МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО

«УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт непрерывного образования

Факультет сокращенной подготовки

 

 

 

ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
в обществе с ограниченной ответственностью «Евроазиатская строительно-торговая компания»
с «06» апреля 2015 г. по «03» мая 2015 г.

Исполнитель: Группа: ПрД-12

 

Дата защиты______________                       Руководитель практики от кафедры: Оценка___________________                    канд. экон. наук, доцент

__________________________________
                                                                    Руководитель практики от компании

 

Екатеринбург
2015

 

Содержание

 

 

 Анализ коммерческой деятельности предприятия ООО «ТАНИТ»

1. Общая характеристика ООО «ТАНИТ»
2. Организационная структура управления
3. Технико-экономические показатели деятельности компании
4. Оценка коммерческой деятельности предприятия

Заключение

Список использованной литературы

 

 

 

Введение

 

 

1. Общая характеристика ООО «ТАНИТ»

 

Общество с ограниченной ответственностью «ТАНИТ» образовано в 1992 году, считается юридическим лицом и возводит собственную работа на основании Устава и работающего Законодательства. ООО «ТАНИТ» зарегистрировано в Налоговой инспекции, в Фондах общественного страхования, пенсионного обеспечивания, органах статистики.

ООО «ТАНИТ» имеет в принадлежности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своих данных покупать и совершать имущественные и собственные неимущественные права и нести прямые обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

ООО «ТАНИТ» имеет круглую печать, содержащую его абсолютное фирменное название на российском языке и распоряжение на его месторасположение, штампы и бланки со собственным названием и эмблемой.

ООО «ТАНИТ» воплотит в жизнь собственную работа на основании Устава фирмы.

В нынешнее время динамичность, упругость, креативный и личный расклады, также умение чутко обращать внимания на происходящие конфигурации посодействовали ООО «ТАНИТ» достичь лидерских позиций на рынке дорогих продуктов для ванной комнаты. Идя в ногу со временем, фирма каждый день раскрывает для себя и собственных клиентов новейшие занимательные бренды.

Стратегическими направлениями работы ООО «ТАНИТ» являются:

-        развитие оптового базара, как в ареалах, так и в Москве;

-        работа с дизайнерами и архитекторами;

-        работа с розничными торговыми центрами в Москве;

-        работа с приватными клиентами.

Фирма "ТАНИТ" главный игрок на русском рынке - более 300 солидных партнеров - салоны, торговые центры и дизайн-студии во всех больших населенных пунктах России: Владивосток, Новосибирск, Томск, Казань, Волгоград, С-Петербург, Самара, Челябинск и иные. Всем им работники фирмы могут помочь в выборе экспозиций, оказывают информационную, маркетинговую и тех. поддержку.

Раз в год фирма принимает участие в основных отраслевых выставках Мосбилд и ISaloni, проводит разные события для региональных партнеров, художников и зодчих. Общо со собственными посетителями ТАНИТ участвует в региональных выставках, и часто посылает партнеров на изучение на построенным, чтоб они лично сумели ознакомиться с технологиями и качеством производства.

В 4 шоу-румах фирмы, имеющих личное название "МУЗЕЙ ПРОГРЕССИВНОЙ САНТЕХНИКИ", представлена продукция, отражающая последние направленности базара сантехнического оборудования. "ТАНИТ" считается представителем компании ряда сантехнических фабрик:

• немецких: Duravit, Villeroy&Boch, Dornbracht, Hueppe, , Keuco, Burgbad и др.;
• итальянских - Jacuzzi, Teuco, Devon&Devon, Eurodesign, Gessi, Sbordoni, Effegibi, Nicolazzi, Antonio Lupi и др.;
• американского концерна - Kohler;
• японской построенным TOTO.

В салоне "МУЗЕЙ ПЕРЕДОВОГО ИНТЕРЬЕРА" представлены более ясные изготовители Европы, что аккуратно относятся к собственной ситуации и обыкновениям мебельного умения. В данном салоне, спроектированном как жилая жилплощадь, вполне возможно собрать все важное для зоны гостиной, спальни, офиса, кухни причем даже ребяческой. Там представлены предметы экстерьеров от более ясных европейских фабрик: Moissoinner (Франция), Balzarotti (Франция), Creazioni (Италия), Vittorio Grifoni (Италия), Zanaboni (Италия), Novaserenissima (Италия); Bizzotto (Италия), Mascheroni (Италия); L'Ottoccento (Италия); Halley (Италия), Battistella (Италия); Smania (Италия) и других.

