3.2 Разработка путей повышения конкурентоспособности в ООО «ММСК»
По итогам сравнительного анализ показателей качества предприятие «ММСК» получило достаточно высокий результат. Так комплексный показатель качества составил 4,14 балла, при максимальном показателе в 5 баллов.
В основу мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия должны быть заложены уровни оценок отдельных параметров оценки конкурентоспособности. Так особое внимание должно быть уделено таким параметрам, как:
· Интенсивность каналов сбыта
· Бюджет трейд-маркетинга
· Степень охвата рынка
· Каналы рекламы
· Бюджет рекламы.
В качестве мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия «ММСК» можно предложить следующую систему мер.
Мероприятие 1-ое - оценка ассортиментной политики и выявления неконкурентоспособной и малорентабельной продукции, с целью ее исключения из производственной программы. Для достижения необходимого результата необходимо проведение АВС-анализ по всему выпускаемому ассортименту продукции.
Мероприятие 2-е – усиление интенсивности каналов сбыта. Необходимо провести дополнительных анализ структуры продаж по каналам сбыта, включая отгрузки в торговые сети, реализацию через оптовый канал продаж. Обеспечение эффективных ассортиментных матриц для сетевого ритейла, которые бы включали в себя обязательные ключевые позиции ассортимента, обеспечить выгодное ассортиментное предложение. Ассортимент сетевого ритейла в свою очередь позволит обеспечить необходимые обороты продаж.
Мероприятие 3-е – работа со степенью охвата рынка. Необходимо провести оценки дистрибьюции по текущей территории представленности продукции компании. В каждой территории оценить процент охвата всех торговых точек с учетом ключевых клиентов и торговых сетей. Результатом анализа должно стать предложение для дистрибьюторов по развитию клиентской базы на каждой территории. Предложение станет эффективным, если будет подкреплено подготовленным инструментом для развития клиентской базы, например, программой трейд-маркетинга.
Мероприятие 4-ое – реализация бюджета трейд-маркетинга компании. В условиях ограниченности бюджетов на продвижение, в том числе трейд-маркетинг, необходима разработка эффективных типов программ трейд-маркетинга с оценкой эффективности затрат. В типовые программы необходимо заложить условия реализации задач компании на той или иной территории. Эффективней реализация бюджета трейд-маркетинга станет при условии концентрации усилий компании на ключевых территориях среди ключевых клиентов. Дополнительным условием для разработки программ является анализ конкурентных предложений по трейд-маркетингу.
Мероприятие 5-е – работа с выбором каналов продвижения и потребительской рекламы. Хорошей альтернативой для повышения эффективности распространяемой рекламы может стать передача данных функций на аутсорсинг в комплексные рекламные агентства. Такие агентства обладают статистическими данными по активности использования каждого из каналов сбыта, данными по потенциальному количеству контактов каждого из каналов рекламы.
Мероприятие 6-е – ценновая корректировка. Корректировка цены влияет на расчеты показателей конкурентоспособности предприятий, непосредственно и косвенно использующие данные объемов выручки от реализации, прибыли дебиторских задолжностей.
· Использование корректировки цены путем предоставления скидок направлено на формирование лояльности покупателей и, следовательно, получение дополнительных преимуществ перед конкурентами.
· Современные методы корректировки цены приравнивают к установлению новой цены или предусматривают корректировку предыдущих записей в учете методом красного сторно. Согласно действующей методике отображение в учете, информация о корректировке цены отсутствует, что делает необходимым использование дополнительных аналитических счетов: 719-1 «Скидки полученные» для покупателя, для продавца- 93-1 «Скидки предоставленные».[17]
Мероприятие 7-е – снижение потерь в использовании ресурсов. Часто понятие резервов повышения качества сводится к снижению потерь в использовании ресурсов, однако правильнее под резервами понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений. В общем виде резервы повышения качества продукции – это неиспользованные возможности промышленного предприятия.[18]
Повышению уровня конкурентоспособности предприятия способствуют резервы двух видов: экстенсивные и интенсивные (рисунок 1).
