Мария Сергеевна
      (институт, курс, группа)                                                   (Ф.И.О)

Руководитель курсовой работы:         доцент, к.т.н. Мишланова Марина Юрьевна
                                                                      (учебное звание, степень, должность, Ф.И.О.)

Работа защищена с оценкой: __________________________________________________

 

 

 

г. Москва

2018 г.

Исходное условие задачи:

Определить нормативную, плановую и фактическую трудоемкость, если в ремонтно-строительном участке среднегодовой состав ППП –143 человек, в т.ч. рабочих 113 человек, из них: сдельщики 100 человек (в т.ч. отделочники -   45 человек, каменщики – 55 человек); повременщики – 13 человек ; ИТР и служащие – 30 человек. Продолжительность рабочей недели – 40 часов. Рабочий день – 8 часов. Объем СМР в натуральном измерении за год:

 1) отделочных работ –745 000 кв.м.

 2) кубометров кладки –86 212 куб.м.

Планируемые потери рабочего времени: 55 дней.

Внеплановые потери рабочего времени: 5 дней.

 

Задание:

  1. Определить бюджет рабочего времени;
  2. Разработать кадровую структуру;
  3. Определить нормативную трудоемкость;
  4. Определить плановую трудоёмкость (общую и по видам).

 

 

РЕШЕНИЕ:

№1.Бюджет рабочего времени на год

Категории времени

Дни

Часы

Календарное время

365

2920

Выходные дни

118

944

Номинальное рабочее время (-вых)

247

1976

Планируемые невыходы на работы,

планируемые потери рабочего времени в течение рабочего дня

55

440

Бюджет рабочего времени

192

1536

Средняя продолжительность рабочего дня

-

7,79

 

Перевод дни в часы: умножаем количество дней на 8, например 356 *8 = 2920 ч.

Бюджет рабочего времени = Номинальное рабочее время - Планируемые невыходы на работы, планируемые потери рабочего времени в течение рабочего дня  = 247-55=192 дня.

Средняя продолжительность рабочего дня = (192-5)*8:1536*8=7,79 ч.

 

Бюджет с учетом внеплановых потерь

Категории времени

Абсолютные данные

%

Календарное время (дн.)

365

-

Номинальное рабочее время (дн.)

247

100

Бюджет рабочего времени (дн.)

192

77,7

Внеплановые потери (дн.)

5

2,02

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (дн.)

187

75,7

Средняя продолжительность рабочего дня (час.)

7,79

-

Бюджет рабочего времени рабочего в год (час.)

1456,73

-

 

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (дн) = Бюджет рабочего времени - Внеплановые потери (дн) = 192 - 5 = 187 дн.

Бюджет рабочего времени рабочего в год (час.) = Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (дн.) * Средняя продолжительность рабочего дня (час.) = 187* 7,79= 1456,73 ч.

№2. Составляем структуру штата по видам работ и получаем дополнительные сведения по расстановке штата на участке СМР. (средняя численность за отчетный год):

Наименование процесса

Общая численность ППП

В том числе по группам

АУП

Сдельщики основ. процесс

Повременщики основ. процесс

Повременщики вспом.процесс

ИТР

Отделочники (ремонт)

64

45

5

2

12

0

Каменщики (кладка)

67

55

4

2

6

0

Администрация

12

0

0

0

0

12

Итого среднесписочный штат по участку за год

143

100

9

4

18

12

 

№3.Определяем трудоемкость нормативную (ГЭСН)

РАЗДЕЛ 01. ОБЛИЦОВОЧНЫЕ РАБОТЫ

  1. Облицовка поверхностей природным камнем и линейными фасонными камнями

Таблица ГЭСН 15-01-001 Облицовка стен гранитными плитами

Состав работ:

  1. Распаковка и подбор плит. 02. Притирка кромок. 03. Шлифовка и полировка или чистая теска выступающих граней плит. 04. Установка плит и заливка раствора. 05. Пригонка плит на швах по лицу. 06. Разделка швов облицовки. 07. Оклейка полированных поверхностей бумагой и обмазка тесаных поверхностей глиной.
    Измеритель: 100 м2поверхности облицовки

         Облицовка стен гранитными плитами полированными толщиной 40 мм при числе плит в 1 м:

