Привет студент

Расчет рентабельности инвестиций:

Р — (ПП) х 10 0%,    (7)

где П-прибыль;

И-инвестиции.

Р = (168000/850096) х 100% = 19%

Рассчитаем рентабельность услуг:

Р — (£) X 1 0 0%,    (8)

где П-прибыль;

Сс-себестоимость.

Р = (420,3/979,7) X 100% = 42,9 %

Рентабельность показывает, что каждый вложенный рубль принесет 42,9 рублей дохода.

Размер инвестиции - 850096 руб.

Определим период по истечении, которого инвестиция окупается.

П о к =    (9)

Дс    ^{V 7}

где И-инвестиции;

Дс-денежные средства.

Пок = 850096/ 173296 = 4,9

Рассчитаем чистый дисконтированный    доход (ЧДД). Найдем

положительное значение ЧДД. Норма дисконта - 10 %

ЧДД = -^—+ -^- +    . . .-К В ,    (10)

(1+Нд)1    (1+Нд)2    ^V '

где Дс-денежный средства;

Нд-норма дисконта;

КВ-капитальные вложения.

ЧДД = 168000 X (5,531) - 850096 = 79112

Найдем отрицательное значение ЧДД. Норма дисконта - 40 %

ЧДД = 168000 X (2,329) - 850096 = - 458824

Рассчитаем ВНД:

ВНД = А + (2-Д x(B-A)),    (11)

где А-норма дисконта при положительном ЧДД;

В-норма дисконта при отрицательном ЧДД;

С-положительное значение ЧДД;

Д-отрицательное положение ЧДД.

ВНД = 0,09 + ( 79112/ (79112 - ( -458824)) X (0,4 - 0,09) = 0,13 = 13%

Таким образом, при безубыточности реализации услуги Шоу -программы, для ЗАО «Премьер - Парк» крайне необходимо ввести ее в активную продажу, так как в первую очередь организация должна исключить недовольство посетителей от однообразия анимационных программ.

Следующее мероприятие, которое необходимо экономически обосновать, является «Творческая мастерская».

Цена за 1 час занятия в «Творческой мастерской» складывается из себестоимости плюс надбавка в 30% чтобы окупить данное мероприятие для ЗАО «Премьер - Парк».

Цена за занятие взята исходя из цен основных конкурентов и немного снижена, что дает конкурентное преимущество в потребительском спросе услуг именно «Творческой мастерской».

При установлении цен необходимо будет учитывать общие принципы ценообразования, а именно:

-    цена должна отражать необходимые затраты труда на производство планируемых услуг;

-    цена должна отражать потребительские свойства и качество услуг;

-    цена должна учитывать соотношение спроса и предложения на данный вид услуг;

-    цена должна носить противозатратный характер и стимулировать улучшение качества предлагаемых услуг.

Не стоит забывать, что главное для успешного функционирования «Творческой мастерской» не получение максимальной прибыли, а оказание услуг высокого уровня качества.

Поэтому при расчете цен следует их делать приемлемыми для покупателя. Для этого будет использоваться затратно - маркетинговый метод определения цены с учетом цен основных конкурентов.

В таблице 24 приведены названия программ занятий «Творческой

мастерской», описана характеристика видов деятельности каждого занятия, где отображен радиус цен основных конкурентов и планируемая стоимость за занятия в ЗАО «Премьер - Парк».

Таблица 24 - Планируемая стоимость и радиус цен основных конкурентов на занятия в «Творческой мастерской»

В таблице 25 отображены затраты на рекламную кампанию «Творческой мастерской».

Таблица 25 - Затраты на рекламную кампанию «Творческой мастерской»

Подразумеваются затраты на рекламу на телевидении, аудио - анонсы в МОЛЛ Армада и печатная реклама.

Создание «Творческой мастерской» будет рентабельно как для ЗАО «Премьер - Парк», так и для педагога, который проводит занятия.

Затраты, которые понесет ЗАО «Премьер - Парк» при открытии «Творческой мастерской» отображены в таблице 26.

Таблица 26 - Ежемесячная смета затрат для создания «Творческой мастерской»

Рассчитаем рентабельность инвестиций по формуле 7.

Р = (324000/ 835284) X100%=38%

Рассчитаем рентабельность услуг по формуле 8

Р = (40/90) X100%=44 %

Размер инвестиции - 835284руб. Определим период по истечении, которого инвестиция окупается по формуле 9.

Пок = 835284/ 324000 = 2,57

Рассчитаем чистый дисконтированный доход (ЧДД) по формуле 10. Найдем положительное значение ЧДД. Норма дисконта - 10 %

ЧДД = 324000 X (5,531) - 835284 = 956 760

Найдем отрицательное значение ЧДД. Норма дисконта - 40 % ЧДД=324000 X (2,329) - 835284 = -80688

Рассчитаем ВНД по формуле 11.

ВНД = 0,09 + (956760/ (956760 - (-80688)) X (0,4 - 0,09) = 0,36 = 36%

Таким образом, открытие «Творческой мастерской» для ЗАО «Премьер -Парк» позволит не только разнообразить тематику анимационных программ, увеличить поток посетителей, но и получить прибыль от продаж.

В данном пункте 3 главы были экономически обоснованы 3 предложенных мероприятия по совершенствованию анимационного сервиса -создание «Творческой мастерской», введению услуги Шоу - Анимация, мероприятие по изменению организационной структуры анимационной службы. Из интегральных показателей видно, что реализация данных мероприятий будет рентабельна для ЗАО «Премьер - Парк», но в первую очередь решит задачи по наполняемости анимационных программ в выходные дни, внесет разнообразие в услуги анимационной службы и, конечно, увеличит положительные отзывы от посетителей по уровню анимационного сервиса. Оценка профессиональной подготовки аниматора несет в себе социальные эффекты, которые так же повлияют на улучшение качества предоставления услуг анимационной службы.