Заключение
Конкурентоспособность и конкуренция являются сложными, многогранными экономическими понятиями, без изучения которых невозможно существование успешного предприятия. В современной экономике, для того, чтобы создать конкурентоспособное предприятие, надо не просто модернизировать производство и управление, но и четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута. Главным при этом должно быть одно: умение определить, быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои сравнительные преимущества. В условиях усиления конкуренции особое значение приобретает анализ конкурентоспособности предприятия, ее факторы.
Актуальность изучения конкурентоспособности для всех предприятий в современной России чрезвычайно высока. В нашей стране происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители фирм находятся в постоянном поиске новых инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности. С растущим ускорением темпов научно-технического и социально-экономического развития, усилением элементов неопределенности и непредсказуемости во внешних отношениях большинство компаний стремятся перейти от потокового внутрифирменного к стратегическому планированию. Выработка и реализация фирменной стратегии, которая могла бы лучше соответствовать быстро изменяющимся внешним условиям, стала исключительно важной частью деятельности руководства большинства компаний. И одну из главных ролей в стратегических планах успешно функционирующих предприятий играет учет и использование собственных конкурентных преимуществ, а также умение противостоять угрозам со стороны конкурентов. При этом деловое окружения предприятия оказывает большое влияние на его конкурентоспособность. Поэтому важно учесть ближайших конкурентов предприятия при оценке его конкурентоспособности.
В связи с этим в первой, теоретической, части данной курсовой работы была рассмотрена сущность понятия конкуренция и конкурентоспособность. Были приведены наиболее распространенные методы оценки конкурентоспособности.
Во второй, аналитической, части был проведен всесторонний анализ конкурентного окружения компании «ММСК». Проведен анализ эффективности работы предприятия на основе бухгалтерского отчета за прошедший 2011 год. Выявлена положительная динамика в работе предприятия. Повышение чистой прибыли, и других параметров производственно-сбытовой деятельности предприятия «ММСК». Оценены изменения в бухгалтерском балансе предприятия.
Итогом второй части данной работы стал реализованный метод оценки конкурентоспособности. Были рассчитаны комплексный и интегральный показатели качества компании «ММСК».
В третье части работы на основе проведенного анализа были сформулированы основные направления, по которым необходима разработка мероприятий повышения конкурентоспособности. В соответствии с обозначенными направлениями подготовлен ряд практических рекомендаций, которые позволят компании «ММСК» улучшить свои позиции на рынке металлургической отрасли.
На основе всего вышесказанного можно сделать вывод, что обеспечение конкурентоспособности представляет собой основную стратегическую задачу любого предприятия, а уровень конкурентоспособности определяется большим числом факторов, которые выделяются в различные направления в решении этой задачи.
Конкурентоспособность является движущей силой рыночного хозяйства, одним из основных механизмов экономии материальных и финансовых ресурсов, повышения качества выпускаемой продукции (товаров, работ, услуг), что, в конечном счете, служит генератором интенсивного развития региональной экономики, её составляющих элементов и национальной экономики в целом[23].
Список использованной литературы
1. Аудиторское заключение 2011год - http://mmsk-ural.ru/
2. Баканов М.И. Теория экономического анализа/ М.И. Баканов, М.В.Мельник, А.Д Шеремет// Финансы и статистика. 2007, -С.536.
3. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // «Маркетинг в России и за рубежом». 2003. - № 4.
4. Грибов В., Грузинов В. Конкурентоспособность предприятия - http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0041/ - 27.04.2009
5. Дорофеева Л. И. Менеджмент: конспект лекций - http://lib.rus.ec/b/165929/read
6. Захаров А.Н., Зокин А.А.. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения - http://www.logistics.ru/9/2/i20_64.htm - 19.04.2009
7. Захаров А.Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия. (Мировой опыт) // Внешнеэкономический бюллетень. 2004. – № 4. – С.11-20.
8. Илышева Н.Н. Текущий и стратегический конкурентный анализ: ограничители и временные горизонты/ Н.Н. Илышева, Т.С. Селевич // Экономический анализ: теория и практика. 2012. - №11 – С.12-16.
