Привет студент

2. Анализ предприятия ЗАО "НПП «Энерго»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО "НПП "Энерго"

ЗАО «НПП «Энерго» зарекомендованная фирма с большим опытом работы на рынке проектирования и обследования энергетического оборудования.

Закрытое акционерное общество "НПП Энерго",образовано на основании решения Учредительного собрания, протокол № 1 от "3" апреля 2001 г.

Полное официальное наименование Общества на русском языке: Закрытое акционерное общество «Научно-производственное предприятие «Энерго».

Сокращенное название на английском языке «NPP «Energoaudit». Находится по адресу 460018, Россия, Ростовская область, г. Ростов, ул. Степана Разина, д.128.

По данному адресу располагается исполнительный орган общества - генеральный директор.

Целью деятельности общества является объединение экономических интересов, материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсов его акционеров для осуществления хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.

Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

1) ЗАО «НПП «Энерго» предлагает проведение энергетических обследований, по результатам которых разрабатывается энергетический паспорт, и технический отчет, включающий в себя мероприятия по энергосбережению, в соответствии с Постановлением правительства Российской Федерации от 31.12.2009 г., № 1225 «О требованиях к региональным и муниципальным программам в области Энергосбережения и повышения энергетической эффективности», разработанными Минэнерго РФ;

2) осуществляет обследование систем жизнеобеспечения (вентиляция, газоснабжение, пароснабжения, водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения) с целью энерго - и ресурсосбережения;

3) проводит экспертизы промышленной безопасности;

4) разработка энергетических паспортов;

5) предсертификационную подготовку внедрения Энергетического менеджмента в организациях и предприятиях на основе Стандарта ISO 50001. Энергетический менеджмент направлен на внедрение организационно-правовых аспектов энергоэффективности;

6) разработка, экспертиза и внедрение энергосберегающих проектов и мероприятий;

7) решение вопросов технического характера, связанных с учетом и использованием топливно-энергетических ресурсов;

8) обследование строительных конструкций и сооружений с целью выдачи заключений об их эксплуатационном состоянии, а также определении их основного ресурса;

9) обследование технического состояния фундаментов, исследование грунтов оснований;

10) разработка проектов реконструкций конструкций зданий и сооружений;

11) выполнение проектных работ, в том числе архитектурное проектирование, экспертиза проектной документации;

12) производство общестроительных работ;

13) деятельность по обеспечению работоспособности электростанций, тепловых электростанций, гидроэлектростанций, прочих электростанций и промышленный блок - станций, электрических сетей;

14) другие виды деятельности, способствующие выполнению целей общества и не противоречащие законодательству РФ.

Свою деятельность ЗАО «НПП «Энерго» осуществляет согласна Устава и учредительного договора. Уставные капитал общества составляет 10 000 рублей.

ЗАО «НПП «Энерго» использует упрощенную систем налогообложения, представленные в таблице 2.

Таблица 2 - Показатели упрощенной системы налогообложения ЗАО «НПП «Энерго»

Организационная структура предприятия представлена в приложении А.

Органом управления общества является генеральный директор. Коллектив ЗАО «НПП «Энерго» составляет 52 человека.

За каждым структурным подразделением фирмы закреплены свои функции, от качества, выполнения которых зависят общие результаты деятельности фирмы.

Фирма использует линейную организационную структуру управления. Данная структура характерна для маленьких и средних предприятий и позволяет:

- согласовывать действия исполнителей;

- осуществлять четкие распоряжения;

- создавать четкую систему взаимосвязи между руководителями и исполнителями;

- быстро реагировать на указания;

- увеличивать личную ответственность руководителей за результаты работы подразделения.

2.2 Анализ маркетинговой деятельности ЗАО «НПП «Энерго»

В организационной структуре ЗАО «НПП «Энерго» отсутствует отдела маркетинговой службы. Функции маркетолога выполняет по совместительству: экономист - Ромаданов Егор; начальник отдела инноваций - Самойлов Александр Юрьевич; техник-метролог Быковский Владимир.

Маркетинговая среда – совокупность активных субъектов и сил. которые оказывают воздействие на деятельность фирмы и на ее возможности достигать поставленные цели.

Маркетинговая среда состоит из внутренней и внешней. Рассмотрим элементы внешней микросреды

Поставщики - это лица и фирмы, которые снабжают фирму недостающими ресурсами.

На деятельность предприятия может повлиять перебои с поставками сырья, что в последствии повлияет на график выполнения услуг и стабильность производства и, в результате будут упущены возможности сбыта, подорвана репутация фирмы. Поставщиками ЗАО «НПП «Энерго» являются:

1) ООО «НПП Марс-Энерго», которое производит, разрабатывает широкий ряд приборов для электроэнергетики:

- метрологическое оборудование;

- регистраторы, измерители и показатели качества электроэнергии;

- метрологические лаборатории.

Находится по адресу: Санкт-Петербург,ул. 13 линия, д.18;

2) Фирма «Днепр» производит ультразвуковые приборы. Различные модификации приборов измеряют расход на объектах энергетики, промышленности и коммунального хозяйства. Находится по адресу: Россия, Московская обл, г. Сергиев Посад, ул. Митькина, д.15;

3) Магазин строительного оборудования «Кувалда». Широкий спектр дорожно-строительной техники, измерительной техники, компрессорного оборудования, оборудования для раствора и бетона, расходных материалов, теплового оборудования, электроинструментов, и т.д.

Находится по адресу: г.Ростов, ул. Туркестанская, 149.

4) Магазин спецодежды и инструментов «Роба». Широкий выбор зимней и летней спецодежды, спецобуви, инструментов, хозинвенторя, средств защиты.

Находится по адресу: г. Ростов, пр. Победы, 118.

Фирма выступает на рынках г. Ростов, Сакмарский р-н, с. Кубанка, с. Кичкасс, с. Донецк, с. Кариновка, п. Переволоцк, Переволоцкий р-н, Илекский р-н, г. Бузулук, г. Сорочинск, г.Санкт-Петербург, Австрия и т.д.

Основные потребители : г. Ростов - 39%, Ростовская обл. - 49%,

8% - г. Санкт-Петербург, 4% - Австрия

Фирма встречает множество конкурентов при осуществлении своей деятельности . Конкуренцию создают такие фирмы как:

1) ООО «Региональный центр «Энерго».

Сильная сторона - специализируется на технических испытаниях, исследованиях и сертификации. Крупная предприятие, более быстрое выполнение заказов;

Слабая сторона - молодая фирма, отсутствие постоянных клиентов. Зарегистрирована 29 ноября 2010 года;

2) ЗАО «Эско-Аудит».

Проектно-инженерная компания обеспечивает полный комплекс услуг по проектированию зданий, внутренних и наружных инженерных сетей.

Сильная сторона - специализация фирмы на проектно-инженерных услугах.

Слабая сторона - не проводят диагностирование электроустановок. Слабо квалифицированный персонал.

3) Учебный методический информационно-технический центр (УМИТЦ). Оказывает профессиональную и квалификационную помощь организациям по вопросам эффективного и рационального использованию энергоресурсов, эффективной эксплуатации энергоустановок.

Сильная сторона - собственная методическая и техническая база, высококвалифицированные специалисты.

Слабая сторона - узкая специализация.

4) ООО «Ростовэнергонефть».

Деятельности фирмы - энергоснабжение, техническое обслуживание, эксплуатация.

Сильная сторона - внедрение новой информационной системы управления надежностью.

Слабая сторона - местонахождение г. Бузулук . Плохая репутация фирмы - жалобы от граждан. В 2011 году незаконно отказали в подключении к сетям бузулучанке. В итоге ООО «Ростовэнергонефть» было оштрафовано на 11,76 миллиона рублей, но штраф не выплатило. УФАС России наложило на фирму дополнительный штраф в размере 150 тыс. руб.

Контактная аудитория – это группа лиц, которые проявляют реальный или потенциальный интерес к деятельности фирмы и оказывают влияние на результаты деятельности фирмы.

ЗАО «НПП «Энерго» взаимодействует со следующими контактными аудиториями:

- финансовые круги – банки («Бинбанк», «Сбербанк»), акционерные инвесторы;

- средства информации – газеты, телецентры, радиостанции;

- органы власти.

Рассмотрим элементы внутренне микросреды.

Сотрудники дорожат своей работой. Трудовое отношения на предприятии регламентируется коллективным договором, где прописаны все необходимые условия: охраны, порядка оплаты труда, получение поощрений т.д. Сейчас на фирме работает 52 сотрудника.

ЗАО «НПП «Энерго» занимается изучением новейших методик, использует инновационные технологии, новейшее оборудование. Фирма воплощает новые идеи и методологии.

Макросреда - это совокупность сил, которые носят глобальный характер, т.е. оказывают воздействие на весь рынок в целом, в том числе и на конкурентную фирму.

1) Демографическая среда.

Потребителями ЗАО «НПП «Энерго» жители г. Ростова и области. По г. Ростову демографический фактор влияния не оказывает. Спрос постоянен. По области наблюдается увеличение спроса, что связано с ростом городов и улучшением качества жизни в них.

2) Экономическая среда не оказывает сильного влияния на деятельность фирмы. Постоянное изменения государством стандартов и тарифов вынуждает предприятия на приобретение энергетических паспортов и Энергоа.

3) Природная среда. Оказывает прямое воздействие на количество заказов ЗАО «НПП «Энерго». Например: гололед на проводах, приводящий к обрыву линий; постройка новых нефтяных вышек в Бузулукском районе вызвало увеличение работ.

4) Научно-техническая среда. При выпуске новой методике, которая оптимизирует работу фирмы, ЗАО «НПП «Энерго» закупает новое оборудование.

5) Политическая среда практически не оказывает влияния.

6) Социально-культурная среда не оказывает влияние.

Элементы комплекс маркетинга ЗАО «НПП «Энерго».

ЗАО «НПП «Энерго» предлагает следующий прайс-лист на выполнение работ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности для бюджетных организаций - таблица 3.

Таблица 3 - прайс-лист на выполнение работ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности для бюджетных организаций.

Фирма активно учувствует в научных выставках («Нефть. Газ. Энерго.2013»; «Нефть. Газ. Энерго.2012»; «СТРОЙ УРАЛ 2013» и. т.д.), выставляется на тендерах, распространяют рекламную продукцию.