В 3 главе дипломной работы было предложено 4 мероприятия по Совершенствованию деятельности анимационной службы. Экономически обосновав 2 из предложенных мероприятия, можно сделать вывод о том, что ЗАО «Премьер - Парк» необходимо реализовать концепцию проведения Шоу -программы и создать «Творческую мастерскую» для детей всех возрастов, так как затраты не только быстро окупятся, но и помогут поднять уровень анимационного сервиса на ступень выше. Целесообразны и 2 других мероприятия, которые имеют социальный эффект, так как их реализация повлияет на качество предоставления услуг анимационной службы и положительного отзыва посетителей.

Развитие цивилизации тесно связано с увеличением продолжительности досуга и изменением его содержания. В современном технократическом мире с характерными для него ростом интенсификации труда, ускорением ритма жизни, ухудшением экологической обстановки у человека все чаще наблюдаются эмоциональные срывы, физические и психические расстройства. Вот почему возрастает значение анимационной деятельности как сферы восстановления и воспроизводства живых (физических и духовных) сил человека, в т.ч. через досуговую занятость. Данная тенденция проявляется все более явно.

Духовно-нравственная и материальная эффективность деятельного досуга возможна при соответствующей направленности досуговой работы, высоком уровне мотивации и творческом ее исполнении. Деятельный досуг позволяет оптимизировать решение профессиональных и семейных вопросов, укрепляет веру в себя, стимулирует жизненный оптимизм, способствует успешному взаимодействию человека с обществом и природой.

Индустрия развлечений ставит своей целью создание условий развлечения, т.е. совокупности явлений, от наличия которых зависит процесс развлечения; выступает как самостоятельное, относительно обособленное звено экономической системы, привлекая значительные материальные, финансовые, трудовые ресурсы. В этом плане предприятия индустрии развлечений характеризуются специфическими технологиями, системами управления, результатом деятельности, организацией труда, персоналом.

Социальная направленность развития индустрии развлечений выражается в том, что она служит формированию новых личных и общественных потребностей, а также проявлению и развитию потребностей при сложившихся предпосылках. Индустрия развлечений, решая многогранные задачи (прежде всего воспитания, формирования оптимистического настроения, образования, отдыха развития культуры человека) по сути своей формирует и развивает личность. Заполняя развлечениями, часть своего свободного времени человек восстанавливает себя и как трудовую единицу.

ЗАО «Премьер - Парк» - это компания, дающая жизнь всему региону, которая осознает всю полноту своей ответственности перед государством и обществом.

Основными потребителями анимационных услуг являются дети в возрастной категории 5 - 8 лет, наибольшим спросом у потребителей анимационных услуг пользуется бесплатная интерактивная программа по выходным и праздничным дням для всех желающих, а также платная услуга -заказ Дня Рождения. Относительно всего комплекса предоставляемых услуг по зонам обслуживания, анимационные услуги занимают второе место, после услуг зоны игрового зала.

Анимационная служба ЗАО «Премьер - Парк» предоставляет свои услуги по организации детского досуга, услуги аэродекора и аквагрима. Имеет своих конкурентов в смежных областях и поставщиков.

В процессе исследования деятельности ЗАО «Премьер - Парк» можно сделать вывод о том, что услуги анимационной службы данной организации пользуются популярностью у жителей Самараа, организация стабильно получает прибыль от продажи своих услуг, успешную работу анимационной службы обеспечивает материально - техническая база организации.

Также есть и недостатки в работе анимационной службы, выявленные потребителями анимационных услуг. По мнению потребителей, для улучшения деятельности анимационной службы необходимо повысить качество предоставления анимационных услуг, внести разнообразие в сценарный план анимационных программ и увеличить количество развлекательных мероприятий в выходные и праздничные дни.

Для совершенствования деятельности анимационной службы были разработаны и экономически обоснованы мероприятия по устранению вышеперечисленных недостатков:

-    программа по оценке профессионального уровня аниматора;

-    изменение организационной структуры анимационной службы;

-    введение дополнительной услуги на День Рожденье - Шоу - программы;

-    создание «Творческой мастерской» на базе ЗАО «Премьер - Парк».

При реализации предложенных мероприятий ЗАО «Премьер - Парк» не

только устранит существующие недостатки, но и получит прибыль от их внедрения.

Деятельность компании ЗАО «Премьер - Парк» направлена не только на расширение сети, получение прибыли, но и на социальную деятельность. Компания ставит перед собой следующие цели: помощь в развитии научной и просветительской деятельности, поддержка и организация мероприятий культуры и искусства, спортивных соревнований.

ЗАО «Премьер - Парк» дает возможность семьям с детьми весело проводить свой досуг. Дети могут, как в сопровождении взрослых играть на различных автоматах и аттракционах, отдыхать в кафе, так и оставить на короткий срок в детской игровой комнате.

Таким образом, ЗАО «Премьер - Парк» удовлетворяет потребность детей в активном и развлекательном досуге, а родители могут заняться своими делами, пока дети заняты игрой.

Сегмент детских развлекательных центров, является на настоящий момент одной из самых прибыльных отраслей индустрии развлечений. Это приводит к повышению интереса к нему как государственных организаций, так и частных структур. Отличительной особенностью нынешнего этапа развития рынка детских развлечений в России является ее проникновение и становление в российских регионах.

Список использованных источников и приложений доступны в полной версии работы

Скачать дипломную работу: Sovershenstvovanie-deyatelnosti-animacionnoy-sluzhby.rar