3 План маркетинга и сбыта ООО «ИНФО-ГОЛД» и оценка его эффективности
3.1 Программа маркетинга - микс
3.1.1 Товар
Продукт (Product) ООО «ИНФО-ГОЛД» - информационный продукт, который предстает на рынке в виде справочно-информационной услуги.
Итак, товар ООО «ИНФО-ГОЛД»:
– информация об услугах и товарах;
– адреса и телефоны организаций и индивидуальных предпринимателей г. Москвы и Московской области;
– информация об имеющихся вакансиях и др.
Информационные области, предоставляемые потребителю ТСС «65-07-07» абсолютно идентичны тем, которые предоставляют ТСС «560-560», «70-70-70» и «855». Отличия заключаются в объеме предоставляемой информации. Так, в ООО «ИНФО-ГОЛД», кроме стандартной информации о телефоне и контактном лице предприятий–рекламодателей дается краткий обзор основных преимуществ предлагаемого товара или услуги, а также информацию о скидках; акциях, включая сроки их проведения и др. В этом заключается конкурентное преимущество ТСС «65-07-07».
Отличия от продукта ТСС «09» и «009» кардинальны. Если названные службы предоставляют информацию о телефонах и адресах частных лиц, то в ООО «ИНФО-ГОЛД» такая информация не предоставляется.
Так как цель ООО «ИНФО-ГОЛД» стать универсальной ТСС, необходимо создать базу данных по всем информационным областям.
Отсюда задачи программы товар-микс:
1) создание базы данных по новым информационным областям;
2) повышение конкурентоспособности и качества услуг.
Пути достижения цели:
1) поиск поставщиков новой информации и разработка новых видов услуг;
2) внедрение специального программного обеспечения MaxTel, которое обладает всеми необходимыми для бесперебойной работы справочной службы функциями и кроме этого имеет ряд уникальных возможностей: удобный интерфейс установки; возможность работы операторов с несколькими базами данных, предоставление отчетов для клиентов вне офиса с помощью Интернет и др.
На основании всего вышесказанного схема программы микс-товар ООО «ИНФО-ГОЛД» будет выглядеть следующим образом (рис. 9).
Рисунок 9 - Основа программы микс-товар ООО «ИНФО-ГОЛД»
В связи с этим программа микс-товар будет состоять из следующих мероприятий (табл. 7)
Таблица 7 – Программа микс-товар
Мероприятия |
Сроки |
Ответственный |
Расходы, руб. |
Примечание |
1. Поиск и внедрение новых видов услуг и информационных продуктов |
1.09.2012-30.12.2012 |
Руководитель рекламного отдела |
Расходы на мероприятия, необходимые для сбора информации: 6*4 =24 000 руб. Премия: 1,5*4 = 6 000 руб. |
В расходы на мероприятия входят: - расходы на справочники; - расходы на телефонные звонки; - расходы на визиты; - прочие расходы |
Всего |
30 000 руб. |
|||
2. Внедрение ПО справочных служб МахТеl |
1.09.2012-15.09.2012 |
Генеральный директор Сторонняя организация |
Стоимость ПО — 50 000 руб. без НДС. Формирование базы данных — 30 000 руб. без НДС. |
Покупка и внедрение «под ключ» комплекса программ «Макстел +» с технической поддержкой в течение 1 года. |
Всего |
80 000 руб. |
|||
3. Разработка прайс-листа |
1.09.2012 |
Руководитель рекламного отдела |
- |
Разработка и обновление базы данных ежедневно в рабочем порядке |
Итого |
110 000 руб. |
Как видим, бюджет программы микс-товар составит 110 тыс. руб.
3.1.2 Цена
Ценовой комплекс маркетинговых инструментов – это инструменты ценовой политики, т.е. собственно цена на товар, политика предоставления скидок, условия поставки и платежа. Специфика деятельности организации представляет возможным здесь рассматривать не сам товар компании – информацию, которая предоставляется потребителю бесплатно, а услуги по продвижению товаров и услуг организаций и индивидуальных предпринимателей г. Москвы к потенциальным клиентам.
Как показал проведенный выше анализ, в ценовой политике ООО «ИНФО-ГОЛД» ориентируется на цену и далее держится на уровне цены основного конкурента - телефонной справочной службы «855». Но при этом была разработана система скидок, позволяющая привлечь рекламодателей. Применение системы скидок стало возможно в связи с преимуществом ООО «ИНФО-ГОЛД» перед конкурентами за счет меньшего количества персонала и помещений, требующих меньших расходов на аренду и содержание.