Экспозиции в салонах ООО «ТАНИТ» непрерывно обновляются, представляя последние свежие релизы от производителей.

Фирма "ТАНИТ" имеет личное периодическое специализированное газета - глянцевый журнал-каталог "МУЗЕЙ ПРОГРЕССИВНОГО ИНТЕРЬЕРА". Журнальчик считается комфортным путеводителем по изготовителям, новинкам, брендам для потребителей и профессионалов, представляя широкий диапазон предметов внутреннего убранства, ванных комнат, зоны СПА, направленности в дизайне и в декорировании.

Фирма "ТАНИТ" постоянно следует в ногу со временем, посему периодически публикует занимательную и нужную информацию для художников, зодчих и просто знатоков великолепного на собственной страничке в facebook и на собственных веб-сайтах www.tanit.ru, www.tanit-home.ru, https://www.facebook.com/museum.interior. Там обнаруживается вся злободневная информация по скидкам, промоакциям и спецпредложениям, и еще новости и доклады по событиям.

Этим образом, ООО "ТАНИТ" считается верным партнером, владея широкой складской програмкой, оказывает услуги по доставке, монтажу, шеф-монтажу, гарантийному и постгарантийному обслуживанию, оказывает информационное сопровождение.

2.2. Организационная структура управления

 

Высшим органом управления ООО "ТАНИТ" является собрание его участников, которые наделены следующими основными полномочиями:

• утверждать устав компании;
• определить величину уставного капитала и порядок внесения средств в него;
• избирать генерального директора и директоров фирмы, определять пределы их полномочий;
• заслушивать отчеты руководства и утверждать планы работы компании на год и на перспективу.

Текущее руководство деятельностью общества осуществляет исполнительный орган в лице единоличного генерального директора, который решает все вопросы деятельности компании, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию собрания участников.

Организационная структура управления ООО «ТАНИТ» представлена на рисунке 2.1.  

Рис.2.1. Организационная структура управления ООО «ТАНИТ»

 

3. Технико-экономические показатели деятельности компании  

 

К основным показателям финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТАНИТ» относятся показатели экономического развития предприятия и показатели результативности предпринимательской деятельности (табл.2.1).

Таблица 2.1

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТАНИТ»

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение (+,-)		Темп роста, %
				2011	2012	2011	2012
1. Показатели экономического потенциала предприятия
1.1 Активы, тыс.руб.	4613	5200	7000	587	1800	112,72	134,62
1.2 Собственный капитал, тыс.руб.	3131	3400	4400	269	1000	108,59	129,41
1.3 Товарные запасы, тыс.руб.	1252	1400	2400	148	1000	111,82	171,43
2. Показатели результативности предпринимательской деятельности
2.1 Товарооборот, тыс.руб.	160146	169366	305040	9220	135674	105,76	180,11
2.2 Товарообора-чиваемость, дни	25,03	27,61	41,62	2,58	14,01	110,31	150,74
2.3 Валовый доход, тыс.руб.	18526	19031	21560	505	2529	102,73	113,29
2.4 Уровень валового дохода, %	11,57	11,24	7,07	-0,33	-4,17	97,13	62,90
2.5 Издержки обращения, тыс.руб.	524	781	807	257	26	149,05	103,33
2.6 Уровень издержек обращения, %	0,32	0,46	0,26	0,14	-0,20	143,75	56,52
2.7 Прибыль от продаж  товаров, тыс.руб.	18002	18250	20753	248	2503	101,38	113,72
2.8 Балансовая прибыль, тыс.руб.	17991	18243	20748	252	2505	101,40	113,73
2.9 Чистая прибыль, тыс.руб.	13674	13865	15951	191	2086	101,40	115,05

Эти таблицы 2.1 демонстрируют динамику увеличения активов и личного денег фирмы в 2012 году в соответствии с этим на 1800 тыс.руб. и 1000 тыс.руб., что говорит о повышении имущества компании с помощью личного денег. Товарные запасы фирмы в 2011 году составили 1400 тыс.руб., что на 148 тыс.руб. больше, чем в 2010 году; в 2012 году их значение равняется 2 400 тыс.руб., что на 1000 тыс.руб. больше, чем в 2011 году.