9. Качество - важнейший фактор конкурентоспособности товара - http://a-markets.ru/konkurencia/87-kachestvo-vazhnejjshijj-faktor.html - 29.04.2009
10. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова – М.: Проспект, 2008. – 424 с.
11. Конкуренция и конкурентоспособность: теоретические основы -http://vds1234.narod.ru/?22.html
12. Кротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки - http://www.cfin.ru/press/marketing/2001-6/06.shtml - 19.04.2009
13. Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: теория, оценка/ Ш.Ш. Магомедов, Г.Е. Беспалова // Методы менеджмента качества. 2005. -№ 9. -С.30-33
14. Маркс К. Второе издание сочинений/ К. Маркс и Ф. Энгельс, 2008. т. 23, -С.770.
15. Министерство экономического развития, промышленной политики и торговли Оренбургской области/ Крупные инвестиционные проекты, планируемые к реализации на территории Оренбургской области. - http://oreneconomy.ru/investors/big-project.php
16. Портер М.Э. Конкуренция/ М.Э. Портер, - М.: Вильямс, 2002 . - 496с.
17. Романчук Е.В. Оптимизация учетного отображения корректировки цены и влияние на конкурентоспособность предприятия/ Е.В. Романчук, Я.В. Сливка // Экономический анализ: теория и практика.2012. - №11 – С.22-28.
18. Сизин А.Ю. Самооценка менеджмента качества как концептуальный резерв повышения уровня конкурентоспособности предприятий и организаций реального сектора экономики/ А.Ю. Сизин // Экономический анализ: теория и практика. 2012. - №9 – С.12-16.
19. Статья: «Анализ инвестиционной привлекательности Оренбургской области» - http://www.auto-ur.ru/investigations/getresearch.php
20. Статья: «Медногорский медно-серный комбинат - информация об ООО "ММСК"» - http://www.metaprom.ru/factories/mmsk.html
21. Статья: «Промышленный комплекс Оренбуржья и перспективы его развития» - http://www.oreneconomy.ru/business/prom/razvitieprom.php
22. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. М.: Изд-во Эксмо, 2004. –С.544.
23. Филобокова Л.Ю. Конкурентоспособность, рыночная, финансовая и экономическая устойчивость малого предпринимательства: сущность, методические подходы к оценке/ Л.Ю. Филобокова // Экономический анализ: теория и практика. 2010. - №42 – С.2-3.
24. Шумпетер Й. А. Теория экономического развития/ Й.А. Шумпетер// Экономика, 1995.
Приложение А
(Справочное)
отчет о прибылях и убытка
Приложение Б
(Справочное)
расчет чистых активов
Приложение В
(Справочное)
бухгалтерский баланс
Продолжение приложения В
Приложение Г
(Рекомендованое)
статья «Промышленный комплекс Оренбуржья и перспективы его развития»
Промышленность
Промышленность области представлена практически всеми отраслями. В области развита черная и цветная металлургия, горная и нефтегазодобывающая промышленность, газохимия и нефтепереработка, текстильное и швейное производство. Машиностроение области представлено предприятиями оборонно-промышленного комплекса, сельхозмашиностроения, станкостроения, производством оборудования для черной и цветной металлургии, транспортных средств, электродвигателей, бытовой техники. Численность работающих в промышленности Оренбуржья составляет порядка 140 тыс. человек.
Промышленную деятельность на территории области осуществляют более 3000 предприятий, в том числе около 250 крупных и средних, на долю которых приходится свыше 90% от общего объема промышленной продукции.
Предприятия по добыче нефти и газа
Предприятия, занимающиеся разведкой и добычей углеводородного сырья: ОАО «Оренбургнефть», ООО «Бугурусланнефть», ООО «Газпром добыча Оренбург», ЗАО «Карбон», ООО НГДП «Южуралнефть», ЗАО «Газпром нефть Оренбург», ООО «Сервиснефтегаз», ЗАО «Преображенскнефть», ООО «Байтекс», ООО «Нефтесервис», ЗАО «Уралнефтегазпром», ОАО «Илекнефть», ЗАО «Оренбургнефтеотдача», ОАО «Южуралнефтегаз», ООО «Живой Исток», ОАО «Нефть-Инвест», ОАО «Эко-Нефть», ООО «Недра-К».