15-01-001-1 до 2

15-01-001-2 до 3

15-01-001-3 до 4

15-01-001-4 до 6

15-01-001-5  более 6

     Облицовка стен гранитными плитами чистотесанными толщиной 100 мм при числе плит в 1 м:

15-01-001-6 до 2

15-01-001-7 до 3

15-01-001-8 до 4

15-01-001-9 до 6

15-01-001-10  более 6

     Облицовка стен гранитными плитами с поверхностью "под скалу" толщиной 150 мм при числе плит в 1 м:

15-01-001-11 до 2

15-01-001-12 до 3

15-01-001-13 до 4

15-01-001-14 до 6

15-01-001-15 более 6

Шифр
ресурса

Наименование
элементов затрат

Ед.
измер.

15-01-
001-1

15-01-
001-2

15-01-
001-3

15-01-
001-4

15-01-
001-5

1

Затраты труда рабочих-строителей
      

чел.-ч

1175,20

1435,10

1672,40

1954,90

2373,00

1.1

Средний разряд работы
     

4,8

4,8

4,8

4,8

4,8

2

Затраты труда машинистов
     

чел.-ч

4,27

4,27

4,27

4,29

4,29

3

МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫ
     

030101

Автопогрузчики 5 т
     

маш.-ч

0,64

0,64

0,64

0,65

0,65

031121

Подъемники  мачтовые строительные 0,5 т
     

маш.-ч

3,63

3,63

3,63

3,64

3,64

330301

Машины шлифовальные электрические
     

маш.-ч

12,00

13,56

15,38

18,63

22,50

Так как  измеритель: 100 м2, а нам нужен 1м2 мы должны затраты труда рабочих строителей, которые взяли из ГЭСН поделить на 100 => 1435,10 : 100 = 14,351 чел.-час  на 1 м2

 РАЗДЕЛ 01. КОНСТРУКЦИИ ИЗ БУТОВОГО КАМНЯ, ГИДРОИЗОЛЯЦИЯ И ОСНОВАНИЯ ПОД ФУНДАМЕНТЫ

Таблица ГЭСН 08-01-001 Устройство фундаментов, кладка стен

Состав работ:

  1. Кладка с подбором и грубой приколкой камня с обделкой откосов. 02. Устройство горизонтальной изоляции в фундаментах и стенах подвалов из двух слоев рулонных материалов по цементной стяжке (нормы 1, 4-9) или цементным раствором с жидким стеклом (норма 2). 03. Облицовка кирпичом стен и проемов (нормы 6-9). 04. Расшивка швов (нормы 6-9). 05. Устройство в подпорных стенах слива из цементного раствора (нормы 4, 5, 8, 9).

    Измеритель: 1 м3кладки

    Устройство фундаментов:

08-01-001-1 ленточных

08-01-001-2 столбовых

08-01-001-3 массивов шириной более 2 м

Кладка стен без облицовки:

08-01-001-4 при высоте этажа до 4 м

08-01-001-5 при высоте этажа свыше 4 м

Кладка стен с облицовкой кирпичом:

08-01-001-6 только проемов при высоте этажа до 4 м

08-01-001-7 только проемов при высоте этажа свыше 4 м

08-01-001-8 с одной стороны и проемов при высоте этажа до 4 м

08-01-001-9 с одной стороны и проемов при высоте этажа свыше 4 м

Шифр
ресурса

Наименование
элементов затрат

Ед.
измер.

08-01-
001-1

08-01-
001-2

08-01-
001-3

08-01-
001-4

08-01-
001-5

1

Затраты труда рабочих-строителей

чел.-ч

3,94

5,82

3,72

5,26

5,18

1.1

Средний разряд работы

2,7

3,5

2,7

2,8

2,8

2

Затраты труда машинистов

чел.-ч

0,15

0,15

0,14

0,25

0,15

3

МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫ

121011

Котлы битумные передвижные 400 л

маш.-ч

0,02

-

-

0,03

0,03

400001

Автомобили бортовые грузоподъемностью до 5 т

маш.-ч

0,15

0,15

0,14

0,12

0,12

021141

Краны на автомобильном ходу при работе на других видах строительства (кроме магистральных трубопроводов) 10 т