Товарооборот фирмы в 2011 году сравнивая с 2010 годом возрос на 9220 тыс.руб., в 2012 году сравнивая с 2011 годом – на 135674 рублей, что имеет какую либо связь с повышением спроса на продукты компании. В эффекте этого товарооборачиваемость ООО «ТАНИТ» составила в 2011 27 дней, что на 2 дня больше, чем в 2010 году, в 2012 году – 41 дня, что на 14 дней больше, чем в 2011 году.

Валовый достаток ООО «ТАНИТ» за 2010-2012 повышается, но, его уровень в товарообороте снижается, и в 2011 году он составил не более чем 7,07% от совокупного товарооборота.

Повышение балансовой и чистой выгоды компании помимо прочего говорит о увеличении производительности предпринимательской работы ООО «ТАНИТ».

Характеристики рентабельности позволяют расценить интенсивность применения ресурсов организации, способность получать прибыли и прибыль, и еще отображают как экономическое положение организации, так и эффективность управления домашней работой, имеющимися активами и вложенными собственниками состоянием. Тест характеристик производительности финансово-хозяйственной работы ООО «ТАНИТ» представлен в таблице 2.2, эти которой позволяют сделать заключение о понижении основной массы характеристик рентабельности компании. Так, рентабельность активов и личного денег фирмы за исследуемый период понизилась на целых 50%.

Таблица 2.2

Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТАНИТ» за 2010 - 2012гг.

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение (+,-)
				2011	2012
1. Рентабельность активов, %	296,42	266,63	227,87	-29,79	-38,76
2. Рентабельность собственного капитала, %	436,73	407,79	362,52	-28,94	-45,27
3. Рентабельность продаж (уровень прибыли от реализации), %	11,24	10,78	6,80	-0,46	-3,98
4. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности (уровень балансовой прибыли), %	11,23	10,77	6,80	-0,46	-3,97
5. Эффективность торговой деятельности (рентабельность издержек обращения), %	88,43	88,76	92,93	0,33	4,17
6. Рентабельность затрат на оплату труда, %	37,47	36,31	21,64	-1,16	-14,67
7. Прибыль на одного работника, тыс.руб.	911,60	924,33	996,94	12,73	72,61

Рентабельность продаж также снизилась с 11,24% до 6,80%.

Эффективность торговой деятельности ООО «ТАНИТ» в 2011 году оценивается на уровне 88,76%, что на 0,33% выше, чем в 2010 году, а в 2012 году – на уровне 92,93%, что на 4,17% выше, чем в 2011 году.

Рентабельность затрат на оплату труда ООО «ТАНИТ» в 2011 году оценивается на уровне 36,31%, что на 1,16% ниже, чем в 2010 году, а в 2012 году – на уровне 21,64%, что на 14,67% ниже, чем в 2011 году.

В результате финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТАНИТ» наблюдается увеличение прибыли на одного работника предприятия в 2011 году на 12,73 тыс.руб., в 2012 году – на 72,61 тыс.руб.

Таким образом, несмотря на снижение основных показателей рентабельности, их значения находятся на достаточном уровне, чтобы сделать вывод об эффективности деятельности ООО «ТАНИТ». 

Оценить финансовое положение предприятия позволяют показатели ликвидности и финансовой устойчивости.

Показатели финансового положения ООО «ТАНИТ» представлены в      таблице 2.3. Таблица 2.3

Показатели финансового положения ООО «ТАНИТ» за 2010-2012гг.

Показатель	2010	2011	2012	Рекомендуемое нормативное значение
1. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,44	0,44	0,29	0,2 ÷ 0,5
2. Критический коэффициент ликвидности	0,69	0,72	0,62	³ 1
3. Коэффициент текущей ликвидности	1,54	1,50	1,54	³ 2
4. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными источниками	0,35	0,33	0,35	³ 0,1
5. Коэффициент автономии предприятия	0,68	0,65	0,63	>0,5
6. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	0,47	0,53	0,59	<1
7. Коэффициент маневренности собственного капитала	0,26	0,26	0,32	0,2-0,5

 

Уровень коэффициента полнейшей ликвидности демонстрирует, что на предприятии ООО «ТАНИТ» с помощью имеющейся валютной наличности 2010 году могло быть погашено 44% кратковременных обещаний, ну а в 2011 году уровень этого показателя уменьшился до 29%. Этим образом, вполне возможно сделать заключение о понижении гарантии закрытия долгов. Но и при маленьком его зна-чении предприятие быть может практически постоянно платежеспособным, в случае если сможет сбалансировать и синхронизировать приток и отток капитала по размеру и срокам.

Коэффициент критической ликвидности ООО «ТАНИТ» на 01.01.2010 года составил 0,69, на 01.01.2011 года – 0,72, а на 01.01.2012 года – 0,62. Эти ценности существенно ниже установленных нормативно (0,7-1), что отображает неликвидность используемых активов предприятия.

Расчет коэффициента текущей ликвидности отображает, что на предприятии в 2010 году был маленький резервный запас для компенсации убытков, что могло понести предприятие при размещении и ликвидации всех используемых активов, помимо наличности. Впрочем, в 2011 году значение этого показателя уменьшилось с 1,54 до 1,5, что снова одобряет о понижении ликвидности фирмы.

Коэффициент обеспеченности используемых активов своими источниками указывает, что у компании достаточно в абсолютной мере собственных используемых средств, требуемых для его экономической устойчивости. Помимо того, активы компании более, чем на 60%, сформированы с помощью собственных средств. При этом, свой капитал, инвестированный в используемые средства фирмы, занимает в 2011 году 32%.

В итоге проделанных изысканий вполне возможно сделать заключение о достаточно высочайшем уровне ликвидности и экономической устойчивости ООО «ТАНИТ».

 

 

 

4. Оценка коммерческой деятельности предприятия

 

К основным видам инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» относятся:

- ванны

- раковины, биде, унитазы

- мебель для ванной

- душевые кабины

- смесители и аксессуары

- керамическая плитка

- полотенцесушители и радиаторы

- сауны и хамамы.

Анализ состава инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Анализ состава инженерного оборудования ООО «ТАНИТ»

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение (+,-)		Темп роста, %
				2011	2012	2011	2012
Ванны	15485	15564	37020	79	21456	100,51	237,86
Раковины, биде, унитазы	14852	14941	37411	89	22470	100,60	250,39
Мебель для ванной	38841	39052	82546	211	43494	100,54	211,37
Душевые кабины	17050	17256	37985	206	20729	101,21	220,13
Смесители и аксессуары	11584	11632	21988	48	10356	100,41	189,03
Керамическая плитка	35855	35895	48977	40	13082	100,11	136,45
Полотенцесушители и радиаторы	7625	7677	8742	52	1065	100,68	113,87
Сауны и хамамы	18854	27349	30371	8495	3022	145,06	111,05
Итого	160146	169366	305040	9220	135674	105,76	180,11

 

Данные таблицы показывают, что объем продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» в 2011 году составил 169366 тыс.руб. (рис.2.2)

Рис.2.2. Динамика продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ», тыс.руб.

 

Увеличение продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» отмечено по всем позициям. Наибольшее увеличение отмечено по следующим товарным группам: ванны, раковины, биде, унитазы, мебель для ванной и душевые кабины.

Динамика продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» по товарным группам в 2012 году представлена на рисунке 2.3.

Рис.2.3. Динамика продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» по товарным группам в 2012 году, тыс.руб.

Анализ структуры инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.5

Анализ структуры инженерного оборудования ООО «ТАНИТ»

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение (+,-)
				2011	2012
Ванны	9,67	9,19	12,14	-0,48	2,95
Раковины, биде, унитазы	9,27	8,82	12,26	-0,45	3,44
Мебель для ванной	24,25	23,06	27,06	-1,20	4,00
Душевые кабины	10,65	10,19	12,45	-0,46	2,26
Смесители и аксессуары	7,23	6,87	7,21	-0,37	0,34
Керамическая плитка	22,39	21,19	16,06	-1,20	-5,14
Полотенцесушители и радиаторы	4,76	4,53	2,87	-0,23	-1,67
Сауны и хамамы	11,77	16,15	9,96	4,37	-6,19
Итого	100,00	100,00	100,00	-	-

 

В структуре инженерного оборудования  ООО «ТАНИТ» основную долю занимает продажа мебели для ванной (рис.2.4).

Рис.2.4. Структура  продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» по товарным группам в 2012 году, %

С 4 ноября 2013 года в ООО «ТАНИТ» предлагает клиентам уникальную возможность приобрести товары известных брендов по уникально низким ценам, в частности:

1) все для ванной комнаты:

Linea Tre (приложение А)

Duravit (приложение Б)

Keramag (приложение В)

Kohler (приложение Г)

Villeroy & Boch (приложение Д)

Keuco (приложение Е)

Санфаянс (Италия) (приложение Ж)

2) душевые кабины и ванны:

душевые кабины (приложение З)

ванны Kaldewei (приложение И)

3) мебель и зеркала для ванной комнаты:

мебель для ванной комнаты. Burgbad (приложение К)

мебель для ванной комнаты. Италия (приложение Л)

4) смесители и аксессуары:

смесители Gessi (приложение М)

смесители Италия (приложение Н)

смесители производители Германия (приложение О)

аксессуары производители Италии (приложение П)

5) бассейны:

Бассейны (приложение Р)

6) гидромассажные ванны и кабины:

гидромассажные ванны и кабины (приложение С)

Таким образом, можно сделать вывод о том, что ООО "ТАНИТ" является  крупнейшим игроком на российском рынке - более 300 крупных партнеров - салоны, магазины и дизайн-студии во всех крупных городах России.

Расчет и анализ основных показателей деятельности ООО «ТАНИТ» за 2010-2012гг позволил сделать следующие выводы:

1) Товарооборот компании в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 9220 тыс.руб., в 2012 году по сравнению с 2011 годом – на 135674 руб., что связано с увеличением спроса на товары предприятия. В результате этого товарооборачиваемость ООО «ТАНИТ» составила в 2011 27 дней, что на 2 дня больше, чем в 2010 году, в 2012 году – 41 дня, что на 14 дней больше, чем в 2011 году.

2) Валовый доход ООО «ТАНИТ» за 2010-2012 увеличивается, однако, его уровень в товарообороте снижается, и в 2011 году он составил всего лишь 7,07% от общего товарооборота.

3) Увеличение балансовой и чистой прибыли предприятия также свидетельствует о повышении эффективности предпринимательской деятельности ООО «ТАНИТ».

4) несмотря на снижение основных показателей рентабельности, их значения находятся на достаточном уровне, чтобы сделать вывод об эффективности деятельности ООО «ТАНИТ». 

5) объем продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» в 2011 году составил 169366 тыс.руб. Увеличение продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» отмечено по всем позициям. Наибольшее увеличение отмечено по следующим товарным группам: ванны, раковины, биде, унитазы, мебель для ванной и душевые кабины. В структуре инженерного оборудования  ООО «ТАНИТ» основную долю занимает продажа мебели для ванной.

 

 

 

 

Заключение

 

Система инженерного оборудования дома считается комплексным техническим событием, направленным на обеспечивание подходящих критерий обихода и удобства покупателя на протяжении всего срока эксплуатации здания.

К инженерному оборудованию относится оборудование морозного и горячего водоснабжения, канализации, теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования воздуха, и еще многие другие виды внутреннего благоустройства.

Верная работа инженерного оборудования в зданиях вероятна только в том случае, в случае если она обеспечена на 3 уровнях: инженерные системы дома обязаны быть толково запроектированы, отменно смонтированы и налажены, и, в конце концов, нужна эксплуатация подабающим образом. Ежели на некотором из данных уровней допущены просчеты, инженерные системы в здании не сумеют неплохо работать, и в следствии в нем не удастся сделать уютные условия.

Рынок инженерного оборудования в наше время показывает достаточно высочайшие темпы подъема. Они позволяют действовать с неплохой рентабельностью большому количеству разных игроков, проф и вовсе не чрезвычайно. В наиблежайшей возможности динамика становления базара сохранится, но в следствии смены потребительских предпочтений процессы консолидации активизируются.

Рынок инженерного оборудования достаточно широкий по собственному ассортименту. 1 исключительно систем профессионалы выделяют в пределах 10. Основные: электроснабжение, освещение, отопление, водоснабжение, канализация, вентиляция и кондиционирование, системы безопасности (пожарная сигнализация, видеонаблюдение, контроль доступа, служба охраны периметра и т.д.). Есть более экзотические системы, к примеру «центрального пылесоса» либо обеспечивающие работу винных камер и погребов. И любая состоит из 10-ов и сотен составляющих. В результате число единиц ассортимента измеряется десятками тысяч.

В в последнее время реализация сантехники являлась очень многообещающим и перспективным делом по 2 причинам: высочайшие темпы возведения (как ведомо, непосредственно солидные застройщики навевают ключевые выгоды на рынке) и выросшее материальное благополучие горожан. Отметим, что количество ремонтов и переделок санузлов в достаточно в значительной степени возросло, и еще возросли реализации примерно и верхнем секторах базара – т.е. упор начал сдвигаться из эконом-класса к более серьёзным позициям, где главное значение игралась не лишь работоспособность, ведь и дизайн, долговечность, уютность и вспомогательные возможности. Российские изготовители сантехники сделали все условия для продвижения примерно и верхнем секторах и серьёзной конкуренции с водящими европейскими компаниями.

Фирма "ТАНИТ" основной игрок на русском рынке - более 300 солидных партнеров - салоны, торговые центры и дизайн-студии во всех солидных мегаполисах России: Владивосток, Новосибирск, Томск, Казань, Волгоград, С-Петербург, Самара, Челябинск и иные. Всем им работники фирмы могут помочь в выборе экспозиций, оказывают информационную, маркетинговую и тех. поддержку.

ООО "ТАНИТ" считается верным партнером, владея широкой складской програмкой, оказывает услуги по доставке, монтажу, шеф-монтажу, гарантийному и постгарантийному обслуживанию, оказывает информационное сопровождение.

Расчет и анализ основных показателей деятельности ООО «ТАНИТ» за 2010-2012гг позволил сделать следующие выводы:

1) Товарооборот компании в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 9220 тыс.руб., в 2012 году по сравнению с 2011 годом – на 135674 руб., что связано с увеличением спроса на товары предприятия. В результате этого товарооборачиваемость ООО «ТАНИТ» составила в 2011 27 дней, что на 2 дня больше, чем в 2010 году, в 2012 году – 41 дня, что на 14 дней больше, чем в 2011 году.

2) Валовый доход ООО «ТАНИТ» за 2010-2012 увеличивается, однако, его уровень в товарообороте снижается, и в 2011 году он составил всего лишь 7,07% от общего товарооборота.

3) Увеличение балансовой и чистой прибыли предприятия также свидетельствует о повышении эффективности предпринимательской деятельности ООО «ТАНИТ».

4) несмотря на снижение основных показателей рентабельности, их значения находятся на достаточном уровне, чтобы сделать вывод об эффективности деятельности ООО «ТАНИТ». 

5) объем продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» в 2011 году составил 169366 тыс.руб. Увеличение продаж инженерного оборудования ООО «ТАНИТ» отмечено по всем позициям. Наибольшее увеличение отмечено по следующим товарным группам: ванны, раковины, биде, унитазы, мебель для ванной и душевые кабины. В структуре инженерного оборудования  ООО «ТАНИТ» основную долю занимает продажа мебели для ванной.

Для повышения конкурентоспособности ООО «ТАНИТ» необходимо выбрать стратегию конкурентных преимуществ и обеспечить реализацию этой стратегии.

Повышение эффективности ООО «ТАНИТ» делится на несколько направлений:

- Ресурсное направление. Это повышение эффективности использования основных фондов, оборотных средств, трудовых ресурсов, инвестиционных ресурсов.

 - Организационное направление. В нем заключается повышение эффективности управления предприятием, внедрение новых методов организации производства, усовершенствования стиля и методов управления, внедрение адаптивных организационных структур.

 - Техническое направление. Повышение эффективности техники: обновление технической базы, решение организационно-правовых проблем предприятия. Повышение эффективности технологии: внедрение новых ресурсосохраняющих технологий, строгое придерживание технологических элементов.

Целью стимулирования обеспечения сбыта инженерного оборудования ООО  «ТАНИТ» является:

• расширение знания потребителя о фирме, товаре ею реализуемых и новых дополнительных услугах;
• активизация спроса;
• поддержание имиджа фирмы.

Огромное значение на деятельность ООО «ТАНИТ» оказывают политические факторы - совершенствование налогового законодательства и нормативно-правовых актов, регулирующих предпринимательскую деятельность,  и экономические факторы - рост покупательской способности населения, на которую влияют их доходы, рост заработной платы. Бесперспективными для ООО «ТАНИТ»  можно считать  следующие демографические факторы:  увеличение  рождаемости и смертности населения. Большую  же опасность для ООО «ТАНИТ» представляют такие экономические факторы, как повышение закупочных цен на сантехнику,  рост тарифов на перевозки, электроэнергию и коммунальные услуги.