В 2010 году добыча нефти в области составила более 22 млн. тонн, газа - 21 млрд. куб. метров, что составляет соответственно 3,8% и 3,2% от добычи по стране. Общая численность сотрудников занятых в нефтегазовой отрасли более 30 тыс. человек.
Ведущую роль в нефтедобыче области обеспечивают предприятия филиала ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» в Оренбурге.
Основными нефтедобывающими предприятиями компании являются ОАО «Оренбургнефть», и ООО «Бугурусланнефть», имеющие более 100 лицензий на право пользования недрами (эксплуатации, разведки).
ООО «Газпром добыча Оренбург»
Доля предприятия в общероссийском производстве гелия и одоранта составляет 100%, этана - 78%, ШФЛУ - 28%, серы -19%, сжиженного газа - 8%.
В результате проведения эффективных геологических мероприятий, внедрения новых прогрессивных технологий и оборудования на предприятии достигнута стабилизация добычи газа на уровне 18 млрд. м³ в год.
ООО «Газпром добыча Оренбург» разработан проект подготовки промышленных запасов углеводородного сырья для обеспечения работы Оренбургского газохимического комплекса на период до 2030 года. Ежегодно вводится по 15-19 новых скважин и восстанавливается бурением горизонтального ствола продуктивность 8-12 скважин действующего фонда, который составляет более 790 скважин.
Одним из стратегических направлений деятельности ООО «Газпром добыча Оренбург» является диверсификация действующего и строительство новых производств по глубокой переработке углеводородов для получения продукции с более высокой добавленной стоимостью (полиэтилена, полипропилена и изделий из них), а также сотрудничество с Республикой Казахстан в вопросах увеличения объемов поставки газа с Карачаганакского месторождения и глубины его переработки.
Металлургическая отрасль
Важное место в экономике области принадлежит предприятиям металлургической отрасли.
Ведущие предприятия металлургии:
ОАО «Уральская сталь» г. Новотроицк
Металлургический комбинат ОАО «Уральская Сталь» - предприятие с полным металлургическим циклом, производит кокс, чугун, сталь, литую заготовку, стальной прокат, штрипс. В настоящее время ОАО «Уральская сталь» входит в состав холдинга ООО УК «Металлоинвест».
ОАО «Уральская сталь» - лауреат Премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники за разработку сталей нового поколения с использованием природнолегированных руд.
Организационно - технологическая структура комбината включает в себя ряд основных технологических процессов, которые состоят из отдельных взаимно связанных производств:
- коксохимического;
- агломерационного;
- доменного;
- производства стали;
- сталепрокатного производства.
ОАО Комбинат «Южуралникель» г. Орск.
Входит в состав холдинга «Мечел».
Специализация: добыча, переработка (агломерация) никельсодержащей руды, выпуск товарного никеля.
В целях повышения экономической эффективности, улучшения экологической обстановки на комбинате реализуется программа коренной реконструкции пирометаллургического производства – отработка технологии электродуговой плавки для замены шахтных печей на электропечи.
ОАО «Гайский ГОК» г.Гай
ОАО «Гайский ГОК» входит в состав Уральской горно-металлургической компании (ООО «УГМК-Холдинг»).
Специализация: добыча, переработка медно-колчеданных руд – выпуск медного, цинкового, пиритного концентратов; серного колчедана, щебня, известняка.
Комбинат построен на базе богатейшего месторождения медно-колчеданных руд. Здесь сосредоточено 76% запасов меди Оренбургской области. В состав основного производства входят: подземный рудник, открытый рудник, обогатительная фабрика.
Проект освоения глубоких и сверхглубоких горизонтов предусмотрен стратегической программой развития минерально-сырьевой базы УГМК. В перспективе это позволит довести производительность подземного рудника комбината с 5 млн. тонн до 7 млн. тонн руды в год.