маш.-ч


-


-


-


0,13


0,03


4

МАТЕРИАЛЫ

408-9011

Камень бутовый

м

1,03

1,03

1,03

1,03

1,03

402-9070

Раствор готовый кладочный (состав и марка по проекту)

м

0,39

0,4

0,37

0,37

0,37

113-9051

Материалы гидроизоляционные рулонные

м

1,83

-

-

0,24

0,24

101-0594

Мастика битумная кровельная горячая

т

0,0035

-

-

0,0004

0,0004

411-0001

Вода

м

0,07

0,08

0,07

0,1

0,1

113-0368

Стекло жидкое калийное

т

-

0,0004

-

-

-

Шифр
ресурса

Наименование
элементов затрат

Ед.
измер.

08-01-
001-6

08-01-
001-7

08-01-
001-8

08-01-
001-9

1

Затраты труда рабочих-строителей

чел.-ч

5,57

5,55

5,68

5,58

1.1

Средний разряд работы

2,7

2,7

3

3

2

Затраты труда машинистов

чел.-ч

0,26

0,16

0,29

0,19

3

МАШИНЫ И МЕХАНИЗМЫ

021141

Краны на автомобильном ходу при работе на других видах строительства (кроме магистральных трубопроводов) 10 т

маш.-ч

0,14

0,04

0,13

0,03

121011

Котлы битумные передвижные 400 л

маш.-ч

0,01

0,01

0,01

0,01

 

Так как  измеритель: 1 м3, а нам так и  нужен 1м3 =>  просто берем число из таблицы ГЭСН 5,55 чел.-час. на 1м3

Определяем трудоемкость

Нормативная трудоемкость:

  • Используем нормативы полной трудоемкости производства на единицу СМР по направлениям производств:

отделочные работы (Тполн) - 14,351 чел.-час./1м2;

кирпичная кладка(Тполн.) - 5,55 чел.-час./1м3.

  • Планируемое количество выпуска СМР на год (в физических единицах):

отделочных работ - 745 000 м2;

кубометров кладки - 86 212 м3.

  • Рассчитаем нормативную трудоемкость по формуле:

Т(норм) = 

Где:   Ti полн – полная трудоемкость производства единицы i-го СМР (работы, услуги, изделия); Q i – планируемое количество выпуска i-тых СМР в натуральных единицах в течение (года, квартала, месяца); n – количество наименований СМР (работ, услуг, изделий).

Т(норм) = (14,351 х 745 000) + (5,55 х 86 212) = 11 169 972 чел.-час.

Требуемое количество ППП (по нормативной трудоемкости и нормам бюджета рабочего времени на 1 работника 1 536 час.): - (11 169 972 чел.-час. : 1 536 час. = 7 272 чел.)

 

 

Плановая трудоемкость:

  • Рассчитывается по нормативной трудоемкости и плановому объему СМР (как выполнено выше), но бюджет рабочего времени на 1 работника учитывает плановые неявки на 1 работника и в нашем случае равен 1 456,73 часов в год.

Т(плановая) =  (14,351 х 745 000) + (5,55 х 86 212) = 11 169 972 чел.-час.

Требуемое количество ППП (по нормативной трудоемкости и плановому бюджету рабочего времени на 1 работника – 1 456,73час.) – (11 169 972 чел.-час. : 1 456,73 час. = 7 667 чел.).

Для выполнения СМР предприятию требуется 7 667 чел. Всего на предприятии 143 чел., следовательно, предприятие не сможет выполнить весь объем СМР, т.к. ему нужны еще рабочие. Для того, чтобы организация получила планируемую выручку, ей нужно нанять 7 524 сотрудников, либо привлечь субподрядную организацию.

         Составляем новое условие задачи с необходимым числом сотрудников (7 667 чел.) для выполнения работ. Также делаем распределение по видам работ.

 

 

НОВОЕ УСЛОВИЕ:

Определить нормативную, плановую и фактическую трудоемкость, если в ремонтно-строительном участке среднегодовой состав ППП – 7 667 человек, в т.ч. рабочих 6 057 человек, из них: сдельщики 5 359 человек (в т.ч. отделочники - 2 412 человек, каменщики – 2 947 человек); повременщики – 698 человек ; ИТР и служащие – 1 610 человек. Продолжительность рабочей недели – 40 часов. Рабочий день – 8 часов. Объем СМР в натуральном измерении за год:

1) отделочных работ –745 000 кв.м.