Произведенный расчет экономической эффективности от разработки интернет-магазина ООО «ТАНИТ» отразил целесообразность его реализации проекта.

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике: учебник / под общ. ред. Н.П.Тихомирова. – М.:  Экзамен, 2013. – 528 с.
2. Андреева В.И. Работа с документами в делопроизводстве. Документооборот фирмы (на основе ГОСТов РФ). – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 144 с.
3. Арсланов И.Г., Гиниатуллин В.М. Деловые игры в инженерном образовании // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования = International scientific periodical Modern fundamental and applied researches. 2013. № 2 (9). С. 10-15.
4. Бадьина А.В. Электронный документооборот фирмы // Делопроизводство. – 2012. - №1. - С. 34-39.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2013.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2012.
7. Бобылева М.П. Вопросы анализа документооборота организации в условиях использования автоматизированных систем // Делопроизводство. - 2012. - №1. - С. 36-41.
8. Бороненкова С.А. Экономический управленческий анализ.­- Ек.: Изд-во УРГЭУ, 2013.
9. Бройдо В.Л. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – СПб. : Питер, 2012. – 704 с.
10. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: учебник. – М. : Финансы и статистика, 2012. – 352 с.
11. Виноградова Т.Н. Обеспечение информационной безопасности предприятия // Перспективы развития информационных технологий. 2013. № 15. С. 134-137.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2013. – 462 с.
13. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 384 с.
14. Глухов В. В. Основы менеджмента. — Спб. Спецлитература,
    – 186 с.
15. Голенищев Э.П. Информационное обеспечение систем управления: учеб. пособие для вузов. – Ростов н/Д : Феникс, 2012. – 352 с.
16. Гридчин А.Б. Информационное обеспечение анализа состояния предприятия // Инновации в жизнь. 2013. № 4 (6). С. 44-57.
17. Джерк Н. Разработка приложений для электронной коммерции. – СПб. : Питер, 2013. – 512 с.
18. Информационные технологии в экономике и управлении 2-е изд., пер. и доп. Учебник. – М.: Юрайт, 2012. - 482 стр.
19. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы – программа – решение. – М.: Гардарики, 2012. – 266 с.
20. Казаковцева Н.Ю. Особенности информационного обеспечения разработки стратегий развития предприятий // Креативная экономика. 2013. № 4 (76). С. 18-22.
21. Калапа Т.В. Информационное обеспечение стратегического планирования развития предприятия // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. № 49 (1). С. 10.
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2012.
23. Ковалев В.В., Волкова О.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2012.
24. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: «ЭиМ», 2011.
25. Козье Дэвид, Электронная коммерция: перевод с английского. - ИТД Русская редакция, Москва, 2010г, 288 с.
26. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансового экономической  деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2012.
27. Навроцкая Н.А., Сопилко Н.Ю. Трансформация инвестиционно-производственного пространства как условие экономической интеграции // Вопросы региональной экономики. 2013. Т. 15. № 2. С. 63-69.
28. Общая теория финансов / Под ред. Дробозина Н.А. – М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2012.
29. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
30. Подолина О. Отраслевые особенности систем электронного документооборота // Финансовая газета. – 2012. - № 37. – С.16-18.
31. Сагорин Е. Современные элементы управления инженерными системами // Сантехника, отопление, кондиционирование. 2013. № 1 (133). С. 140-142.
32. Смирнова Г.Н. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / под общ. ред. Ю.Ф. Тельнова. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 512 с.
33. Успенский И. Энциклопедия Интернет бизнеса. – СПб.: Питер, 2012. – 432 с.
34. Уткин В.Б. Информационные системы в экономике: учебник. – М.: Академия, 2012. – 288 с.
35. Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента. Учебно-практи-
    ческое пособие. М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 384 с.
36. Филлипс Д. PR в Интернете. – М. : ФАИР-ПРЕСС, 2012. – 320 с.
37. Холмогоров В. Интернет-маркетинг. – СПб. : Питер, 2011. – 272 с.
38. Хорошилов А. Мировые информационные ресурсы: учеб. Пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2012. – 176 с.

 

 

 

Приложения

 

Скачать: praktika-2.docx