Обогатительная фабрика перерабатывает медные и медно-цинковые руды с получением медного, цинкового и пиритного концентратов.
Благодаря реконструкции и проводимому техперевооружению, мощность обогатительной фабрики увеличится с 5 до 8 млн. тонн руды в год, также улучшатся показатели по переработке руды.
ООО «Медногорский МСК» г.Медногорск.
ООО «Медногорский медно-серный комбинат» - металлургическое предприятие, производящее черновую медь и серную кислоту.
ООО «ММСК» входит в состав ООО «УГМК-Холдинг».
В составе производственного комплекса комбината действуют медеплавильный завод, брикетная фабрика, цех электролиза меди, цех переработки пылей, цех производства серной кислоты, цех по производству технологического кислорода и ряд вспомогательных производств.
В последние годы предприятие перерабатывает медные концентраты, медные руды, клинкера производства цинковых заводов, шлак, штейн, оборотные материалы металлургического производства.
ООО «ГЗОЦМ » г.Гай
ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов» является одним из основных производителей плоского цветного проката (медного, латунного, медно-никелевого и никелевого) в России, а также специализируется на выпуске литейных латуней и бронз.
Продукция завода используется на рынке автомобилестроения, строительных материалов, электронной, электротехнической, авиационной и оборонной промышленности.
ООО «Буруктальский никелевый завод» п. Светлый
Специализация - добыча руды, производство ферроникеля. По существующему технологическому процессу производство ферроникеля на заводе ведется в двух металлургических цехах - плавильном и обжиговом из руды, добываемой на собственной рудной базе – Буруктальском никелевом месторождении.
ЗАО «Ормет» г. Орск
Основной вид деятельности - добыча руды, производство медного и цинкового концентратов. Входит в состав ЗАО «Русская медная компания» г.Екатеринбург. ЗАО «Ормет» разрабатывает на территории Оренбургской области медно-цинковое месторождение «Джусинское» (Адамовский район), ведутся проектные работы по разработке Весеннее-Аралчинского медно-цинкового месторождения. Предприятие добывает и обогащает на собственной обогатительной фабрике в Новоорском районе ежегодно до 750 тысяч тонн медно-цинковых руд.
ОАО «Южно – Уральский Криолитовый завод» г.Кувандык
Входит в состав объединенной компании «Российский алюминий» ОАО «Русал».
Основными видом деятельности ОАО «Южно-Уральский криолитовый завод» является производство фтористых солей применяемых в технологическом процессе производства первичного алюминия (криолит искусственный технический, алюминий фтористый). Потребителями фтористых солей, производимых предприятием, являются алюминиевые заводы.
Горная отрасль
Предприятия горнопромышленного комплекса составляют основу отраслей промышленного сектора и обеспечивают их устойчивое и поступательное развитие, благодаря разведанной минерально–сырьевой базе.
ОАО «Оренбургские минералы» г.Ясный
Вырабатываемый обогатительной фабрикой комбината асбест хризотиловый 3-6 групп применяется для изготовления асбестоцементных труб для водопроводных, канализационных и мелиоративных систем, транспортировки природного газа и нефтепродуктов, изготовления асбестоцементных строительных материалов. В качестве дополнительной продукции комбинат выпускает песчано-щебеночные смеси из вскрышных пород.
ОАО «Оренбургские минералы» является градообразующим предприятием г. Ясный.
ООО «Руссоль» г.Соль-Илецк
Специализация: добыча и переработка каменной соли на уникальном Илецком месторождении соли. Добыча ведется подземным способом, выданная на поверхность соль поступает на солефабрику, которая включает в себя солемельницу и цех упаковки готовой продукции. Для профилактики йододефицитных заболеваний соль помола № 1 и «Экстра» дополнительно иодируется.
ОАО «Оренбургуголь» - п.Тюльган
Добыча бурого угля ведется открытым способом. Бурый уголь является не только энергетическим ресурсом, но и ценным сырьем для химической промышленности. Запасы Тюльганского месторождения составляют более 160 млн. тн бурого угля.