2) кубометров кладки –86 212 куб.м.

Планируемые потери рабочего времени: 55 дней.

Внеплановые потери рабочего времени: 5 дней.

 

Задание:

 1.Определить бюджет рабочего времени;

 2.Разработать кадровую структуру;

 3.Определить нормативную трудоемкость;

 4.Определить плановую трудоёмкость (общую и по видам).

 

№1.Бюджет рабочего времени на год

Категории времени

Дни

Часы

Календарное время

365

2920

Выходные дни

118

944

Номинальное рабочее время (-вых)

247

1976

Планируемые невыходы на работы,

планируемые потери рабочего времени в течение рабочего дня

55

440

Бюджет рабочего времени

192

1536

Средняя продолжительность рабочего дня

-

7,79

 

Перевод дни в часы: умножаем количество дней на 8, например 356 *8 = 2920 ч.

Бюджет рабочего времени = Номинальное рабочее время - Планируемые невыходы на работы, планируемые потери рабочего времени в течение рабочего дня  = 247-55=192 дня.

Средняя продолжительность рабочего дня = (192-5)*8:1536*8=7,79 ч.

 

Бюджет с учетом внеплановых потерь

Категории времени

Абсолютные данные

%

Календарное время (дн.)

365

-

Номинальное рабочее время (дн.)

247

100

Бюджет рабочего времени (дн.)

192

77,7

Внеплановые потери (дн.)

5

2,02

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (дн.)

187

75,7

Средняя продолжительность рабочего дня (час.)

7,79

-

Бюджет рабочего времени рабочего в год (час.)

1456,73

-

 

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (дн) = Бюджет рабочего времени - Внеплановые потери (дн) = 192 - 5 = 187 дн.

Бюджет рабочего времени рабочего в год (час.) = Полезный фонд рабочего времени одного рабочего (дн.) * Средняя продолжительность рабочего дня (час.) = 187* 7,79= 1456,73 ч.

№2. Составляем структуру штата по видам работ и получаем дополнительные сведения по расстановке штата на участке СМР. (средняя численность за отчетный год):

Наименование процесса

Общая численность ППП

В том числе по группам

АУП

Сдельщики основ. процесс

Повременщики основ. процесс

Повременщики вспом.процесс

ИТР

Отделочники (ремонт)

3 180

2 412

180

175

413

0

Каменщики (кладка)

3 734

2 947

161

182

444

0

Администрация

753

0

0

0

0

753

Итого среднесписочный штат по участку за год

7 667

5 359

341

357

857

753

 

Определяем трудоемкость

  1. Определяем технологическую трудоемкость Т1 в чел.-час. на единицу продукции в натуральном измерении:

Т1=(технологическая трудоемкость 1 ед.) = ( Затраты труда сдельные+ Повременные) / (Производство продукции в натуральном измерении).

  • Т1(отделочных работ 1 кв.м.) = (2412чел.+180чел.) * (1 456,73 час.) : 745 000 м2 = 5,068 чел.-час. на 1 м2
  • Т1(кладки 1 куб.м.) = (2 947чел. + 161чел.) * (1 456,73 час.) : 86 212 м3= 52,516 чел.-час. на 1 м3
  • ∑Т1(технологическая трудоемкость на 1 ед. СМР) = Т1(отделочных) + Т1(кладки) = 5,068 + 52,516 = 57,584 чел.-час. на 1 ед. СМР.

2.Определяем трудоемкость обслуживания Т2 в чел.-час. на единицу продукции в натуральном измерении:

Т2(трудоемкость обслуживания на ед.) = (затраты труда вспомогат.раб. на обслуж.) / (Произв.прод.в нат.изм.)

  • Т2(отделочных работ 1 кв.м.) =(175чел. * 1 456,73час.) : 745 000м2 = 0,342 чел.-час. на 1 м2
  • Т2(кладки 1 куб.м.) = (182чел. * 1 456,73 час.) : 86 212 м3= 3,075чел.-час. на 1 м3
  • ∑Т2(трудоемкость обслуж. на 1 ед. СМР) = Т2(отделочных) + Т2(кладки) = 0,342 + 3,075 = 3,417 чел.-час. на 1 ед. СМР

 

3.Определяем производственную трудоемкость Т3 в чел.-час. на единицу работ (это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ): 57,584 +3,417 = 61,001 чел.-час. на 1 ед. СМР.

4.Определяем трудоемкость управления Т4:

Составляем структуру ИТР и служащих пропорционально производственной трудоемкости:

Процессы работ

ИТР

и служащие по процессам (чел)

 

Удельный вес,%

АУП (чел)

Условная расстановка по процессам работников управления (чел)

Отделочные работы

413

48,2

(753*48,2):100=363

413 + 363 = 776

Кладка

444

51,8

(753*51,8):100=390

444+ 390 = 834

Итого

857

100

753

1610

 

Т4(труд.упр.на ед.раб.) = (Затраты труда рук. спец. и служб.) / (произв.продук.в нат.исчисл.)

  • Т4(отделочных работ 1 кв.м) = (776чел. * 1 456,73час.) : 745 000м2 = 1,517 чел.-час. на 1 м2
  • Т4(кладки 1 куб.м) = (834чел. * 1 456,73 час.) : 86 212 м3 = 14,092чел.-час. на 1 м3
  • ∑Т4 (трудоемкость управления. на 1 ед.СМР) = Т4(отделочных) + Т4(кладки) = 1,517 + 14,092 = 15,609 чел.-час. на 1 ед. СМР

5.Определяем фактическую полную трудоемкость в чел.-часах           (по направлениям производств СМР) на единицу в натуральном выражении:

Направления производства

Технологическая трудоемкость

Трудоемкость обслуживания

Трудоемкость управления

Полная трудоемкость

Отделочные работы

5,068

0,342

1,517

6,927

Кладка

52,516

3,075

14,092

69,683

Общая (полная) трудоемкость

57,584

3,417

15,609

76,61

 

6.Определяем фактическую трудоемкость Т5:

Т(факт.) =   = (6,927 * 745 000) + (69,683 * 86 212) = 11 169 972 чел.-час.

Фактическое количество ППП (по фактической трудоемкости и фактическому бюджету рабочего времени на 1 работника 1 456,73час.) – 7 667 чел.

                   (11 169 972 чел.-час. : 1 456,73час = 7 667 чел.)

  • Т5 (отделочных работ 1 кв.м.) = (6,927 чел.-час. * 745 000 кв.м.) : 1456,73 час. =3 542,6 чел.-час на 1 кв.м.
  • Т5 (кладки 1 куб.м) = (69,683 * 86 212 куб.м.) : 1456,73час = 4 123,6 чел.-час на 1 куб.м.

 

ВЫВОД:

Нормативная трудоемкость определяется на основе норм труда: норм времени, выработки, времени обслуживания, численности. Она используется для определения общей величины трудовых зат­рат, необходимых как для изготовления отдельных изделий, так и для выполнения всей производственной программы. Так как после расчета с новым количеством и распределением сотрудников, фактическая трудоемкость = нормативной трудоемкости, можно сделать вывод, что запланированный объем СМР можно выполнить собственными силами, так как требуемое количество работников совпадает с тем, сколько имеется на предприятии.

 

Глоссарий

Трудоемкость работ — это показатель, характеризующий затраты живого труда, выраженные в рабочем времени, затраченном на производство продукции (услуг).

Нормативная трудоемкость – это затраты рабочего времени на единицу продукции, установленные по действующим нормам времени, нормам обслуживания, штатным расписанием и т. п.

Плановая трудоемкость – затраты труда на изготовление изделия или выполнение определенного объема работ, установленные с учетом их снижения в планируемом периоде.

Фактическая трудоёмкость работы - это суммарные затраты рабочего времени исполнителей при выполнении этой работы. Расчёт фактической трудоёмкости осуществляется по табелям фактического учета рабочего времени исполнителей.

Полная трудоемкость (Тп), предстающая собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.

Технологическая трудоемкость (Ттехн), включающая все затраты труда основных рабочих – как сдельщиков, так и повременщиков.

Трудоемкость обслуживания производства (Тоб), определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.

Производственная трудоемкость (Тпр), представляющая собой затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных).

 

Скачать: zadacha-mishlanova.rar  

Категория: Контрольные работы / Контрольные по экономике

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.