Влияние делового окружения на конкурентоспособность предприятия.

0

2.3 Оценка конкурентоспособности предприятия с учетом влияния делового окружения

В экономике Оренбургской области важное место занимает металлургическая отрасль. В связи с этим в нашей области развивается и функционирует большое количество промышленных предприятий. Среди которых важное место занимает ООО «ММСК».

«Медногорский медно-серный комбинат» имеет значительное количество партнеров (поставщиков) по различным отраслям производства:

• Переработка черновой меди: ОАО «Уралэлектромедь»;

• Поставка флюсовой слюды и медного концентрата: ОАО «Гайский ГОК»;

• Поставка клинкера: ОАО «Челябинский цинковый завод», ОАО «Электроцинк»; ООО «Уральская горно-металлургическая компания»

• Поставка медного концентрата: ЗАО «Бурибайский ГОК»; ОАО «Учалинский ГОК»,

• Поставка раздробленного кварцита, содержащего драгоценные металлы: ТОО «Юбилейный» (Казахстан) и др. [20]

В списке клиентов (потребителей) ООО «ММСК» находятся:

Гайский ГОК, Бурибаевский ГОК, Новотроицкий завод хромовых соединений, Актюбинский завод хромовых соединений, Челябинский цинковый завод, ОАО «Сибирь-Полиметаллы», ООО «Уральская горно-металлургическая компания», ОАО «Уральская Сталь и др.

У «ММСК» существует несколько сильных конкурентов. Которые производят ту же продукцию что и «Медногорский МСК». Среди них такие предприятия:

1. ОАО «Гайский ГОК» - добыча, переработка медно-колчеданных руд – выпуск медного, цинкового, пиритного концентратов; серного колчедана, щебня, известняка. ОАО «Гайский ГОК» входит в состав Уральской горно-металлургической компании (ООО «УГМК-Холдинг»). Находится в городе Гай.

Партнеры предприятия ОАО «Гайский ГОК»:

компания Sandvik Mining and Construction, ООО Металл-Урал, компания Metso, ООО «ММСК», ООО «Уральская горно-металлургическая компания», ООО Ирбис, ОАО «Уральская Сталь и др.

В списке клиентов ОАО «Гайский ГОК» находятся:

ООО «Уральская горно-металлургическая компания», ООО «ММСК», ЗАО «Уралрудмет», ООО «УралСибТрейд», ОАО Вологдаметаллооптторг и др.

2. ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов» - является одним из основных производителей плоского цветного проката (медного, латунного, медно-никелевого и никелевого) в России, а также специализируется на выпуске литейных латуней и бронз. Находится в городе Гай;

Партнеры предприятия ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов»:

ООО «Буруктальский металлургический завод», ООО Цветмет, компании «НПК-Евросталь», ООО «Уральская горно-металлургическая компания», ОАО Мечел и др.

В списке клиентов находятся:

ООО «Уральская горно-металлургическая компания», компании «НПК-Евросталь», ООО «Новосвердловская металлургическая компания» и др.

3. ЗАО «Ормет» - добыча руды, производство медного и цинкового концентратов. Находится в городе Орске;

Партнеры предприятия ЗАО «Ормет»:

ОАО «Челябинский цинковый завод», ООО «Уральская горно-металлургическая компания», ЗАО «Карабашмедь», ООО «Копилайн» и др.

В списке клиентов предприятия ЗАО «Ормет» находятся:

ООО «Уральская горно-металлургическая компания», ЗАО «Южно-Уральская Промышленная Компания», ЗАО «Карабашмедь», ОАО «Александринская горнорудная компания», ТОО «Актюбинская медная компания» и др.

Изучив основных партнеров и клиентов Медногорского медно-серного комбината, а также партнеров и клиентов его конкурентов, мы можем сделать вывод о том, что данные предприятия тесно связанны между собой. Например, ООО «ММСК» и ОАО «Гайский ГОК» являются не просто конкурентами, а деловыми партнерами. Данные предприятия предоставляют друг другу природные ресурсы и продукты своей деятельности. После того как ОАО «Гайский ГОК» стал сотрудничать с международными компаниями, объемы производства данного предприятия возросли. Этот факт повлек за собой необходимость увеличения объемов поставок используемых полезных ископаемых и «полуфабрикатов». В следствии этого, ООО «ММСК» повысил объемы поставок данному предприятию концентрата меди и серной кислоты с 15% до 23% и увеличил объемы собственного производства на 12%.

В тоже время все четыре предприятия взаимодействуют с одной и той же организацией ООО «Уральская горно-металлургическая компания», частью которой является ООО «ММСК». Следовательно, поставляемые ООО «УГМК» ресурсы, в зависимости от объемов поставок, будут распределены между компаниями-клиентами. Все это свидетельствует о том, что данные предприятия прямым или косвенным образом взаимодействуют друг с другом. Следовательно, деятельность каждого предприятия отражается на деятельности остальных предприятий.

Три перечисленных выше предприятия составляют ближайшее деловое окружение ООО «ММСК», поэтому важно учитывать их при оценке конкурентоспособности предприятия[21].

Для оценки конкурентоспособности предприятия возьмем методику расчета интегрального показателя качества, согласно которой интегральным показателем качества является отношение значения комплексного показателя качества к цене товара.

В свою очередь, для расчета комплексного показателя качества сформируем список параметров оценки конкурентоспособности. Основа для списка параметров – концепция «4Р» (Продукт, Цена, Каналы сбыта, Продвижение на рынке). Параметры сформируем по группам:

1. Продукт – качество, ассортимент, сроки хранения продукта, уровень сервиса

2. Цена – уровень цены, условия оплаты, виды скидок, процент скидки

3. Каналы сбыта - степень охвата рынка, регионы сбыта, интенсивность каналов сбыта,

4. Продвижение на рынке – каналы рекламы, бюджет трейд-маркетинга, бюджет рекламы.

Воспользуемся для анализа стандартной системой экспертных оценок – шакала от 1 до 5, при условии «5» - наиболее высокая оценка, высокий уровень развития параметра, «1» - минимальная оценка, низкий уровень развития параметра.

Воспользуемся методикой расчета комплексного показателя качества. Используя имеющиеся данные экспертных оценок каждого из установленных параметров, занесем результаты экспертных оценок и расчеты показателей качества в таблицу[19].

Таблица 3 - Оценка конкурентоспособности компании «ММСК»

Параметры оценки

Предприятия

ММСК

ГЗОЦМ

Ормет

Гайский ГОК

"1Р" - продукт

Качество

5

4

4

5

Ассортимент

5

5

4

5

Сроки хранения продукта

4

4

4

4

Уровень сервиса

4

4

5

3

"2Р" - цена

Уровень цен

5

5

3

4

Условия оплаты

4

4

3

4

Виды скидок

5

5

5

5

Процент скидки

4

5

5

4

"3Р" - каналы сбыта

Степень охвата рынка

4

4

3

5

Регионы сбыта

4

4

3

5

Интенсивность каналов сбыта

3

3

4

5

"4Р" - продвижение на рынке

Каналы рекламы

4

3

2

4

Бюджет трейд-маркетинга

3

4

4

4

Бюджет рекламы

4

3

2

4

Сумма значений рейтингов

58

57

51

61

Комплексный показатель качества

4,14

4,07

3,64

4,36

Таким образом, результаты оценки конкурентоспособности показали, что наибольшей рентабельностью обладает ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат», являющийся деловым партнером ООО «ММСК». На втором и третьем месте, практически с равными результатами, находятся ООО «Медногорский медно-серный комбинат» и ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов». Четвертое место занял ЗАО «Ормет», хотя позиции этого предприятия нельзя назвать слабыми на рынке металлургической отрасли. Такое положение на рынке подстегивает ООО «ММСК» искать пути повышения свое конкурентоспособности.

В тоже время о высокой конкурентоспособности Медногорского медно-серного комбината свидетельствует еще один факт. Министерство экономического развития, промышленной политики и торговли Оренбургской области запланировало ряд крупных инвестиционных проектов. Среди них имеются несколько, касающиеся деятельности ООО «ММСК».

1. Разработка Комсомольского месторождения медных руд в период с 2012 по 2015 года. Реализация данного проекта приведет к использованию местной сырьевой базы для медно-серного производства. Этот факт повлечет за собой увеличение объемов выпуска продукции, снижение затрат на приобретение и транспортировку продукции.

2. Переработка полиметаллического сырья ООО «ММСК». Реализация проекта намечена в период с 2012 по 2014 года. Переработка полиметаллического сырья без его брикетирования с предварительной сушкой шихты и применения инжекционных технологий для вдувания шихты в расплав плавильного агрегата с утилизацией всего объема отходящих газов в цехе серной кислоты. Данный проект также повлечет за собой увеличение объемов выпуска продукции, снижение затрат на приобретение и транспортировку продукции. [14]

Данный факт свидетельствует о том, что администрация нашей области

заинтересована в повышении рентабельности изучаемого нами предприятия, и, следовательно, в дальнейшем повышении его конкурентоспособности на рынке металлургической отрасли.

О высоком уровне конкурентоспособности предприятия, с учетом его делового окружения, свидетельствует и победа комбината в конкурсе на право добычи воронежского никеля.

Эта победа дает право пользования Еланским и Елкинским месторождениями, расположенными на территории Новохоперского района Воронежской области. Комбинат займется геологическим изучением, разведкой и добычей медно-никелевых руд на территории региона. Таковы итоги открытого конкурса, которые были подведены в Федеральном агентстве по недропользованию.

Напомним, что в открытом конкурсе участвовали три компании: ООО «ММСК», ОАО ГМК "Норильский никель" и ООО "Горнорудная компания Урала".

Из сообщений правительства Воронежской области, члены конкурсной комиссии приняли «единогласное решение о том, что предложения, представленные данной компанией, являются наиболее проработанными и экологически безопасными для окружающей среды региона. Более весомыми были предложения данной компании и по вкладу в социально-экономическое развитие Новохоперского района».[15]

Категория: Курсовые / Курсовые по экономике

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.