Машиностроение
Машиностроительный комплекс Оренбургской области представлен более чем 70 крупными предприятиями. Доля продукции машиностроения в объеме промышленного производства составляет более 4,0%. Проводимая промышленная политика направлена на перевод области из региона, вывозящего сырье и комплектующие, в регион, выпускающий готовую, конкурентоспособную продукцию.
Крупнейшим машиностроительным предприятием области является ОАО «МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ», производящее свыше 20% продукции машиностроения области. На предприятии трудится более 5 тыс. человек.
Предприятие является замкнутым производственным комплексом, включающим инженерно-конструкторский центр, металлургическое и кузнечное производство, производство металлоконструкций, механосборочное производство и торгово-закупочные службы. Качество металлургического и горного оборудования производства ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» известно во всем мире. Руководство концерна уделяет большое внимание техническому перевооружению действующего производства - внедрена технология внепечной обработки стали, что способствовало повышению качества продукции, расширению номенклатуры и рынков сбыта. Ведется замена прессового оборудования в кузнечном производстве.
Предприятие производит около 40% общероссийского объема доменного и сталеплавильного оборудования.
Филиал ОАО «РЖД» - «Оренбургский локомотиворемонтный завод» широко известен всей России и за ее пределами. Здесь изготавливают более 100 видов деталей для тепловозов и контактной сети, ведут капитальный ремонт маневровых и магистральных локомотивов. Оренбургский локомотиворемонтный завод имеет богатейшую историю. В 2004 году предприятие отметило свой 100- летний юбилей. Завод является мощным машиностроительным комплексом, включающим литейное, инструментальное, агрегатное, сборочное, электротехническое и испытательное производство.
ОАО ПО «Стрела» освоило серийный выпуск современных многоцелевых вертолетов легкого класса К-226. Эта уникальная машина превосходит по своим характеристикам зарубежные аналоги и значительно выигрывает по своей стоимости. Также предприятие выпускает продукцию специального назначения, различную сельскохозяйственную технику, газовые котлы и теплообменники.
ОАО «Орский машиностроительный завод» специализируется на изготовлении буровых замков, баллонов для сжатых газов и гидроцилиндров. Предприятие получило сертификат соответствия системы качества требованиям международного стандарта ISO-9001-2000. Производство буровых замков на предприятии сертифицировано по международному стандарту API Spec 7.
ООО «Оренбургский радиатор» специализируется на выпуске медно-латунных радиаторов для тракторов, сельскохозяйственных, дорожно-строительных и специальных машин, автопогрузчиков, передвижных электростанций и насосных установок, которые могут эксплуатироваться в районах с умеренным, холодным и тропическим климатом. Применение прогрессивных технологий, оборудования, экономически обоснованных новых материалов - пластмасс, биметаллов, особо тонких лент и твердых припоев служит главной цели - обеспечению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.
ОАО «Бугурусланский завод «Радиатор» специализируется на выпуске алюминиевых радиаторов охлаждения, отопителей салона, охладителей надувочного воздуха для предприятий российского Автопрома. Предприятие оснащено современным высокотехнологичным оборудованием, что позволяет заводу выпускать конкурентоспособную продукцию, соответствующую требованиям рынка.
Группа предприятий «Уралэлектро» специализируется на изготовлении асинхронных электродвигателей, низковольтной коммуникационной аппаратуры. Компания провела техническое перевооружение производства двигателей и низковольтной аппаратуры, что позволило освоить производство асинхронных электродвигателей на базе серий АИР и АИС с широкой гаммой высот оси вращения и расширить модельный ряд магнитных пускателей. Технология производства сертифицирована по международной системе качества ИСО 9002.
ОАО «Завод «Инвертор» освоило выпуск импортозамещающей продукции - систем бесперебойного питания, в том числе агрегатов бесперебойного питания 3-го поколения для атомных электростанций. Кроме того, на предприятии выпускается широкая гамма низковольтной аппаратуры. Пользуются заслуженным спросом современные сварочные аппараты мощностью от 160А до 500А, изготавливаемые на предприятии по зарубежным технологиям.
