Привет студент

3 Практические рекомендации по сокращению текущих затрат ОАО «казаньоргсинтез»

3.1 Выбор оптимального способа снижения текущих затрат ОАО «Казаньоргсинтез»

Как мы уже говорили ранее, к текущим затратам организации относятся затраты, связанные с производством и реализацией продукции.

Если затраты производства классифицировать по экономическим элементам, к которым относятся материальные затраты, затраты по оплате труда, социальные отчисления, амортизация и прочие затраты, то способы сокращения затрат, будут зависеть от наличия резервов экономии по каждому из элементов.

При этом, для того чтобы снизить размер материальных затрат в организации, необходимо знать, какое количество затрат осуществляется по факту, имеются ли резервы снижения и какой должна быть их нормальная величина. Поэтому каждая организация должна быть заинтересована в разработке нормативов материальных затрат по каждому виду выпускаемой продукции и в разрезе каждого подразделения. Однако, как отмечалось ранее, процесс разработки нормативов является довольно трудоемким и затратным, и чаще всего в каждой отдельной организации отсутствует. Предприятия руководствуются средними величинами материальных затрат по производству продукции и жесткий контроль за отклонениями от данных величин не ведется. Наличие же отраслевых нормативов по затратам на выпуск аналогичной продукции не учитывает специфики деятельности конкретных предприятий , являются лишь ориентиром при осуществлении хозяйственной деятельности как следствие, не может выступать в качестве элемента сравнения.

Такие элементы затрат как расходы по оплате труда и социальные отчисления мало поддаются корректировке. Расходы по оплате труда зависят от количества персонала организации и масштабов деятельности организации в целом. При этом в таких крупных организациях как ОАО «Казаньоргсинтез» ведется кадровая система учета персонала, которая позволяет определить необходимое количество как основного, так и вспомогательного персонала.

Социальные отчисления как элемент затрат сокращению подвергаться не могут, в силу законодательного регулирования ставок отчисления, напрямую зависящих от размера оплаты труда. Следовательно, сокращение затрат по этим элементам так же невозможно.

В экономический элемент «амортизация» включается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных средств, нематериальных активов, доходных вложений в материальные ценности. Организациям высокотехнологичных отраслей (связи, космической промышленности) и организациям, имеющим эффективные виды машин и оборудования разрешается применение механизма ускоренной амортизации.

Уставом ОАО «Казаньоргсинтез» предусмотрен линейный способ начисления амортизации, который позволяет равномерно соотнести затраты по амортизации на себестоимость, является наиболее оптимальным способом начисления и в дополнительной корректировке не нуждается.

К экономическому элементу «Прочие затраты» относятся затраты, которые не вошли в предыдущие экономические элементы. Плата за аренду основных средств, за подготовку и переподготовку кадров, затраты на командировки, платежи за полученную лицензию на право пользования патентом, ноу-хау; плата сторонним организациям за сторожевую и пожарную охрану и др. Данные затраты являются обязательными и экономически необходимыми поэтому их сокращение может оказать отрицательное воздействие на хозяйственную деятельность организации.

Для того, чтобы выявить оптимальные способы сокращения текущих затрат ОАО «Казаньоргсинтез» рассмотрим их группировку на постоянные и переменные.

Как известно постоянные затраты не зависят от объемов производства продукции и не могут быть сокращены, поэтому более подробно рассмотрим возможности сокращения переменных затрат предприятия, которые напрямую зависят от объемов выпуска продукции.

В соответствии с Формой № 2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках» к переменным затратам относятся себестоимость продукции и коммерческие расходы.

Так как в состав расходов входят расходы связанные со сбытом продукции, затраты на затаривание и упаковку готовой продукции, на погрузочно-разгрузочные работы и пр., то способы снижения этих затрат могут быть следующими:

1)    сокращение участников канала сбыта продукции;

2)    сокращение времени коммерческих простоев готовой продукции путем аренды «буферных складов»;

3)    сокращение транспортных расходов;

4)    поиск более «дешевых» посредников и др.

Однако необходимо заметить, что данные способы способны оказать лишь косвенное влияние на общий объем текущих затрат, так как основную долю занимает себестоимость. Поэтому далее рассмотрим способы сокращения себестоимости продукции.

Для того чтобы проанализировать себестоимость производимой продукции необходимо ее фактическую величину сравнить со сметной. В этих целях составим смету затрат на производство и реализацию продукции по каждому году и выявим резервы снижения себестоимости, при этом за расходы, списанные на непроизводственные счета примем прочие расходы в соответствии с Формой №    2 бухгалтерской отчетности, а за

внепроизводственные расходы примем коммерческие расходы.

Полученные данные представим в таблице 5:

Таблица 5 - Смета затрат на производство и реализацию продукции ОАО «Казаньоргсинтез».

Как видно из таблицы, фактическая себестоимость продукции превышает сметную, следовательно в организации существуют резервы снижения себестоимости. В 2008 году этот резерв составлял 1908304 тыс. руб., в 2009 - 4422308 тыс.руб., а в 2010 году эта величина равнялась 333175 тыс. руб.

На основании проведенного анализа себестоимости продукции можно сделать вывод о том, что главным способом снижения текущих затрат предприятия является снижение фактической себестоимости производимой продукции в пределах резерва сокращения. Далее разработаем систему мер по сокращению текущих затрат ОАО «Казаньоргсинтез» и себестоимости в частности.