При разработке цен на услуги: продажи по телефону, информативный обзвон, телефонный опрос (анкетирование), горячая линия, - был проведен анализ цен на подобные услуги телефонных справочных служб других городов с использованием прайс-листов, размещенных в Интернете.
В дальнейшем на выше перечисленные услуги предполагается придерживаться той же ценовой политики – ориентация на конкурентов, но с учетом основных принципов ценообразования, вытекающих из «магического треугольника»: цена должна покрывать затраты и приносить достаточную прибыль, должна быть принята рекламодателями и выдержать стратегии конкурентов. В связи с этим в ООО «ИНФО-ГОЛД» применяется следующие тактические приемы в маркетинговом ценообразовании:
- устанавливается широкий спектр скидок на услуги, предоставляемые конкурентами;
- цена на эксклюзивные услуги, не имеющих аналогов в ТСС г. Москвы (продажи по телефону, информативный обзвон, телефонный опрос (анкетирование), горячая линия), устанавливается по максимально возможному уровню (с учетом интересов клиентов-заказчиков) с целью повысить прибыль организации. Уровень рассчитывается на основе информации, полученной в ходе проведения переговоров с потенциальным клиентом.
Цель предлагаемой программы микс-цена: оптимизировать ценообразование фирмы.
Для определения перспективной цены на эксклюзивные виды услуг мы предлагаем определить спрос и оптимальную цену табличным методом, который позволяет обобщить все изменения цен на услуги и количество продаж, и потому дает более точные результаты, позволяя корректировать общие представления о спросе и уточнять необходимый уровень цены с учетом их изменений на протяжении 2011 г. (табл. 8).
Таблица 8 – Табличный метод определения спроса и оптимальной цены услуги «Продажи по телефону»
Услуга «Продажи по телефону» |
Цена, руб. |
Изменение цены, % |
Спрос, кол-во договоров |
Изменение спроса, % |
Уменьшение на 10%: - мини-комплектация - бизнес-комплектация - премиум-комплектация |
25245 31680 38511 |
-10 -10 -10 |
64 66 30 |
+14 +8 -17 |
Базисная цена: - мини-комплектация - бизнес-комплектация - премиум-комплектация |
25500 32000 38900 |
0 0 0 |
56 61 36 |
0 0 0 |
Увеличение на 10%: - мини-комплектация - бизнес-комплектация - премиум-комплектация |
25755 32320 39289 |
+10 +10 +10 |
43 54 30 |
-24 -12 -17 |
Как видно из таблицы 8, различные относительные изменения цен вызывали неодинаковые последствия со стороны спроса. Другими словами, эластичность спроса была различной в зависимости от направления и интенсивности изменения цены. Отсюда следует, что в исследуемом ценовом интервале существуют точки ценовой чувствительности, показывающие изменение эластичности спроса.
Покажем это графически (рис. 10), изобразив относительные изменения цен и продаж. Как видно из графика, чем меньше цена, тем выше продажи. Следовательно, можно сделать вывод, что оптимальная ценовая тактика компании в существующих рыночных условиях: предоставление скидок при максимальном уровне цен на услуги.
Рисунок 10 - Относительные изменений цен и продаж на услугу «Продажи по телефонам»
В связи с вышесказанным программа микс-цена будет состоять из следующих мероприятий (табл. 9).
Таблица 9 – Программа микс-цена
Наименование мероприятий |
Сроки |
Ответственный |
Расходы, руб. |
Примечание |
1. Изучение цен конкурентов на оренбургском и российском (в случае отсутствия аналогичных услуг в Оренбурге) рынках |
1.09.2012-10.09.2012 |
Руководитель рекламного отдела |
Расходы на мероприятия, необходимые для сбора информации: 2 000 Премия: 1500 |
В расходы на мероприятия входят: - расходы на покупку бизнес-справочников; - расходы на телефонные звонки; - расходы на визиты и проч. |
Всего |
3 500 |
|||
2. Разработка системы скидок на услуги |
1.09.2012 |
Руководитель рекламного отдела |
- |
Изменения вносятся в рабочем порядке |
3. Разработка прайс-листа |
1.09.2012 |
Руководитель рекламного отдела |
- |
Изменения вносятся в рабочем порядке |
Итого |
3 500 |
Как видим, бюджет программы микс-товар составит 3,5 тыс. руб.