ОАО «Бузулуктяжмаш» специализируется на производстве буровых станков, машин для цветной металлургии. На предприятии проведена модернизация литейного производства, что позволило заводу выпускать более качественное чугунное литье.
ОАО «Бузулукский механический завод» специализируется на выпуске медно-латунных радиаторов охлаждения и отопителей для сельскохозяйственных, дорожно-строительных и специальных машин, автопогрузчиков, передвижных электростанций. С 2010 г. на предприятии организовано сборочное производство колесных тракторов МТЗ 82.1, проектные мощности по выпуску составляют 2,2 тыс. тракторов в год.
ОАО «Завод бурового оборудования» специализируется на производстве бурового инструмента, запасных частей к буровому инструменту для предприятий нефтяной отрасли и геологоразведки. На предприятии проведена комплексная модернизация действующего технологического оборудования с оптимизацией технологических процессов для повышения эффективности общего производственного процесса. Приобретено и введено в эксплуатацию современное высокопроизводительное оборудование: сварочная машина «Thompson 60H» (Великобритания), металлообрабатывающее оборудование с ЧПУ.
Легкая и текстильная промышленность
Предприятия легкой промышленности области представлены текстильным, швейным и кожевенно-обувным производствами. Доля легкой промышленности в структуре объема производства обрабатывающих отраслей составляет менее 1%. Однако отрасль имеет весомое социальное значение для региона, обеспечивая работой более 4,5 тыс. человек, преимущественно женского населения.
Наиболее крупными предприятиями текстильной промышленности Оренбуржья являются ЗАО «ТПК «Орентекс» и ЗАО «Промсинтекс».
ЗАО «ТПК «Орентекс» специализируется на выпуске мебельных тканей (велюры, шениллы, гобелены), освоило производство различных изделий из гобеленов (покрывала, подушки, картины и др.). Предприятие является основным производителем велюров в России, осуществляет поставку тканей во многие регионы страны, а также за ее пределы.
Другое крупное предприятие отрасли – ЗАО «Промсинтекс» выпускает нетканые материалы широкого применения: термоскрепленное и иглопробивное нетканое полотно, мех на трикотажной основе с ворсом из натуральной шерсти, смесовых и синтетических волокон, а также швейные изделия из него под торговой маркой «Холти». Предприятие осваивает производство нетканых материалов по технологии «мелтблоун», обширная сфера применения которых основывается на свойствах абсорбции, водонепроницаемости, высокой воздухопроницаемости.
Швейная промышленность области представлена множеством средних и малых предприятий, из которых можно выделить наиболее крупные – группу предприятий «Ореана» в г. Оренбурге, специализирующихся на пошиве женской верхней одежды, и предприятия ООО Оренбургшвейпром», ООО «Резон» в г. Орске, осуществляющих в основном изготовление верхней мужской одежды (мужские костюмы, пиджаки, куртки, брюки), в том числе школьной одежды для мальчиков, спецодежды и форменной одежды по заказам федеральных структур.
ЗАО «Фабрика Оренбургских пуховых платков» – уникальное предприятие, осуществляющее производство знаменитых оренбургских пуховых платков (в том числе ажурных) и трикотажных изделий из натурального сырья – пуховой пряжи и шерсти (жилетов, жакетов, джемперов, головных уборов, носков, варежек и т.п.). В последние годы предприятие проводит коренную реконструкцию всех технологических и производственных процессов с внедрением современного высокопроизводительного оборудования, оснащенного новейшими компьютерными технологиями.
ООО «Орская мануфактура» и активно развивающееся в последние годы ООО «Тритекс» специализируются на выпуске бельевого и верхнего трикотажа для разных возрастных групп населения, постоянно расширяя ассортиментный ряд продукции.
Обувную промышленности в регионе представляет ЗАО «Юничел-Оренбург», которое в последние годы наращивает объемы изготовления обувной продукции, обновляя ее ассортимент.
Скачать: